Hierarchische Produktionsplanung für die auftragsorientierte Serienfertigung in einem Unternehmen der stahlverarbeitenden Industrie:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Aouane Verl.
1993
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adam_text | Gliederung
1. Einleitung 1
1.1. Ausgangssituation 2
12. Aufgabenstellung 4
13. Gang der Untersuchung 4
2. Grundbegriffe der Produktionsplanung 9
2.1. Produktionstypen 9
2.2. Materialbedarferechnung 11
23. Hierarchische Produktionsplanung 13
3. Analyse von hierarchischen Produktionsplanungssystemen bei
auftragsorientierter Serienfertigung 17
3.1. Literaturübersicht 17
3.2. Fertigungsstruktur 20
33. Einteilung und Aufgaben der Planungsebenen 21
3.4. Zielsetzungen 25
3S. Aggregation 32
3.5.1. Aggregation der Zeit 33
3.5.2. Aggregation der Entscheidungsvariablen 37
3.53. Aggregation der Restriktionen 41
3.6. Lösung der Planungsaufgaben 42
3.6.1. Kapazitätsglättung und
Produktionsaufteilungsplanung 44
3.6.2. Disaggregation und Losgrößenplanung 47
3.63. Ablauf- und Reihenfolgeplanung 49
3.7. Kopplungen zwischen den Ebenen 51
3.8. Zusammenfassung 56
-n-
4. Beschreibung und Abgrenzung des vorliegenden Problems
4.1. Das Unternehmen 5*
4.2. Die Produkte 5!
43. Die Kunden fl
4.4. Die Fertigung ß
4.5. Die Produktionsplanung Ä
4.5.1. Strategisch-taktische Ebene «
4.5.1.1. Aufgaben «
4.5.1.2. Zielsetzung «
4.5.13. Realisierung
4.5.1.4. Kopplung H
4.5.1.5. Abgrenzung des Problems und
Modellerweiterungen ¦
45.2. Taktisch-operative Ebene
4.5.2.1. Aufgaben
4.5.2.2. Zielsetzung 75
4.5^3. Realisierung 7S
4^ J.4. Kopplung
4 J^5. Abgrenzung des Problems und
Modellerweiterungen
4.53. Operative Ebene
453.1. Aufgaben
4.53^. Zielsetzung *
4.533. Realisierung
4^3.4. Kopplung
453^. Abgrenzung des Problems
4SA. Zusammenfassung
-m-
5. ModeUbUdnng 84
5.1. Argumente für ein hierarchisches Modell 84
5.2. Strategisch-taktische Ebene 87
5.2.1. Zielsetzung 88
5.2.2. Entscheidungsvariablen 88
5.23. Restriktionen 94
5.23.1. Produktionsmengenbilanz 95
5.23.2. Bedarfsdeckung 95
5.233. Kapazitätsbeschränkung 96
5.23.4. Quotierung 97
5.2.4. Modellformulierung 105
5.2.5. Lösungsverfahren 106
5.2.6. Zeitlicher Ablauf 107
5.2.7. Vorgaben 108
53. Taktisch-operative Ebene 108
53.1. Zielsetzung 109
53.2. Entscheidungsvariablen 109
533. Restriktionen 111
533.1. Bedarfsdeckung 111
533.2. Kapazttätsbeschränkung 112
5333. Rüstkostenindikatorsteuerung 113
53.4. Modellformulierung 114
53.5. Lösungsverfahren 115
53.6. Zeitlicher Ablauf 115
53.7. Vorgaben und Rückkopplungen 116
5.4. Schematische Darstellung des hierarchischen Planungssystems .. 117
-IV-
6. Verfahren zur Losgrößenproblematik auf mehreren unterschiedlichen
Maschinen H
6.1. Modelle und Verfahren der Losgrößenplanung 11
6.1.1. Unkapazitierte Modelle 121
6.1.1.1. Das EOQ-Modell 121
6.1.1.2. Das Wagner-Whitin-Modell 122
6.1.12.1. Optimale Verfahren IM
6.1.1.2.2. Heuristische Verfahren 12
6.1.2. Kapazitierte Modelle
6.1.2.1. Das ELSP-Modell 131
6.L2.2. Das CLSP-Modell I33
6.1.2.2.1. Optimale Verfahren 135
6.1.2.2.2. Heuristische Verfahren l3*
6.1.23. Das CSLP-ModeU I43
6.1 2A. Das DLSP-Modell I44
62. Modelle and Verfahren der Zuordnungsproblematik 14*
62.1. Das klassische ZuordnungsproMem 14*
622. Das aUgemeine ZuordnungsproMem 147
622.1. Optimale Verfahren 148
63. Das modifizierte Dixon/Silver-Verfahren 1Jl
63.1. Notwendige Bestandteile des Verfahrens lSi
632. Problematik bei Erweiterung des Dixon/Silver-
Verfahrens auf mehrere Maschinen lSi
632.1. Zuordnung der Bedarfe 153
63^2. ZulisBigkeit des Plans l54
6323. Berechnung der Prioritätsziffer lJS
632A.lAHbMhm lß
633. Grundschema des Verfahrens l6S
-V-
63.4. Vorstellung des modifizierten Dixon/Silver-Verfahrens
(MuMDiS) 166
63.4.1. Überblick 166
63.4.2. Detaillierte Beschreibung der Funktionsteile ... 168
63.4.2.1. Funktionsteil GAP 168
63.4.2.2. Funktionsteil ADMIS 170
63.4.23. Funktionsteil LOT 175
63.5. Berechnung unterer Schranken 177
63.6. Lösungsgüte und Rechenzeitverhalten 181
7. Ergebnisse 186
7.1. Strukturierung der Auswertung 187
7.2. Strategisch-taktische Ebene 187
7.2.1. Modifikation der Modellparameter 188
7.2.1.1. Variation der Quotenparameter 188
7.2.1.2. Variation der Quotenfehlmenge 191
7.2.2. Vergleich der Modellergebnisse mit der Realität 197
73. Taktisch-operative Ebene 198
73.1. Vergleich der Modelleigenschaften mit der Realität 198
73.1.1. Auftragseinplanung 199
73.1.2. Kosten und Produktionskoeffizienten 199
73.13. Durchlaufzeit 200
73.1.4. Liefertermin 201
7.4. Robustheit des hierarchischen Planungssystems 202
7.5. Vergleich der Systemumgebungen 204
7.6. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse 204
8. Wertung durch die Praxis 207
9. Zusammenfassung und Ausblick 210
-VI-
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen 214
Verzeichnis der Abkürzungen 219
Symbolverzefchiiis 228
Literaturverzeichnis 233
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