Zukunftsstrategien für die deutsche Bekleidungsindustrie: der internationale Absatz - dargestellt am Beispiel Grossbritanniens
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0. Einrührung
1. Die Bekleidungsindustrie in Deutschland
1.1 Determinanten der Branchensituation - der Zwang zur strategischen Anpassung 3
1.1.1 Die Vergrößerung der weltweiten Aibeitskostenunterschiede 3
1.1.2 Die Stagnation der Fertigungstechnologie 17
1.1.3 Die Stagnation der Nachfrage 26
1.1.4 Die Macht des Handels 33
1.1.5 Die Konzentrationsprozesse 45
1.2 Die strategischen Potentiale der Bekleidungsindustrie 70
1.2.1 Strategische Unternehmensführung 70
1.2.2 Kooperationen 81
1.2.3 Internationale Beschaffung _-92
1.2.4 Die Arbeitsstrukturierung der Bekleidungsfertigung 102
1.2.5 Internationaler Absatz 110
2. Der Bekleidungsmarkt in Großbritannien
2.1 Die volkswirtschaftlichen Rahmenbedingungen 124
2.2 Der Konsum von Bekleidung 126
2.2.1 Die Struktur aller Konsumausgaben 126
2.2.2 Das Altern der Bevölkerung 30
2.2.3 Die Teilmärkte für Bekleidung 138
2.2.4 Der saisonale Verlauf 140
2.2.5 Die regionalen Unterschiede 142
2.2.6 Die bevorzugten Materialien 48
2.3 Das Angebot von Bekleidung 152
23.1 Die Struktur der Industrie 152
2.3.2 Der Außenhandel 159
2.3.3 Die Produktivität 171
2.3.4 Die öffentlichen Interventionen 76
2.3.5 Die Wettbewerbsintensität 178
-II-
2.4 Der Bekleidungseinzelhandel l84
2.4.1 Die Revolution des Bekleidungseinzelhandels 184
2.4.2 Die Betriebsformen des Handels 188
2.4.3 Handels-versus Herstellermarken 193
2.4.4 Die Konzentration des Handels 196
2.4.5 Die Importmotive des Handels 199
2.4.6 Die Zukunft des Einzelhandels 202
3. Die Internationalisierung der absatzpolitischen Strategien der deutschen
Bekleidungsindustrie am Beispiel Großbritanniens
3.1 Produktstrategien 205
3.1.1 Innovationstrategie 206
3.1.2 Programmgestaltungstrategie 218
3.1.3 Segmentierungsstrategie 236
3.1.4 Qualitätsstrategie 256
3.2 Preispolitische Strategien 263
3.2.1 Preispolitischer Spielraum 265
3.2.2 Konkurrenzorientierte Preisbestimmung 270
3.2.3 Sonderangebote 275
3.2.4 Außenhandelspreisbildung 279
3.3 Distributionsstrategien 285
3.3.1 Direkter Absatz 286
3.3.2 Indirekter Absatz 296
3.3.3 Zeit und Ort der Kontakte 306
3.3.4 Logistik 314
3.4 Kommunikationsstrategien 315
3.4.1 Internationale Kommunikation 316
3.4.2 Publikumswerbung 320
3.4.3 Handelswerbung 327
3.4.4 Verkaufsförderung 330
3.4.5 Öffentlichkeitsarbeit 332
4. SchluBbetrachtung 338
Literaturverzeichnis 343
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