Kapazitätsorientierte Produktionssteuerung:
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Wiesbaden
Gabler
1993
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| Series: | Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung
26 |
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INHALTSVERZEICHNIS
I.
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.
GENERELLE
STRUKTURVERAENDERUNGEN
DER
ABSATZMAERKTE
.
1
2.
AUFGABENSTELLUNG
UND
EINGRENZUNG
.
4
3.
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
8
II.
AUFBAU
UND
WIRKUNGSWEISE
INTEGRIERTER
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEME
.
10
1.
DAS
ZIELSYSTEM
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
10
C2?INTEGRIERTE
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
ALS
BESTANDTEIL
DES
CIM-KONZEPTES
.
14
3.
AUFBAU
HERKOEMMLICHER
INTEGRIERTER
PPS-SYSTEME
.
18
3.1.
PRODUKTIONSPLANUNG
.
19
3.1.1.
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
21
3.1.2.
KUNDENAUFTRAGSVERWALTUNG
.
22
3.1.3.
PRIMAERBEDARFSPLANUNG
.
23
3.1.4.
GRUNDDATENVERWALTUNG
.
23
3.1.5.
MATERIALBEDARFSPLANUNG
.
25
3.1.5.1.
BEDARFSAUFLOESUNG
.
26
3.1.5.2.
BEDARFSBUENDELUNG
.
27
3.1.5.3.
BEDARFSVERFOLGUNG
.
28
3.1.6.
KAPAZITAETSBEDARFSPLANUNG
.
29
3.1.6.1.
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.
30
3.1.6.2.
KAPAZITAETSBEDARFSERMITTLUNG
.
31
3.1.6.3.
KAPAZITAETSABGLEICH
.
32
3.1.7.
LAGER
UND
BESTELLWESEN
.
34
3.1.7.1.
LAGERBESTANDSVERWALTUNG
.
34
3.1.7.2.
BESTELLPLANUNG
.
35
3.2.
PRODUKTIONSSTEUERUNG
.
36
3.2.1.
AUFTRAGSFREIGABE
.
36
3.2.2.
ARBEITSVERTEILUNG
.
37
3.2.2.1.
MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG
.
38
3.2.2.2.
ARBEITSBELEG-ERSTELLUNG
.
40
3.2.3.
FERTIGUNGSFORTSCHRITTSKONTROLLE
.
40
4.
BEURTEILUNG
DER
KLASSISCHEN
PPS-KONZEPTION
.
42
III.
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
IN
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
52
1.
BESTANDSREGELNDE
VERFAHREN
.
52
1.1.
ZIELE
DER
BESTANDSREGELNDEN
VERFAHREN
.
53
1.2.
DAS
VERFAHREN
DER
INPUT-/OUTPUT-CONTROL
.
59
(1^
DIE
BELASTUNGSORIENTIERTE
AUFTRAGSFREIGABE
.
62
1.3.1.
DIE
STEUERPARAMETER
DER
BELASTUNGSORIENTIERTEN
AUFTRAGSFREIGABE
.
64
1.3.2.
PLANUNGSSCHRITTE
DER
BELASTUNGSORIENTIERTEN
AUFTRAGSFREIGABE
.
66
1.3.3.
ERWEITERUNGEN
DER
BELASTUNGSORIENTIERTEN
AUFTRAGSFREIGABE
.
69
'1.4.'
DAS
KANBAN-VERFAHREN
.
73
1.5.
ANSAETZE
ZUR
BESTANDSREGELUNG
MIT
HILFE
DER
MATHEMATISCHEN
OPTIMIERUNG
.
80
1.5.1.
DAS
MODELL
VON
KAMI
.
80
1.5.2.
DAS
VERFAHREN
VON
IRASTORZA
UND
DEANE
.
81
1.5.3.
DAS
VERFAHREN
VON
ZAEPFEL
UND
MISSBAUER
.
82
1.5.3.1.
ZERLEGUNG
DES
GESAMTPROBLEMS
.
82
1.5.3.2.
PLANUNGSSCHRITTE
DER
KOSTENORIENTIERTEN
INPUT-OUTPUT-CONTROL
.
84
2.
DAS
OPT-KONZEPT
.
86
2.1.
DIE
ZIELE
DES
OPT-KONZEPTES
.
87
2.2.
DIE
ARBEITSWEISE
DES
OPT-SYSTEMS
.
92
3.
DIE
RETROGRADE
TERMINIERUNG
.
96
3.1.
DIE
ZIELE
DER
RETROGRADEN
TERMINIERUNG
.
97
3.2.
DIE
STEUERPARAMETER
DER
RETROGRADEN
TERMINIERUNG
.
97
3.3.
PLANUNGSSCHRITTE
DER
RETROGRADEN
TERMINIERUNG
.
100
4.
BEWERTUNG
UND
EIGNUNG
DER
NEUEN
PPS-KONZEPTE
.
102
(FYP
ENTWICKLUNG
DER
KAPAZITAETSORIENTIERTEN
PRODUKTIONSSTEUERUNG
AM
BEISPIEL
EINER
WERKSTATTFERTIGUNG
.
117
1.
EINDEUTIGE
VERFOLGUNG
DER
FERTIGUNGSZIELE
"DURCHLAUFZEITVERKUERZUNG"
UND
"TERMINEINHALTUNG"
.
117
2.
ENGPASSORIENTIERUNG
.
119
3.
SIMULTANE
PLANUNG
VON
AUFTRAGSFREIGABE
UND
MASCHINENBELEGUNG
.
121
4.
DARSTELLUNG
DES
VERFAHRENSABLAUFS
DER
KAPAZITAETSORIENTIERTEN
PRODUKTIONSSTEUERUNG
.
123
4.1.
ENTWICKLUNG
EINER
GEEIGNETEN
ZIELFUNKTION
.
124
4.2.
OPTIMIERUNG
DER
ANZUSETZENDEN
EINLASTUNGSPROZENTSAETZE
.
124
4.3.
AUFTRAGSFREIGABEPLANUNG
.
131
4.4.
PLANUNG
DER
MASCHINENBELEGUNG
.
134
5.
BESCHREIBUNG
DES
VERWENDETEN
SIMULATIONSMODELLS
.
149
5.1.
ZIELSETZUNG
DER
SIMULATION
.
149
5.2.
ABBILDUNG
VON
PRODUKTIONSAPPARAT
UND
PRODUKTIONSPROZESS
.
149
XII
5.3.
SIMULATIONSUMFANG
.
151
5.4.
ABLAUF
DES
SIMULATIONSMODELLS
.
151
6.
ERGEBNISSE
DER
KAPAZITAETSORIENTIERTEN
PRODUKTIONSSTEUERUNG
FUER
WERKSTATTFERTIGUNG
.
158
6.1.
ENGPASSFREIE
PRODUKTION
.
158
6.2.
BERUECKSICHTIGUNG
EINER
POTENTIELLEN
ENGPASS-WERKSTATT
.
168
6.3.
BERUECKSICHTIGUNG
MEHRERER
POTENTIELLER
ENGPAESSE
.
181
6.4.
GENERELLE
BEURTEILUNG
DER
KAPAZITAETSORIENTIERTEN
PRODUKTIONSSTEUERUNG
BEI
WERKSTATTFERTIGUNG
.
201
V.
FLEXIBILISIERUNG
VON
PRODUKTIONSAPPARAT
UND
PRODUKTIONSPROZESS
DURCH
DEN
EINSATZ
FLEXIBLER
FERTIGUNGSSYSTEME
.
206
1.
ZU
DEN
BEGRIFFEN
"FLEXIBILITAET"
UND
"FLEXIBLE
FERTIGUNG"
.
207
2.
ZUM
BEGRIFF
"FLEXIBLES
FERTIGUNGSSYSTEM"
.
210
3.
DIE
TEILSYSTEME
DER
FLEXIBLEN
FERTIGUNG
.
212
3.1.
DAS
BEARBEITUNGSSYSTEM
.
212
3.2.
DAS
MATERIALFLUSSSYSTEM
.
215
3.2.1.
DAS
WERKSTUECKFLUSSSYSTEM
.
216
3.2.1.1.
DAS
WERKSTUECKSPANNSYSTEM
.
216
3.2.I.2.
DAS
WERKSTUECKSPEICHERSYSTEM
.
219
3.2.I.3.
DAS
WERKSTUECKFOERDERSYSTEM
.
220
3.2.2.
DAS
WERKZEUGFLUSSSYSTEM
.
220
3.2.2.1.
DAS
WERKZEUGSPEICHERSYSTEM
.
221
3.2.2.2.
DAS
WERKZEUGFOERDERSYSTEM
.
223
3.2.2.3.
DIE
WERKZEUGORGANISATION
.
224
3.3.
DAS
INFORMATIONSSYSTEM
.
227
3.3.1.
DAS
ZENTRALE
STEUERUNGSSYSTEM
.
227
3.3.2.
DAS
UEBERWACHUNGS
UND
DIAGNOSESYSTEM
.
230
3.3.3.
DIE
HARDWARE-AUSSTATTUNG
.
231
4.
GESTALTUNGSVARIANTEN
DER
FLEXIBLEN
FERTIGUNG
.
233
5.
VERAENDERTE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
PRODUKTIONSSTEUERUNG
DURCH
DEN
EINSATZ
FLEXIBLER
FERTIGUNGSSYSTEME
.
245
5.1.
DETERMINANTEN
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
BEIM
EINSATZ
FLEXIBLER
FERTIGUNGSSYSTEME
.
246
5.1.1.
TECHNISCHE
DETERMINANTEN
.
246
5.1.2.
ORGANISATORISCHE
DETERMINANTEN
.
251
5.2.
UMFANG
DER
PRODUKTIONSSTEUERUNG
FUER
FLEXIBLE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
259
5.3.
STAND
DER
ENTWICKLUNG
EINER
PPS-KONZEPTION
FUER
FLEXIBLE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
260
XNI
5.4.
ZUSAETZLICHE
AUFGABEN
DER
PRODUKTIONSSTEUERUNG
FUER
INTEGRIERTE
FLEXIBLE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
262
5.4.1.
ERWEITERUNG
DER
AUFTRAGSFREIGABE
.
263
5.4.2.
ERWEITERUNG
DER
BELEGUNGSPLANUNG
.
268
5.4.3.
ERWEITERUNG
DER
FERTIGUNGSFORTSCHRITTSKONTROLLE
.
270
VI.
KAPAZITAETSORIENTIERTE
PRODUKTIONSSTEUERUNG
FUER
INTEGRIERTE
FLEXIBLE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
273
1.
BESCHREIBUNG
DES
ABZUBILDENDEN
INTEGRIERTEN
FLEXIBLEN
FERTIGUNGSSYSTEMS
.
274
2.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
PLANUNGSPROZESS
DER
KAPAZITAETSORIENTIERTEN
PRODUKTIONSSTEUERUNG
DURCH
DEN
EINSATZ
DES
FLEXIBLEN
FERTIGUNGSSYSTEMS
.
277
2.1.
ENTWICKLUNG
EINER
GEEIGNETEN
ZIELFUNKTION
.
278
2.2.
OPTIMIERUNG
DER
ANZUSETZENDEN
EINLASTUNGSPROZENTSAETZE
.
278
2.3.
AUFTRAGSFREIGABE
.
283
2.4.
PLANUNG
DER
MASCHINENBELEGUNG
.
286
3.
AENDERUNGEN
IM
VERWENDETEN
SIMULATIONSMODELL
.
296
4.
ERGEBNISSE
DER
SIMULATIONSUNTERSUCHUNG
FUER
EINE
FERTIGUNG
MIT
EINEM
INTEGRIERTEN
FLEXIBLEN
FERTIGUNGSSYSTEM
.
301
4.1.
GRUNDMODELL
OHNE
ENGPAESSE
.
301
4.2.
SIMULATIONSERGEBNISSE
FUER
EINE
FERTIGUNG
MIT
EINEM
INTEGRIERTEN
FLEXIBLEN
FERTIGUNGSSYSTEM
UND
EINER
ENGPASS-WERKSTATT
.
310
4.3.
GENERELLE
BEURTEILUNG
DER
KAPAZITAETSORIENTIERTEN
PRODUKTIONSSTEUERUNG
BEI
WERKSTATTFERTIGUNG
MIT
INTEGRIERTEN
FLEXIBLEN
FERTIGUNGSSYSTEMEN
.
318
VII.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
322
ANHANG
.
327
VERZEICHNIS
DER
IM
LITERATURVERZEICHNIS
HAEUFIG
VERWENDETEN
ABKUERZUNGEN
.
375
LITERATURVERZEICHNIS
.
376
XIV |
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