Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen: dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Gießen
Ferber
1993
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XV, 297 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3927835447 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV008246023 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20011009 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 931001s1993 d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 947587438 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3927835447 |9 3-927835-44-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)75731075 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV008246023 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-473 |a DE-N2 |a DE-91 |a DE-12 |a DE-20 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 450 |0 (DE-625)141892: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 530 |0 (DE-625)141897: |2 rvk | ||
| 084 | |a WIR 825d |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 837d |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Kaufmann, Lutz |d 1965- |e Verfasser |0 (DE-588)122897781 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen |b dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung |c Lutz Kaufmann |
| 264 | 1 | |a Gießen |b Ferber |c 1993 | |
| 300 | |a XV, 297 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 502 | |a Zugl.: Gießen, Univ., Diss. 1993 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Zulieferindustrie |0 (DE-588)4068103-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Abnehmer |0 (DE-588)4343216-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskooperation |0 (DE-588)4078604-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Vertikale Kooperation |0 (DE-588)4188072-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kooperation |0 (DE-588)4032386-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Zulieferer |0 (DE-588)4117734-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Zulieferer |0 (DE-588)4117734-4 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Abnehmer |0 (DE-588)4343216-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Kooperation |0 (DE-588)4032386-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Zulieferer |0 (DE-588)4117734-4 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Abnehmer |0 (DE-588)4343216-5 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Unternehmenskooperation |0 (DE-588)4078604-3 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Zulieferindustrie |0 (DE-588)4068103-8 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Vertikale Kooperation |0 (DE-588)4188072-9 |D s |
| 689 | 2 | 2 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 2 | 3 | |a Abnehmer |0 (DE-588)4343216-5 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005444821&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005444821 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804122637168803840 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht I
INHALTSÃœBERSICHT
Seite
Inhaltsübersicht I
Inhaltsverzeichnis II
Abbildungsverzeichnis JX
Abkürzungsverzeichnis XII
/ 1. Problemstellung und Vorgehensweise 1
2. Grundlegung 5
3. Gnindcharakterisierung der Planung von
Abnehmer Zulieferer Kooperationen als strategische Führungsaufgabe 47
4. Gestaltung von Unternehmungsphilosophie und kultur
im Hinblick auf Abnehmer Zulieferer Kooperationen 59
5. Planung von generellen Zielen
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 79
6. Planung von Strategien
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 91
7. Planung von Strukturen sowie von Führungssystemelementen
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 182
8. Zusammenfassende Checkliste zur
Planung von Abnehmer Zulieferer Kooperationen 228
Literaturverzeichnis 237
II Inhaltsverzeichnis
INHALTSVERZEICHNIS
Seite
Inhaltsübersicht I
Inhaltsverzeichnis II
Abbildungsverzeichnis JX
Abkürzungsverzeichnis XII
1. PROBLEMSTELLUNG UND VORGEHENSWEISE 1
2. GRUNDLEGUNG 5
2.1 Strategische Planung Strategische Führung 5
2.1.1 Planung als kardinale Führungsaufgabe 5
2.1.2 Merkmale strategischer Entscheidungen 8
2.1.3 Träger strategischer Führung 10
2.1.4 Prozeß strategischer Führung 12
2.1.5 Gegenstände strategischer Führung 14
2.2 Kooperation 19
2.2.1 Systemtheoretische Betrachtung der Kooperation 19
2.2.1.1 Kooperation als System 19
2.2.1.2 Subsysteme der Kooperation 21
2.2.2 Entscheidungstheoretische Betrachtung der Kooperation 24
2.2.2.1 Prozessualer Kooperationsbegriff 24
2.2.2.2 Institutionaler Kooperationsbegriff 28
2.2.3 Vertragstheoretische Betrachtung der Kooperation
unter Berücksichtigung verhaltenstheoretischer Aspekte 32
2.2.3.1 Grundzüge vertragstheoretischer Ansätze
mit verhaltenstheoretischen Aspekten 32
2.2.3.2 Kooperation als intermediäre Form zwischen
Markt und Hierarchie 37
Inhaltsverzeichnis III
2.3 Abnehmer Zulieferer Kooperation 32
2.3.1 Abnehmer Zulieferer Kooperation als Problemfeld :
der Leistungstiefenoptimierung 32 j
2.3.2 Prozessualer und institutionaler Begriff der i
Abnehmer Zulieferer Kooperation 35
3. GRUNDCHARAKTERISIERUNG DER
PLANUNG VON ABNEHMER ZULIEFERER KOOPERATIONEN
ALS STRATEGISCHE FÃœHRUNGSAUFGABE .47
3.1 Bedeutungsanstieg von Führungs und Durchführungsaufgaben
im Zusammenhang mit fremdbezogenen Vorleistungen 47
3.2 Notwendigkeit für eine integrierte strategische
Planung von Abnehmer Zulieferer Kooperationen 52
3.3 Gegenstände, Prozeß und Träger einer integrierten strategischen
Planung von Abnehmer Zulieferer Kooperationen im Ãœberblick 56
4. GESTALTUNG VON UNTERNEHMUNGSPHILOSOPHIE
UND KULTUR IM HINBLICK AUF
ABNEHMER ZULIEFERER KOOPERATIONEN 59
4.1 Grundsätzliches 59
4.2 Bedeutung kompatibler Unternehmungsphilosophien und kulturen /
für erfolgreiche Abnehmer Zulieferer Kooperationen Ym
4.3 Relevante Werthaltungsfelder von Interessengruppen der abnehmenden
Unternehmung im Hinblick auf Abnehmer Zulieferer Kooperationen 67
/
/
4.4 Ansatzpunkte für die Gestaltung von Untemehmungsphilosophie v /
und kultur im Hinblick auf Abnehmer Zulieferer Kooperationen Y
IV Inhaltsverzeichnis
5. PLANUNG VON GENERELLEN ZIELEN
FÃœR ABNEHMER ZULIEFERER KOOPERATIONEN 79
5.1 Grundsätzliches 79
5.2 Generelle Ziele für Abnehmer Zulieferer Kooperationen
als Planungsgegenstände und Planungsergebnisse 84
5.2.1 Generelle Sachziele
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 85
5.2.2 Generelle Wertziele
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 88
5.2.3 Generelle sozio ökologische Ziele
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 89
6. PLANUNG VON STRATEGIEN
FÃœR ABNEHMER ZULIEFERER KOOPERATIONEN 91
6.1 Grundsätzliches 91
6.2 Objektbezogene Strategieplanung: Kooperationsgegenstandsplanung 94
6.2.1 Grundsätzliches 94
6.2.2 Identifikation von Kemkomponenten der Endprodukte
erweiterte Stücklisten als Planungsgrundlagen 98
6.2.3 Ermittlung des Kooperationsbedarfs für Bezugsobjekte
Component Charts als Planungsgrundlagen 104
6.2.4 Modular Sourcing
als gegenstandsbezogenes Kooperationskonzept 109
6.3 Funktionsbezogene Strategieplanung: Kooperationsprozeßplanung 115
6.3.1 Grundsätzliches n5
6.3.2 Ableitung von Strategieempfehlungen
für zulieferteilebezogene Wertschöpfungsprozesse
Abnehmer Zulieferer Portfolio als Planungsgrundlage 117
Inhaltsverzeichnis y
6.3.3 Kooperationsplanung für Forschung und Entwicklung 125 /
6.3.3.1 Begriff, Ziele und Instrumente J^5
6.3.3.2 Simultaneous Engineering als generelles /
entwicklungsbezogenes Kooperationskonzept 129
6.3.3.3 Prozessualer Bedingungsrahmen für die
Planung von Entwicklungskooperationen 132
6.3.3.4 Funktionendiagramm als Instrument für die
Planung von Entwicklungskooperationen 134
6.3.4 Kooperationsplanung für Produktion und Logistik 138
6.3.4.1 Begriffe und Ziele 138
6.3.4.2 Wertanalyse, Produktstandardisierung und Qualitäts¬
sicherung als primär produktbezogene Ansatzpunkte
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 139
6.3.4.3 Produktionsplanung und Steuerung mit Logistik
als produktionsprozeßbezogene Ansatzpunkte
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 144
6.3.4.4 Anlagen und Personalwirtschaft
als produktionspotentialbezogene Ansatzpunkte
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 151
6.3.5 Kooperationsplanung für die Entsorgung 155
6.3.5.1 Begriff und Ziele 155
6.3.5.2 Stand und Entwicklungstendenzen
der Kooperation von Abnehmern und Zulieferern
in der Entsorgung 157
6.3.6 Process Sourcing
als prozeßbezogenes Kooperationskonzept 161
6.4 Regionalbezogene Strategieplanung: Kooperationsraumplanung 163
6.4.1 Grundsätzliches 163
6.4.2 Ableitung von Strategieempfehlungen für
zulieferteilebezogene Wertschöpfungsstandorte
Stufenmodell des Mitsubishi Research Institutes
als Planungsgnindlage 165
6.4.3 Global Sourcing und Local Sourcing
als raumbezogene Kooperationskonzepte 167
VI Inhaltsverzeichnis
6.5 Potentialbezogene Strategieplanung: Kooperationsträgerplanung 174
6.5.1 Grundsätzliches 174
6.5.2 Modell zur integrierten Beurteilung von Bezugsalternativen
als Planungsgrundlage 176
6.5.2.1 Modellanforderungen und Modellbasis 176
6.5.2.2 Ableitung und Gewichtung von Beurteilungskriterien
für Bezugsalternativen 179
6.5.2.3 Integrierte Beurteilung von Bezugsaltemativen im Rahmen
von Nutzwertanalyse und Ergebnis und Finanzplanung . . 184
6.5.3 Single Sourcing, Dual Sourcing und Multiple Sourcing
als trägerbezogene Kooperationskonzepte 190
7. PLANUNG VON STRUKTUREN UND VON FÃœHRUNGSSYSTEM
ELEMENTEN FÃœR ABNEHMER ZULIEFERER KOOPERATIONEN . . 194
7.1 Grundsätzliches 194
7.2 Organisationsplanung für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 196
7.2.1 Grundsätzliches 196
7.2.2 Modul und prozeßkettenorientierte Strukturierung
/ der Beschaffung für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 198
Y
7/23 Systemüberbrückende Organisationsformen
/ für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 202
7.2.3.1 Grundsätzliches 202
7.2.3.2 Modulorientierte Projektorganisationsformen
für die Entwicklungsphase 203
7.2.3.3 Lieferantenforum als zentrales phasenungebundenes
Initiativ und Beratungskollegium 207
7.2.3.4 Lieferantentage als traditionelle Organisationsform 208
7.2.3.5 Spezialteams zur Durchführung von Einzelaufgaben .... 209
7.2.3.6 Personelle Vernetzungen auf oberster Führungsebene . . . 210
Inhaltsverzeichnis yjj
/
X^ Informations und Kommunikationssystemplanung
/ ^ für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 211
7.3.1 Grundsätzliches 211
7.3.2 Electronic Data Interchange (EDI)
als zentrales informations und kommunikationstechnisches
Koppelungssystem für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 212
7.3.2.1 Begriff, Ziele und Anwendungsfelder von EDI 212
7.3.2.2 Standardisierung von Daten, Transferprotokollen
und Informationskanälen als Hauptgestaltungs¬
aufgabe für EDI 214
7.3.2.3 Gegenwärtige und zukünftige Umsetzungsprobleme
von EDI 216
7.4 Vertrags und Kapitalverflechtungsplanung
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 218
7.4.1 Relevante Rechtsgebiete 218
7.4.2 Einkaufs und Fertigungsmittelbedingungen
als standardisierte Vertragselemente 219
7.4.3 Rahmenverträge und Lieferabrufe sowie Model life Verträge
als zentrale Vertragsarten 221
7.4.4 Ausgewählte spezielle Vertragsarten 224
7.4.4.1 Qualitätssicherungsvereinbarungen 224
7.4.4.2 Entwicklungs und Geheimhaltungsverträge 225
7.4.4.3 Ansiedlungsverträge/ verpflichtungen 226
7.4.5 Aspekte einer Kapitalverflechtungsplanung
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 227
7.5 Führungskräfte und Anreizsystemplanung
für Abnehmer Zulieferer Kooperationen 229
7.5.1 Grundsätzliches 229
7.5.2 Veränderungen des Anforderungsprofils im Beschaffungsbereich . .230
7.5.3 Ansatzpunkte für die Bereitstellung notwendiger
Leistungsfähigkeitsprofile im Rahmen des Führungskräfte
rekmtierungs und entwicklungssystems 232
7.5.4 Beeinflussung der Leistungsbereitschaftsprofile im Rahmen
des Führungskräfteanreizsystems 236
VIII Inhaltsverzeichnis
8. ZUSAMMENFASSENDE CHECKLISTE ZUR
PLANUNG VON ABNEHMER ZULIEFERER KOOPERATIONEN .... 241
LITERATURVERZEICHNIS 247
Abbildungsverzeichnis IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Seite
Abb. 1.1: Vorgehensweise 4
Abb. 2.1: Führungstätigkeiten in der Unternehmung 6
Abb. 2.2: Abgrenzung strategischer und operativer Planungen/
Entscheidungen sowie resultierende Strukturunterschiede
zwischen strategischen und operativen Plänen 9
Abb. 2.3: Führungsaufgaben in der Unternehmung 15
Abb. 2.4: Prozeß und Gegenstände strategischer Unternehmungsführung 18
Abb. 2.5: Industrieunternehmung als System 20
Abb. 2.6: Vertragstheoretische Kennzeichnung der Kooperation 39
Abb. 2.7: Verbrauchsfaktorarten in der Industrieunternehmung und
Träger ihrer Produktion bei Fremdbezug 44
Abb. 3.1: Netzwerk wesentlicher Einflußfaktoren auf die Bedeutung
des Beschaffungsbereiches 51
Abb. 3.2: Gmnddimensionen im Verhältnis von
Abnehmern und Zulieferern 54
Abb. 3.3: Teilkomplexe der Planung von
Abnehmer Zulieferer Kooperationen im Zusammenhang 56
Abb. 4.1: Gestaltung von Unternehmungsphilosophie und kultur
im Hinblick auf Abnehmer Zulieferer Kooperationen
im Gesamtzusammenhang 59
Abb. 4.2: Konfliktpotentialschere 66
Abb. 4.3: Hypothetisches Werthaltungsprofil
der obersten Führungskräfte im Hinblick auf
Abnehmer Zulieferer Kooperationen 74
Abb. 5.1: Planung von generellen Zielen für Abnehmer Zulieferer
Kooperationen im Gesamtzusammenhang 79
X Abbildungsverzeichnis
Abb. 6.1: Planung von Strategien für Abnehmer Zulieferer
Kooperationen im Gesamtzusammenhang 91
Abb. 6.2: Instrumentarium zur Beurteilung von Strategiealternativen 93
Abb. 6.3: Reduktion der Zahl der Direktzulieferer 97
Abb. 6.4: Grundformen der Stückliste 100
Abb. 6.5: Erweiterungsmöglichkeiten für Stücklisten
in Prinzipdarstellung 102
Abb. 6.6: Component Chart 107
Abb. 6.7: Realisierungsgrade des Modular Sourcing
in der Automobilindustrie 110
Abb. 6.8: Traditionelle Konfiguration der Supply Chain,
dargestellt am Beispiel der Beschaffung von Lkw Achsen 112
Abb. 6.9: Dreistufig pyramidale Konfiguration der Supply Chain,
dargestellt am Beispiel der Beschaffung von Lkw Achsen 113
Abb. 6.10: Einflußmatrix generelle und spezielle Umwelten
als Instrument zur Ermittlung von Prozeßattraktivitäten 119
Abb. 6.11: Abnehmer Zulieferer Portfolio in Prinzipdarstellung 123
Abb. 6.12: Kardinale Zielgrößen und ausgewählte Instrumente
für Kooperationen in Forschung und Entwicklung 127
Abb. 6.13: Simultaneous Engineering 131
Abb. 6.14: Zusammenhang zwischen Programm und Potentialplanung
sowie integrierter Produkt und Prozeßplanung 133
Abb. 6.15: Gestaltungsaltemative eines Funktionendiagramms mit
hypothetischer Kompetenzverteilung und Ermittlung des
Entwicklungstyps 136
Abb. 6.16: Ergebnisübersicht zur Auditierung von Qualitätssicherungs¬
systemen der Zulieferer nach VDA 143
Abb. 6.17: Grunddarstellung der Vernetzung von Programm ,
Materialbedarfs und Prozeßplanung zwischen
Abnehmer und Zulieferer 145
Abb. 6.18: Abrufverfahren im Rahmen des Logistik Konzeptes
bei VW Sachsen 148
Abb. 6.19: Sachliche und zeitliche Zusammenhänge der
Programm und Prozeßwirtschaft von Abnehmer und
Zulieferer bei sequenzgerechter (JIT )Anlieferung 149
Abb. 6.20: Prozeßkettendiagramm für das Process Sourcing 162
Abbiidungsverzcichnis XI
Abb. 6.21: Stufenmodell des Mitsubishi Research Institutes, Inc., Tokio 166
Abb. 6.22: Lokalisierung der Primärzulieferer von VW Sachsen 171
Abb. 6.23: Stammblatt für Kooperationspartner 175
Abb. 6.24: Beurteilungsziele/ kriterien für Bezugsartalternativen 180
Abb. 6.25: Nutzwertanalyse und gesamtunternehmungsbezogene
Ergebnis und Finanzplanung als integrierende
Planungsgrundlagen für die Bezugsartwahl 186
Abb. 6.26: Detailbewertung im Hinblick auf das
Kriterium Liefersicherheit 187
Abb. 6.27: Single Sourcing Begriffe in Abhängigkeit von
der (den) gewählten Bezugsgröße(n) 190
Abb. 6.28: Ausgewählte Abnehmer Zulieferer Beziehungen
in der japanischen Automobilindustrie 193
Abb. 7.1: Planung von Strukturen und von Elementen
des Führungssystems für Abnehmer Zulieferer
Kooperationen im Gesamtzusammenhang 195
Abb. 7.2: Hierarchieschnitt durch Optimierung der Leistungstiefe
und Nahtstellenbildung durch systemüberbrückende
Organisationsformen 197
Abb. 7.3: Modulorientierte Innenstrukturierung der Beschaffung 199
Abb. 7.4: Außenstrukturierung der Beschaffung bei der VW AG 201
Abb. 7.5: Modulorientierte Projektorganisation in der Entwicklungsphase . . . 205
Abb. 7.6: Überblick über das informations und kommunikationstech¬
nische Koppelungssystem Electronic Data Interchange 215
Abb. 7.7: Veränderungen des Arbeitsfeldes/Anforderungsprofils
im Beschaffungsbereich 231
Abb. 7.8: Komponenten im primär unternehmungsplanbezogenen
Vergütungssystem für Führungskräfte im Beschaffungsbereich .... 237
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Kaufmann, Lutz 1965- |
| author_GND | (DE-588)122897781 |
| author_facet | Kaufmann, Lutz 1965- |
| author_role | aut |
| author_sort | Kaufmann, Lutz 1965- |
| author_variant | l k lk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV008246023 |
| classification_rvk | QP 450 QP 530 |
| classification_tum | WIR 825d WIR 837d |
| ctrlnum | (OCoLC)75731075 (DE-599)BVBBV008246023 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02469nam a2200589 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV008246023</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20011009 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">931001s1993 d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">947587438</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3927835447</subfield><subfield code="9">3-927835-44-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)75731075</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV008246023</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 825d</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 837d</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kaufmann, Lutz</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122897781</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen</subfield><subfield code="b">dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung</subfield><subfield code="c">Lutz Kaufmann</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Gießen</subfield><subfield code="b">Ferber</subfield><subfield code="c">1993</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XV, 297 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Gießen, Univ., Diss. 1993</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Zulieferindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4068103-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Abnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4343216-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Vertikale Kooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4188072-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032386-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Zulieferer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4117734-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Zulieferer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4117734-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Abnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4343216-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Kooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032386-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Zulieferer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4117734-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Abnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4343216-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Zulieferindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4068103-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Vertikale Kooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4188072-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="3"><subfield code="a">Abnehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4343216-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005444821&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005444821</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV008246023 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T17:17:02Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3927835447 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005444821 |
| oclc_num | 75731075 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-473 DE-BY-UBG DE-N2 DE-91 DE-BY-TUM DE-12 DE-20 DE-188 |
| owner_facet | DE-473 DE-BY-UBG DE-N2 DE-91 DE-BY-TUM DE-12 DE-20 DE-188 |
| physical | XV, 297 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1993 |
| publishDateSearch | 1993 |
| publishDateSort | 1993 |
| publisher | Ferber |
| record_format | marc |
| spelling | Kaufmann, Lutz 1965- Verfasser (DE-588)122897781 aut Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung Lutz Kaufmann Gießen Ferber 1993 XV, 297 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Gießen, Univ., Diss. 1993 Zulieferindustrie (DE-588)4068103-8 gnd rswk-swf Abnehmer (DE-588)4343216-5 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Vertikale Kooperation (DE-588)4188072-9 gnd rswk-swf Kooperation (DE-588)4032386-9 gnd rswk-swf Zulieferer (DE-588)4117734-4 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Zulieferer (DE-588)4117734-4 s Abnehmer (DE-588)4343216-5 s Kooperation (DE-588)4032386-9 s DE-604 Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Zulieferindustrie (DE-588)4068103-8 s Vertikale Kooperation (DE-588)4188072-9 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005444821&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kaufmann, Lutz 1965- Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung Zulieferindustrie (DE-588)4068103-8 gnd Abnehmer (DE-588)4343216-5 gnd Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Vertikale Kooperation (DE-588)4188072-9 gnd Kooperation (DE-588)4032386-9 gnd Zulieferer (DE-588)4117734-4 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4068103-8 (DE-588)4343216-5 (DE-588)4078604-3 (DE-588)4188072-9 (DE-588)4032386-9 (DE-588)4117734-4 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4113937-9 |
| title | Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung |
| title_auth | Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung |
| title_exact_search | Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung |
| title_full | Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung Lutz Kaufmann |
| title_fullStr | Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung Lutz Kaufmann |
| title_full_unstemmed | Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung Lutz Kaufmann |
| title_short | Planung von Abnehmer-Zulieferer-Kooperationen |
| title_sort | planung von abnehmer zulieferer kooperationen dargestellt als strategische fuhrungsaufgabe aus sicht der abnehmenden unternehmung |
| title_sub | dargestellt als strategische Führungsaufgabe aus Sicht der abnehmenden Unternehmung |
| topic | Zulieferindustrie (DE-588)4068103-8 gnd Abnehmer (DE-588)4343216-5 gnd Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Vertikale Kooperation (DE-588)4188072-9 gnd Kooperation (DE-588)4032386-9 gnd Zulieferer (DE-588)4117734-4 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| topic_facet | Zulieferindustrie Abnehmer Unternehmenskooperation Vertikale Kooperation Kooperation Zulieferer Strategisches Management Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005444821&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT kaufmannlutz planungvonabnehmerzuliefererkooperationendargestelltalsstrategischefuhrungsaufgabeaussichtderabnehmendenunternehmung |