Dialog als kommunikative Strategie: Öffentlichkeitsarbeit staatlicher Stellen am Beispiel der Akademie der Bundeswehr für Information und Kommunikation
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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| Veröffentlicht: |
Waldbröl
Akad. der Bundeswehr für Information und Kommunikation
1993
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INHALT
I
1.
EINLEITUNG: DIE WELT IM UMBRUCH UND
DIE KONSEQUENZEN
1
2.
THEMENSTELLUNG, ARBEITSSCHRITTE UND
UNTERSUCHUNQSMETHODEN
5
3.
OEFFENTLICHKEITSARBEIT UND IHRE
THEORETISCHE FUNDIERUNG
7
3.1. KOMMUNIKATION ALS GRUNDLAGE VON
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
7
3.1.1. ALLGEMEIN 7
3.1.2. UEBERTRAGUNGSORIENTIERTE SICHTWEISE 9
3.1.3. INTERAKTIONISTISCHE SICHTWEISE 10
3.1.4. UMWELTBEZOGENE SICHTWEISE 12
3.1.5. METAKOMMUNIKATIVER ASPEKT 14
3.1.6. MASSENKOMMUNIKATION 17
3.1.7. GESAMTUEBERSICHT 20
3.2. CHARAKTERISTIKA DER OEFFENTLICHKEITSARBEIT
20
3.2.1. WESENSBESTIMMUNG 20
3.2.2. OEFFENTLICHKEIT UND OEFFENTLICHE MEINUNG 22
3.2.3. SYSTEMATISIERUNG UND MODELLBILDUNG 24
3.3. KONZEPTIONEN VON OEFFENTLICHKEITSARBEIT 29
3.3.1. "ERFOLGSORIENTIERTES" MODELL 30
3.3.2. "VERSTAENDIGUNGSORIENTIERTES" MODELL 34
3.3.3. GEGENUEBERSTELLUNG 39
3.4. ZUSAMMENFASSUNG 41
4.
GRUNDZUEOE STAATLICHER OEFFENTLICHKEITSARBEIT 42
4.1. VORAUSSETZUNGEN 42
4.2. AUSPRAEGUNGEN UND DEFIZITE 43
4.3. ANFORDERUNGEN 45
4.4. ZUSAMMENFASSUNG 46
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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II
INHALT
5.
OEFFENTLICHKEITSARBEIT DER BUNDESWEHR 48
5.1. GRUNDLAGEN 48
5.2. AUFTRAG 49
5.3. INHALTE
50
5.4. ZUSTAENDIGKEITEN UND MASSNAHMEN 51
5.5. AUSPRAEGUNGEN UND DEFIZITE 57
5.6. ANFORDERUNGEN 59
5.7. ZUSAMMENFASSUNG 60
6.
DIE "AKADEMIE DER BUNDESWEHR FUER INFORMATION
UND KOMMUNIKATION"
61
6.1. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 61
6.2. FINANZIERUNG 63
6.3. EINORDNUNG IN DIE ALLGEMEINE PR DER
BUNDESWEHR UND THEMATISCHE ZUSTAENDIGKEIT 64
6.4. RECHTSGRUNDLAGE, AUFTRAG 65
6.5. KONZEPTION DER OEFFENTLICHKEITSARBEIT 68
6.5.1. KOMPETENZEN
68
6.5.2. DEFIZITANALYSE 70
6.5.3. DIE PR-"PHILOSOPHIE" 72
6.5.3.1.
INHALTE
72
6
.5.3.
2
.
ZIELGRUPPEN
73
6.5.33.
MASSNAHMEN
75
6.5.3.4.
ORIENTIERUNG
79
6.5.4. ZUSAMMENFASSUNG UND FOLGERUNG
82
6-6. ORGANISATION UND TAETIGKEITSFELDER 85
6
.
6
.
1
. WISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGENARBEIT 87
6.6.1.1.
DEMOSKOPIE
68
6
.
6
.
1
.
2
.
KONFLIKTANALYSE
91
6
.
6
.1.3.
KOMMUNIKATION
94
6.6.1.4.
ZUSAMMENFASSUNG
99
6.6.2. AUSBILDUNG
99
6.6.2.1.
FUEHRUNGSLEHRGAENGE
102
INHALT
III
6.6.2.2.
FUNKTIONS- UND VERWENDUNGSLEHRGAENGE
104
6.6.2.3. ZUSAMMENFASSUNG
108
6.6.3. EXTERNE OEFFENTLICHKEITSARBEIT 109
6.7. ZUSAMMENFASSUNG 113
7.
ANALYSE DER PR-KONZEPTION 115
7.1. SYSTEMATISIERUNG 115
7.2. POSITION IN DER ENTWICKLUNGSGESCHICHTE DER
OEFFENTLICHKEITSARBEIT 117
7.3. EINORDNUNG IN DAS SYSTEM DER GESELL
SCHAFTLICHEN KOMMUNIKATION 118
7.4. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 126
8.
KURZFASSUNG 128
9.
QUELLENVERZEICHNIS 130
10.
ANHANG: DOKUMENTATION 149
10.1. INTERVIEW MIT KOMMANDEUR OBERST I.G.
HORST PRAYON
AM 14. SEPTEMBER 1992 149
10.2. INTERVIEW MIT CHEF DES STABES OBERST I.G.
RUEDIGER JAESCHKE, M.A.,
AM 17. SEPTEMBER 1992 157
10.3. VERZEICHNIS DER AKADEMIE-PUBLIKATIONEN 164 |
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