Planungsorganisation der Rechtsformwahl: eine prozessorientierte Analyse
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1993
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Schriftenreihe: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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adam_text | Inhaltsüberblick
Erstes Kapitel:
Betriebswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftliche
Steuerlehre als praxisorientierte Wissenschaftsdisziplinen
A. Stand und Entwicklungstendenzen der betriebswirtschaftlichen
Entscheidungs und Planungstheorie 1
B. Entscheidungsorientierte Betriebswirtschaftliche Steuerlehre und
Steuerberatung 29
C. Das Verhältnis der betriebswirtschaftlichen Planungs und Beratungs¬
wissenschaft zu den Nachbarwissenschaften 48
Zweites Kapitel:
Der Beratungsprozeß zur Rechtsformwahl
als betriebswirtschaftliches Planungsobjekt
A. Die Bedeutung der Rechtsform für Bestand und Entwicklung
einer Unternehmung 52
B. Das Problem der Rechtsformwahl in der wissenschaftlichen Diskussion 68
C. Die Handhabung der Rechtsformwahl in der Praxis 74
D. Die Entwicklung eines konzeptionellen Ansatzes als Zielsetzung der Arbeit 84
Drittes Kapitel:
Aufbauorganisatorische Gestaltung
der Rechtsformwahlplanung
A. Aufgabenanalyse und Synthese 101
B. Interne und externe Planungsträger 103
C. Kooperation interner und externer Planungsorgane 127
Viertes Kapitel:
Ablauforganisatorische Strukturierung
der Rechtsformwahlplanung
A. Das Phasenkonzept als Ausgangspunkt der Prozeßanalyse 148
B. Erweiterungen des Phasenschemas 158
C. Planungsaufgaben im sachlich logischen Ablauf 163
D. Sachliche und zeitliche Interdependenzen der Planungsstufen 166
Fünftes Kapitel:
Vorplanungsstadium der Rechtsformwahl
A. Anregungsphase 170
B. Ingangsetzungsphase 202
C. Formulierung des Beratungsproblems zur Rechtsformwahl 204
D. Konkretisierungsphase 209
E. Zielformulierung 217
F. Bestimmung der Intensität 288
G. Informationsphase 291
Sechstes Kapitel:
Hauptplanungsstadium der Rechtsformwahl
A. Vorläufige Altemativenwahl 357
B. Prioritätenbildung 363
C. Bewertung 364
D. Fixieren brauchbarer Lösungen 424
E. Kritisieren als Soll Ist Vergleich 425
F. Entscheidungsphase 428
G. Optimierungs und Realisationsphase 431
Siebtes Kapitel:
Nachplanungsstadium der Rechtsformwahl
A. Bedeutung des Nachplanungsstadiums 443
B. Effektivitäts und Effizienzanalyse 453
C. Korrektur und Revisionsprobleme 463
Zusammenfassung 466
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort V
Vorwort VII
Inhaltsüberblick IX
Inhaltsverzeichnis XIII
Abbildungsverzeichnis XXI
Abkürzungsverzeichnis XXIII
Erstes Kapitel:
Betriebswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftliche
Steuerlehre als praxisorientierte Wissenschaftsdisziplinen
A. Stand und Entwicklungstendenzen der betriebswirtschaftlichen
Entscheidungs und Planungstheorie 1
I. Der entscheidungs und planungsorientierte Ansatz 1
1. Entscheidung und Planung 1
2. Defizite und Grenzen quantitativ instrumentaler Planungsansätze 14
3. Erfassungs , Strukturierungs und Gestaltungsaspekte 17
II. Der organisatorische Ansatz 23
B. Entscheidungsorientierte Betriebswirtschaftliche Steuerlehre
und Steuerberatung 29
I. Steuerliche Beratung und Gestaltungsfindung 29
II. Steuerplanung als Wirtschaftsberatung unter Berücksichtigung
von Steuern 39
III. Organisation der Steuerplanung und des Steuerplanungsprozesses 43
C. Das Verhältnis der betriebswirtschaftlichen Planungs und Beratungs¬
wissenschaft zu den Nachbarwissenschaften 48
Zweites Kapitel;
Der Beratungsprozeß zur Rechtsformwahl
als betriebswirtschaftliches Planungsobjekt
A. Die Bedeutung der Rechtsfarm für Bestand und Entwicklung
einer Unternehmung 52
I. Rechtsform, Unternehmungsform, Unternehmungsrechtsform
und Gesellschaftsform 52
II. Rechtsformsensibilität der Unternehmungstypen 56
B. Das Problem der Rechtsformwahl in der wissenschaftlichen Diskussion 68
C. Die Handhabung der Rechtsformwahl in der Praxis 74
I. Untemehmerinduzierte Rechtsformwahl 74
II. Beraterinduzierte Rechtsformwahl 77
D. Die Entwicklung eines konzeptionellen Ansatzes als Zielsetzung der Arbeit 84
I. Metaplanung der Rechtsformwahl 84
II. Komplexitätsreduzierende Erfassung und Strukturierung 89
III. Organisierbarkeit und Organisationsgrad 96
Drittes Kapitel:
Aufbauorganisatorische Gestaltung
der Rechtsformwahlplanung
A. Aufgabenanalyse und Synthese 101
B. Interne und externe Planungsträger 103
I. Funktionsbereiche 103
II. Beratertypen und Aufgabenbereiche 106
1. Interdependenzen zwischen einzelnen Beratungsgebieten 106
2. Notwendigkeit erweiterter Unternehmensberatung 115
3. Grenzen zulässiger Unternehmens und Rechtsberatung 118
III. Beraterauswahl als gesonderter Metaprozeß 123
IV. Anforderungs und Leistungsprofil 124
V. Zeitpunkt der Einbeziehung 127
C. Kooperation interner und externer Planungsorgane 127
I. Beraterfunktionen und angemessene Beratungsintensität 127
II. Kooperationen zwischen verschiedenen Beratertypen 133
III. Interindividuelles Konfliktpotential 137
IV. Fach und Machtspezialisten 145
Viertes Kapitel:
Ablauforganisatorische Strukturierung
der Rechtsformwahlplanung
A Das Phasenkonzept als Ausgangspunkt der Prozeßanalyse 148
I. Traditionelle Gliederung in Phasen 148
II. Planungsstufen als Denknotwendigkeit 155
B. Erweiterungen des Phasenschemas 158
I. Bedeutung der Problemstellung 158
II. Kontrollaspekte 160
C. Planungsaufgaben im sachlich logischen Ablauf 163
D. Sachliche und zeitliche Interdependenzen der Planungsstufen 166
Fünftes Kapitel:
Vorplanungsstadium der Rechtsformwahl
A. Anregungsphase 170
I. Problementstehung 170
1. Konstitutiver Planungsanlaß 177
2. Situativer Planungsanlaß 180
II. Aktive Problemsuche 189
1. Orientierung an Problementstehungsbereichen 189
2. Installierung eines Frühwamsystems 195
III. Problembeschreibung 199
IV. Entscheidungs bzw. Planungsnotwendigkeit 200
B. Ingangsetzungsphase 202
C. Formulierung des Beratungsproblems zur Rechtsformwahl 204
I. Bedeutung der Problemfeststellung für die Problemlösung 204
II. Problemanalyse 206
III. Feststellung des Problemtyps 208
D. Konkretisierungsphase 209
I. Festlegung der Aufgabenstellung 209
II. Bereitstellung des Ausgangsmaterials 211
III. Festlegung von Planungszeitraum und horizont 212
E. Zielformulierung 217
I. Interdependenzen von Zielbildungs und Problemlösungsprozeß 217
II. Ziele, Kriterien, Eigenschaften und Anforderungen 224
1. Ziele als Voraussetzung 224
2. Kriterien als Ziele in operationalisierter Form 225
3. Rechtsformeigenschaften als Auswahlkriterien 228
III. Auflistung und Systematisierung von Rechtsformkriterien 229
1 1. Traditionelle Vorgehensweise 229
a) Deskriptive Analyse 229
b) Empirische Erkenntnisse 236
c) Ausgewählte nichtsteuerliche Bestimmungsfaktoren 241
d) Steuerliche Bestimmungsfaktoren 247
e) Steuereinflußfaktoren 252
2. Neuere Einteilungsformen 258
a) Die Haupteigenschaftsfelder nach Rose 258
b) Zwingende Außen und dispositive Innenkriterien 260
IV. Interdependenzen zwischen den Zielkriterien 261
V. Festlegung und Gewichtung der Zielkriterien 264
1. Ermittlung und Formulierung der Ziele 264
2. Erstellung einer Zielhierarchie 267
3. Gewichtung und Skalierung 276
a) Aspekte der Gewichtung 276
b) Aspekte der Skalierung 279
4. Zufriedenheitsniveau als Folge der Ungewißheit 281
5. Kollektive Zielfesdegung 284
6. Beratereinflüsse 285
F. Bestimmung der Intensität 288
G. Informationsphase 291
I. Planung als Hilfsmittel bei der Informaüonsbeschaffung 291
II. Umfang des Informationsfeldes 295
III. Das Alternativenfeld 300
1. Von der Rechtsordnung vorgegebene Rechtsformen 300
2. Mischformen 309
3. Der Gestaltungsspielraum 312
IV. Beschreibung der Alternativen anhand der Kriterien 316
V. Situationsanalyse und prognose 318
1. Aspekte des Unsicherheits und Prognosephänomens 318
2. Analyse und Prognoseebenen 328
a) Interne Beobachtungsfelder 329
b) Externe Beobachtungsfelder 331
3. Analyse und Prognoseinstrumente 336
4. Kontinuität der Steuerrechtsordnung 338
a) Steuerrechtliche Unsicherheit und Steuerplanung 338
b) Steueränderungssensibilität der Rechtsform 341
c) Quellen der Informationsgewinnung 343
d) Reaktionsmöglichkeiten 347
VI. Ergebnisplanung 348
Sechstes Kapitel:
Hauptplanungsstadium der Rechtsformwahl
A. Vorläufige Alternativenwahl 357
B. Prioritätenbildung 363
C. Bewertung 364
I. Grundsätze und Mängel des methodischen Instrumentariums 364
II. Methodentransfer aus gleichartigen Problembereichen 372
III. Systematisierung der Methoden 377
IV. Eindimensionale Ansätze 378
1. Beschreibende Methoden des Steuerbelastungsvergleichs 381
2. Quantifizierende Methoden des Steuerbelastungsvergleichs 382
a) Partielle und totale Veranlagungssimulation 385
b) Teilsteuerrechnung 386
V. Tendenzaussagen und Daumenregeln 391
VI. Mehrdimensionale Ansätze 393
1. Simultane Verfahren 394
a) Nutzwertanalyse 394
b) Eignungsprofile 406
c) Kosten Nutzen Analyse 409
d) Simultanmodelle der mathematischen Programmierung 410
e) Methode des paarweisen Vergleichs 411
2. Sukzessive Verfahren 413
VII. Sensitivitäts und Risikoanalyse 415
VIII. Expertensysteme 419
IX. Modelle des Operations Research 422
X. Regelkreismodelle 424
D. Fixieren brauchbarer Lösungen 424
E. Kritisieren als Soll Ist Vergleich ¦* 425
F. Entscheidungsphase 428
G. Optimierungs und Realisationsphase 431
I. Rechtsformwahl als Vorstufe gesellschaftsvertraglicher Detaillierung 434
II. Betriebswirtschaftliche Zielsetzungen der Vertragsgestaltung 436
III. Gefahr des Gestaltungsmißbrauchs 438
Siebtes Kapitel:
Nachplanungsstadium der Rechtsformwahl
A. Bedeutung des Nachplanungsstadiums 443
I. Bereiche eines rechtsformdimensionalen Kontrollsystems 446
II. Funktionen und Arten der Kontrolle 449
B. Effektivitäts und Effizienzanalyse 453
C. Korrektur und Revisionsprobleme 463
Zusammenfassung 466
Literaturverzeichnis 469
Rechtsprechungsverzeichnis 511
Quellenverzeichnis 512
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Ablauf der Beratung 47
Abb. 2: Phasenschema des Entscheidungsprozesses 149
Abb. 3: Teilphasen der Problemfeststellungsphase 175
Abb. 4: Mögliche Entwicklungsstufen der Aufbauorganisation
und der Rechtsform/Rechtsstrukturen von Unternehmungen 181
Abb. 5: Teilphasen einer systematischen Früherkennung 197
Abb. 6: Dependenzen und Interdependenzen zwischen
den Eigenschaftsfeldern 259
Abb. 7: Rechtsformen privater Unternehmungen im Überblick 302
Abb. 8: Umfeldsystem eines Unternehmens 334
Abb. 9: Potentielle Informationslieferanten 335
A b b. 10: Eignungsprofil ausgewählter Rechtsformen 407
Abb.11: Kontrollarten nach verschiedenen Plan und Vergleichsgrößen 453
Abb. 12: Abhängigkeitsfolge der Qualität der Planungsergebnisse 458
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