Privatisierungs- und Sanierungsarbeit der Treuhandanstalt:
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Inhalt
Vorwort
1. Problemstellung und Ausgangslage 6
2. Auftrag und Organisation der Treuhandanstalt 7
3. Beeindruckende Privatisierungsbilanz 11
4. Ernüchternde Kostenrechnung 19
4.1 Eröffnungsbilanz: 250 Milliarden DM Verlust 19
4.2 Wirtschaftspläne: 181 Milliarden DM für Sanierung 22
4.3 Gewinn und Verlustrechnung:
Durchweg negative Renditen 27
5. Die Treuhandanstalt als strukturpolitische Instanz 31
5.1 Grundlegende Merkmale der Arbeitsweise 31
5.2 Privatisierung nicht ohne Rücksicht auf Strukturpolitik 36
5.3 Von der passiven zur aktiven Sanierung 46 )
5.3.1 Erste Phase: (^
Privatisierung ist die beste Form der Sanierung 46 j
5.3.2 Zweite Phase: (
„Ansanierung zur Privatisierungsvorbereitung 50 )
5.3.3 Dritte Phase: Aktive Sanierung 59 /
6. Vorschläge zur Weiterentwicklung 70
6.1 Privatisierung fortsetzen 71
6.2 Sanierung nur mit Regelbindung 73
6.2.1 Plädoyer für finanzielle Hilfen 74
6.2.2 Grundlegende Anforderungen an eine Regel 75
6.2.3 Auswahl der Sanierungsunternehmen 78
6.2.4 Bemessungsgrundlage der Hilfen 79
6.2.5 Organisatorische Umsetzung 85
7. Zusammenfassung und Empfehlung 93
Anmerkungen 97
Literaturverzeichnis 100
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