Unternehmensgröße und Innovation: die schumpeterianische Diskussion und ihre Alternativen
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Frankfurt u.a.
Campus Verl.
1993
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| adam_text | ARMIN J. FRISCH UNTERNEHMENSGROESSE UND INNOVATION DIE SCHUMPETERIANISCHE
DISKUSSION UND IHRE ALTERNATIVEN A 258218 CAMPUS VERLAG FRANKFURT/NEW
YORK INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG - . _ - 9 1.1 MOTIVATION UND
THEMENWAHL 9 1.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE: UNTERNEHMENSGROESSE UND INNOVATIVE
AKTIVITAET 22 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 37 2 INNOVATIONEN UND
UNTERNEHMENSGROESSE: FORSCHUNG IM UEBERBLICK 41 2.1 DER MARKTANTEIL ALS MASS
RELATIVER GROESSE 42 2.2 GROESSENVORTEILE IN FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 69
2.3 UMFANGSVORTEILE 82 2.4 FINANZIERUNGSVORTEILE 93 2.5 KOMPLEXITAET DER
ORGANISATION 109 2.6 ZWISCHENBILANZ 127 3 MANAGEMENT- VERSUS
EIGENTUEMERGEFUEHRTE UNTERNEHMEN 137 3.1 DIE UNTERNEHMERISCHEN AUFGABEN
139 3.1.1 OPERATIVES MANAGEMENT 139 3.1.2 WIRTSCHAFTLICHE URTEILSKRAFT
141 3.1.3 DAS TRAGEN VON RISIKEN 144 3.2 UNTERNEHMERTUM UND INNOVATIONEN
X 147 3.3 SELEKTIONS-UND ANREIZMECHANISMEN FUER MANAGER 152 3.3.1
PROBLEMSTELLUNG UND LOESUNGSANSAETZE 153 3.3.2 SELEKTION UND ANREIZ BEI
ENTSCHEIDUNGEN UNTER UNGEWISSHEIT 171 3.4 DIE INNOVATIONSENTSCHEIDUNG VON
EIGENTUEMERN UND MANAGERN 177 3.4.1 DIE WAHL ZWISCHEN ERWARTETEM ERTRAG
UND RISIKO 177 3.4.2 EMPIRISCHE EVIDENZ 185 4 MASSENPRODUKTION UND
LERNKURVENEFFEKTE 195 4.1 DER AUTOMATISCHE TECHNISCHE FORTSCHRITT 196
4.2 TECHNOLOGIEENTSCHEIDUNGEN BEI LERNKURVENEFFEKTEN 202 4.2.1
TECHNOLOGIEENTSCHEIDUNGEN IN EINEM BEKANNTEN TECHNOLOGIEFELD 202 4.2.1.1
DAS STATISCHE MAXIMIERUNGSPROBLEM 203 4.2.1.2 DAS DYNAMISCHE
MAXIMIERUNGSPROBLEM. 207 4.2.2 ENTSCHEIDUNGEN ZWISCHEN
TECHNOLOGIEFELDERN 220 4.3 EMPIRISCHE EVIDENZ 224 5 KREATIVITAET UND
KAPITALMARKT 236 5.1 KREATIVES POTENTIAL UND SEINE MOBILISIERUNG 238
5.1.1 KREATIVE FAEHIGKEITEN 238 -5.1.2 DIE KOSTEN DER ERFINDUNG 244 5.1.3
DER ANREIZ ZUR ERFINDUNG 249 5.2 NEUE GESCHAEFTSFELDER FUER GROSSE UND
DIVERSIFIZIERTE UNTERNEHMEN 255 5.2.1 DIE AUFGABEN DER
GRUNDLAGENFORSCHUNG 256 5.2.2 DIVERSIFIKATIONSPROZESSE 262 5.3 _DER
MARKT FUER ROHINNOVATIONEN 267 V A 5.3.1 DIE GRUENDE FUER ARBEITSTEILIGE
INNOVATIONSPROZESSE 267 5.3.2 EMPIRISCHE EVIDENZ 273 5.3.2.1 DIE
FALLSTUDIEN VON JEWKES, SAWERS UND STILLERMAN 273 5.3.2.2 DIE
FALLSTUDIEN VON MAHDAVI 278 6 SCHLUSSFOLGERUNGEN 282 ANHANG: FALLSTUDIEN
BEDEUTENDER INNOVATIONEN 297 LITERATURVERZEICHNIS 313
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