Methoden und Werkzeuge zur Integration von CIM-Komponenten in bestehende Produktionsorganisationen sowie zur Organisationsentwicklung und Wirtschaftlichkeitsrechnung im jeweiligen Produktionsunternehmen:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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| Veröffentlicht: |
1993
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|---|---|
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INHALT
A. EINLEITUNG 1
1. GRUNDLAGEN ZUR ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND
WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG IM PRODUKTIONSUNTERNEHMEN ... 5
1.1 Der Produktionsprozeß Grundlage der Organisationsentwicklung im
Produktionsunternehmen 5
1.1.1 Das allgemeine Input Output Modell 5
1.1.2 Das prozeßorientierte Input Output Modell 8
1.2 Parameter zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit im Produktionsuntemehmen 10
1.2.1 Ziele im Produktionsunternehmen 10
1.2.2 Ziele als Parameter zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit (Zielvariablen) 13
2. DIE PHASENMODELLE DER SYSTEMPLANUNG ALS GRUNDLAGE FÜR EINE
MEHRDIMENSIONALE METHODIK DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG . 21
2.1 Definitionen zu den Begriffen Methodologie, Methodik, Methode, Technik, Werkzeug
und System 21
2.1.1 Methodologie, Methodik, Methode und Werkzeug 21
2.1.2 Systembegriff 22
2.2 Systemplanung und Phasenmodelle der Systemplanung 27
2.3 Die mehrdimensionale Methodik der Organisationsentwicklung als Ordnungsrahmen
für die Auswahl und Kombination von Methoden und Werkzeugen 41
3. DAS ORGANISATIONSENTWICKLUNGSSYSTEM ALS
INSTRUMENTARIUM FÜR DIE PLANUNG UND DIE BEWERTUNG
VON ORGANISATIONEN IN PRODUKTIONSUNTERNEHMEN 57
3.1 Klassifikation der Werkzeuge für ein Organisations¬
entwicklungssystem 57
I
INHALT
3.2 Beispiel für ein integriertes Organisationsentwicklungssystem
(Cost Benefit Analysis Toolkit C BAT) 59
3.2.1 Konzept des C BAT 59
3.2.2 Die Methodik und die Tools des C BAT 62
3.2.3 Manufacturing Model Development Tool (MMDT) zur Strukturierung
und Bewertung der Unternehmensorganisation 70
3.2.3.1 Strukturierung der funktionalen Bereiche im Unternehmen 70
3.2.3.1.1 Generische Unternehmensorganisationsstruktur zur effizienten
Darstellung einer spezifischen Unternehmensorganisationsstruktur 70
3.2.3.1.2 Vorgehensweise zur spezifischen Unternehmensmodellbildung 78
3.2.3.2 Bewertung der Unternehmensorganisationsstruktur nach
Kosten und Leistungsparametern 88
3.2.4 Anwendungsbeispiel zum C BAT und MMDT 93
O. SCHLUSSBETRACHTUNG 115
LITERATUR 121
ABKÜRZUNGEN 133
II
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