Frühwarnung im Rahmen von Kontroll- und Überwachungssystemen einer Genossenschaftsbank:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Inst. für Genossenschaftswesen an der Humboldt-Univ. zu Berlin
1993
|
| Schriftenreihe: | Berliner Beiträge zum Genossenschaftswesen
13 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 50 S. graph. Darst. |
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Seite
Vorwort 5
1. Die Funktionsbereiche und Kontrollsysteme einer Genossenschaftsbank 6
1.1. Die aktuelle Unternehmenskonzeption einer Genossenschaftsbank 6
1.2. Zielverfolgung und Kontrolle im Bankbetrieb 9
1.3. Die Kontroll- und Überwachungs-Systeme der Genossenschaftsbank 12
2. Frühwamsysteme als Bestandteil von Kontroll- und Überwachungssystemen 17
2.1.. Frühwamsysteme für das Bankmanagement 17
2.1.1. Operativ ausgerichtete Verfahren 18
2.1.1.1. Logisch-deduktive Kennzahlensysteme 18
2.1.1.2. Empirisch-induktive Kennzahlensysteme 22
2.1.1.3. Spezielle Frühwarnansätze im Genossenschafts- und Sparkassenbereich 24
2.1.2. Strategisch ausgerichtete Verfahren 26
2.2. Frühwamhilfen für den Aufsichtsrat 27
2.2.1 Frühwamaspekte im organmäßigen Kontrollsystem 27
2.2.2. Personalpolitische Frühwarnung 28
2.3. Frühwarnung im Pflichtprüfungs-Überwachungssystern 30
2.4. Frühwaminstrumente für den Verbandsprüfer 31
3. .Ansätze für ein bilanzanalytisches Frühwarnsystem 33
3.1. Analyse der Schwachstellen bei insolvenzbedrohten Genossenschaftsbanken 33
3.2. Bilanzbasierte Kennzahlenanalyse bei insolvenzgefährdeten Banken 36
3.3. Ausgewählte Untersuchungsergebnisse 38
4. Überlegungen zu einem personalpolitischen Frühwarnsystem -13
5. Zusammenfassung und Ausblick ¦
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