Entscheidungsunterstützung für Investitionen in flexible Fertigungssysteme (FFS): Entwicklung einer entscheidungstheoretisch motivierten Heuristik
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Köster
1993
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Wirtschaftswissenschaften
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 253 S. |
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Seite
Abbildungsverzeichnis X
Tabellenverzeichnis XI
Abkürzungsverzeichnis XIII
Symbolverzeichnis XV
1 Einleitung 1
2 Problemstellung und Lösungsidee 5
2.1 Flexible Fertigungssysteme (FFS) 5
2.1.1 Technische Merkmale 5
2.1.2 Arbeitsorganisation in FFS 10
2.1.3 FFS im Kontext Flexibler Automatisierung 16
2.2 Entscheidung über die Einführung von FFS 24
2.2.1 Probleme aus der Sicht der Betriebswirtschaft 24
2.2.2 Exemplarische Vorgehensweise: Der Ansatz von Wildemann 26
2.3. Abgrenzung des Untersuchungsgegenstands 29
2.4 Ansätze zur Bewertung von FFS: Stand der Forschung 31
2.4.1 Überblick 31
2.4.2 Kostenrechnerische Vorgehensweisen 32
2.4.2.1 Darstellung 32
2.4.2.2 Kritik 33
2.4.3 Investitionsrechnerische Vorgehensweisen 34
2.4.3.1 Darstellung 34
2.4.3.2 Kritik 38
2.4.4 Auf Nutzwertanalysen basierende Verfahren 41
2.4.4.1 Darstellung 41
2.4.4.2 Kritik 43
2.4.5 Sonstige Ansätze 45
2.4.5.1 Darstellung 45
2.4.5.2 Kritik 47
2.4.6 Zusammenfassende Betrachtung und Ansatzpunkte für Verbesserungen 48
yj Inhaltsverzeichnis
Seite
2.5 Entscheidungstheoretische Methoden als geeignete Hilfsmittel? 50
2.5.1 Die Multiattributive Wert- und Nutzentheorie (MAVT/MAUT) 50
2.5.1.1 Darstellung 50
2.5.1.2 Kritik 64
2.5.2 Der Analytische Hierarchie Prozeß (AHP) 74
2.5.2.1 Darstellung 74
2.5.2.2 Kritik 76
2.5.3 Vergleichende Betrachtung von MAVT/MAUT und AHP 78
2.5.4 Eignung entscheidungstheoretischer Methoden für die Problemstellung 80
3 Operationalisierung der Problemstellung 86
3.1 Für die Investitionsentscheidung relevante Besonderheiten von FFS 86
3.1.1 Technischer Bereich 86
3.1.1.1 Implementierung 86
3.1.1.2 Betrieb 88
3.1.2 Personalbereich 91
3.1.2.1 Erstversorgung mit Personal 92
3.1.2.2 Regelmäßige Besonderheiten im Personalbereich 95
3.2 Ableitung eines rationalen Kriterienkatalogs 100
3.2.1 In der Literatur genannte Einflußgrößen bei der Einführung von FFS 100
3.2.2 Systematisierung und Kritik 106
3.2.3 Realer Aufwand und Ertrag 109
3.2.4 Rationaler Kriterienkatalog 113
3.2.4.1 Fundamentalziele und Instrumentalziele 113
3.2.4.2 Zielhierarchie 118
3.2.4.3 Kriterienkatalog 123
v„j Inhaltsverzeichnis
Seite
4 Heuristik zur Entscheidungsfmdung 151
4.1 Struktur der Heuristik 151
4.2 Darstellung der Heuristik 155
4.2.1 Verdichtung I und erster Dominanztest 155
4.2.2 Verdichtung II und zweiter Dominanztest 157
4.2.2.1 Aufwand 157
4.2.2.2 Ertrag 161
4.2.2.2.1 Einzelwertfunktionen 161
4.2.2.2.2 Austauschraten 164
4.2.2.2.3 Berücksichtigung von Unsicherheit 165
4.2.2.2.4 Wert bezüglich des Ertrags 167
4.2.2.3 Zweiter Dominanztest 167
4.2.3 Verdichtung III und dritter Dominanztest 167
4.2.4 Nutzungsdauerabhängige Entscheidungsempfehlung 169
4.3 Integration weiterer Sensitivitätsanalysen 172
4.4 Fallbeispiele zur Anwendung der Heuristik 173
4.4.1 Neuinvestition in der Kleinserienfertigung 173
4.4.2 Ersatzinvestition in der Großserienfertigung 199
5 Kritische Würdigung des Lösungsansatzes 215
5.1 Theoretische Grundlagen 215
5.1.1 Rationalität 215
5.1.2 Zugrundeliegende Prämissen 216
5.1.3 Möglichkeiten zur Aufhebung einzelner Prämissen:
Ausbaufähigkeit der Methode 219
5.1.3.1 Keine einheitliche Preisniveausteigerung für alle Faktoren 219
5.1.3.2 Fehlende additive Differenzunabhängigkeit:
Das bilineare Modell 220
5.1.3.3 Integration von Gruppenentscheidungen 220
5.2 Praxisrelevanz: Möglichkeiten und Grenzen des Lösungsansatzes 223
Inhaltsverzeichnis IX
Seite
6 Zusammenfassung und Ausblick 225
Literaturverzeichnis 228
X
Abbildungsverzeichnis
Seite
Abb. 2-1: Flexibles Fertigungssystem (FFS) 7
Abb. 2-2: Einsatzbereich verschiedener Konzepte der
Flexiblen Automatisierung 23
Abb. 2-3: Der Ansatz von Wildemann 27
Abb. 3-1: Allgemeine Zielhierarchie 118
Abb. 3-2: Zielhierarchie bezüglich des Aufwands 119
Abb. 3-3: Zielhierarchie bezüglich des Ertrags 122
Abb. 4-1: Struktur der Heuristik 154
Abb. 4-2: Fallbeispiel 1: Wertfunktion zur Qualität 188
Abb. 4-3: Fallbeispiel 2: Wertfunktion zur Qualität 205
XI
Tabellenverzeichnis
Seite
Tab. 2-1: Verfahren zur Ermittlung von Einzelpräferenzfunktionen 57
Tab. 2-2: Verfahren zur Ermittlung von Kriteriengewichten 62
Tab. 2-3: Generell anwendbare Verfahren zur Präferenzmodellierung 73
Tab. 2-4: Vergleichsskala beim AHP 75
Tab. 3-1 a-d: In der Literatur genannte Einflußgrößen
bei der Beurteilung von FFS 102-105
Tab. 3-2: Systematisierung der Einflußgrößen 107
Tab. 3-3: Unterteilung der Einflußgrößen in Aufwand und Ertrag 112
Tab. 3-4: Kriterienkatalog 123
Tab. 3-5: Maximale Ausbringungen im Automatikbetrieb 139
Tab. 4-1: Beschreibung des Aufwands 156
Tab. 4-2: Automatisierungsgrad und Umrüstfähigkeit 163
Tab. 4-3: Beispiel zur nutzungsdauerabhängigen Entscheidungsempfehlung 171
Tab. 4-4: Fallbeispiel 1: Charakterisierung des Aufwands 174
Tab. 4-5: Fallbeispiel 1: Absolute Beschreibung des Aufwands 175
Tab. 4-6: Fallbeispiel 1: Kriterienausprägungen beim Aufwand 177
Tab. 4-7: Fallbeispiel 1: Erste Verdichtung der Aufwandsbeschreibung 178
Tab. 4-8: Fallbeispiel 1: Charakterisierung des Ertrags 179
Tab. 4-9: Fallbeispiel 1: Hauptzeitfaktoren 180
Tab. 4-10: Fallbeispiel 1: Standardisierte Hauptzeitverluste durch Umrüstung 181
Tab. 4-11: Fallbeispiel 1: Erwartete Fehleranzahl 182
Tab. 4-12: Fallbeispiel 1: Kriterienausprägungen beim Ertrag 183
Tab. 4-13: Fallbeispiel 1: Erster Dominanztest 184
Tab. 4-14: Fallbeispiel 1: Regelmäßiger Aufwand neuer Grundstücke 185
Tab. 4-15: Fallbeispiel 1: Regelmäßiger Aufwand neuer Gebäude 185
Tab. 4-16: Fallbeispiel 1: Zweite Verdichtung der Aufwandsbeschreibung 185
Tab. 4-17: Fallbeispiel 1: Beschreibung von Umrüstung und Automatikbetrieb 187
Tab. 4-18: Fallbeispiel 1: Bandbreite der Kriterienausprägungen beim Ertrag 188
Inhaltsverzeichnis VII
Seite
3.3 Messung der Kriterienausprägungen 124
3.3.1 Prämissen 124
3.3.1.1 Informationsgüte, Risikoeinstellung und
Wert von Geldeinheiten 124
3.3.1.2 Additive Differenzunabhängigkeit 125
3.3.1.3 Einheitliche Preisniveausteigerung für alle Faktoren 125
3.3.1.4 Entscheidungsträger im Sinne der Analyse 126
3.3.2 Messung des Aufwands 127
3.3.2.1 Direkte Messung 127
3.3.2.1.1 Beschaffung der Werkzeugmaschinen, Transport¬
mittel und sonstiger technischer Einrichtungen 127
3.3.2.1.2 Raumbedarf 128
3.3.2.1.3 Regelmäßige Personalauszahlungen 129
3.3.2.2 Indirekte Messung 129
3.3.3 Messung des Ertrags 134
3.3.3.1 Umrüstung ¦ 134
3.3.3.2 Variation der Transportwege 135
3.3.3.3 Umstellung und Umbau 136
3.3.3.4 Automatikbetrieb 137
3.3.3.5 Qualität 140
3.3.4 Berücksichtigung von Fremdbezug 142
3.3.5 Berücksichtigung einer vorhandenen Fertigung 143
3.4 Diskussion des Kriterienkatalogs und der Messungen 145
3.4.1 Vollständigkeit 145
3.4.2 Redundanzfreiheit 147
3.4.3 Meßbarkeit 147
3.4.4 Präferenzunabhängigkeit 147
3.4.5 Einfachheit 150
XU Tabellenverzeichnis
Seite
Tab. 4-19: FaUbeispiel 1: Wertmäßige Beschreibung des Ertrags 192
Tab. 4-20: Fallbeispiel 1: Zweiter Dominanztest 192
Tab. 4-21: Fallbeispiel 1: Wert der regelmäßigen Gütertransformation 195
Tab. 4-22: Fallbeispiel 1: Dritter Dominanztest 195
Tab. 4-23: Fallbeispiel 1: Sensitivitätsanalyse bezüglich Nutzungsdauer 198
Tab. 4-24: Fallbeispiel 2: Charakterisierung des Aufwands 200
Tab. 4-25: Fallbeispiel 2: Verdichtete Systembeschreibung 202
Tab. 4-26: Fallbeispiel 2: Erster Dominanztest 203
Tab. 4-27: Fallbeispiel 2: Weitere Verdichtung der Aufwandsbeschreibung 204
Tab. 4-28: Fallbeispiel 2: Hauptszenarien für die Absatzmarktentwicklung 206
Tab. 4-29: Fallbeispiel 2: Wertmäßige Beschreibung des Ertrags bei Szenario 1 207
Tab. 4-30: Fallbeispiel 2: Wertmäßige Beschreibung des Ertrags bei Szenario 2 208
Tab. 4-31: Fallbeispiel 2: Wertmäßige Beschreibung des Ertrags bei Szenario 3 209
Tab. 4-32: Fallbeispiel 2: Zweiter Dominanztest 209
Tab. 4-33: Fallbeispiel 2: Neue Kriteriengewichte durch Bandbreitenveränderung 210
Tab. 4-34: Fallbeispiel 2: Kriteriengewichte für regelmäßige Gütertransformation 211
Tab. 4-35: Fallbeispiel 2: Präferenzdifferenzen bezüglich der regelmäßigen
Gütertransformation bei Szenario 1 212
Tab. 4-36: Fallbeispiel 2: Präferenzdifferenzen bezüglich der regelmäßigen
Gütertransformation bei Szenario 2 2*2
Tab. 4-37: Fallbeispiel 2: Präferenzdifferenzen bezüglich der regelmäßigen
Gütertransformation bei Szenario 3 21^
Tab. 4-38: Fallbeispiel 2: Präferenzdifferenzen bezüglich des Anfangsaufwands 213
Tab. 4-39: Fallbeispiel 2: Sensitivitätsanalyse bezüglich Nutzungsdauer 214
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