Kreativ sein kann jeder: Kreativitätstechniken für Leiter von Projektgruppen, Arbeitsteams, Workshops und von Seminaren ; ein Handbuch zum Problemlösen
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Hamburg
Windmühle, Verl. u. Vertrieb von Medien
1993
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Vorwort v
Einleitung vn
Kapitel 1:
Anmerkungen zum Phänomen Kreativität
1.1 Was ist Kreativität? 1
1.2 Der kreative Prozeß 3
1.3 Prinzipien kreativer Ideenfindung 6
1.4 Kreativitätstechniken und Gruppe 7
Kapitel 2:
Mit kreativen Gruppen erfolgreich arbeiten
2.1 Spielregeln für kreative Gruppen 12
2.2 Die Kunst der Problemformulierung 16
2.3 Spontanlösungen: Den Kopf frei machen für
neue Lösungsideen 18
2.4 Die Bewertung von Problemlösungsideen 19
2.5 Kreative Gruppen moderieren 23
Kapitel 3:
Die Methoden der kreativen Ideenfindung
3.1 Prinzipien von Kreativitätsmethoden 27
3.2 Assoziationsmethoden 29
Brainstorming 30
Brainwriting (Methode 6 3 5) 33
Imaginäres Brainstorming 39
Destruktiv konstruktives Brainstorming 43
3.3 Analogiemethoden 48
Analogietechnik 49
Klassische Synektik 53
Visuelle Synektik 61
Bisoziation 66
3.4 Reizwortmethoden, Methoden der Zufalls¬
anregung 73
Superposition 74
Lexikon Methode 79
Katalog Methode 83
Force Fit Spiel 88
Semantische Intuition 93
3.5 Methoden der systematischen Bedingungs¬
variation 98
Osborn Checkliste 99
Stop Technik 106
Kopfstand Technik 111
Nebenfeldintegration 115
Identifikation 119
Kapitel 4:
Das Seminarkonzept
4.1 Hinweise für den Trainer 124
4.2 Fragestellungen und Zuordnungen 127
4.3 Der Seminarablauf 131
4.4 Übungen zur Kreativitätsförderung 136
Anmerkungen zu den Übungen 136
Einstiegsübungen 136
Bewegungsübungen 140
Imaginationsübungen 142
Schöpferische »Denkübungen« 146
Literaturhinweise 153
Zu den Autoren 159
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