Objektorientierte Modellierung von Kommunikationsressourcen für ein integriertes Performance Management:
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München
1993
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINFUEHRUNG 1
1.1 EINORDNUNG DES PERFORMANCE MANAGEMENT. 1
1.2 MOTIVATION DER AUFGABENSTELLUNG UND WICHTIGSTE ERGEBNISSE
. 3
2 ENTWICKLUNG EINER INTEGRIERENDEN INFORMATIONSARCHITEKTUR 7
2.1 INTEGRATIONSSTUFEN IM NETZMANAGEMENT. 8
2.1.1 RAEUMLICHE INTEGRATION UND BEDIENPLATZINTEGRATION. 8
2.1.2 OBERFLAECHENINTEGRATION. 8
2.1.3 ANWENDUNGSINTEGRATION. 9
2.1.4 UNIVERSELLER MANAGER. 10
2.1.5 NETZMANAGEMENTPLATTFORMEN. 11
2.2 STANDARDISIERUNG DER MAN&GEMENTINFORMATION. 15
2.2.1 STANDARDISIERTE NETZMANAGEMENT-ARCHITEKTUREN. 15
2.2.2 ISO-INFORMATIONSMODELL. 17
2.2.3 INTEMET-INFORMATIONSMODELL. 18
2.2.4 DEFINITION KONKRETER MANAGEMENTINFORMATION . 19
2.3 DEFIZITE DER BESTEHENDEN MANAGEMENTINFORMATION. 20
2.4 ANFORDERUNGEN AN EINE INTEGRIERENDE INFORMATIONSARCHITEKTUR . 26
2.4.1 INTEGRATIONSMOEGLICHKEIT IN BESTEHENDE ARCHITEKTUREN
. 26
2.4.2 UNTERSTUETZUNG DER BEREITSTELLUNG VOLLSTAENDIGER UND EINHEIT
LICHER INFORMATION. 27
2.5 UEBERBLICK UEBER DIE INTEGRIERENDE INFORMATIONSARCHITEKTUR. 27
2.6 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DES ANSATZES. 33
L
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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JJ _
INHALTSVERZEICHNIS
2.7 UEBERBLICK UEBER DAS WEITERE VORGEHEN. 34
3 INFORMATIONSANALYSE FUER DAS PERFORMANCE MANAGEMENT 37
3.1 LEISTUNGSBEWERTUNG IN VERTEILTEN SYSTEMEN. 38
3.2 INFORMATIONSBEDARF VON NETZBETREIBERN UND NETZBENUTZEM
. 42
3.2.1 PLANUNGSASPEKT.
44
3.2.2 BETRIEBSASPEKT .
45
3.2.3 GUETE VON KOMMUNIKATIONSDIENSTEN. 46
3.2.4 ZUSAMMENFASSUNG DES INFORMATIONSBEDARFS. 54
3.3 ISO PERFORMANCE MANAGEMENT. 35
3.4 WERKZEUGE FUER DAS PERFORMANCE MANAGEMENT. 59
3.4.1 PERFORMANCE MANAGEMENT FUER HERSTELLERSPEZIFISCHE KOM
MUNIKATIONSARCHITEKTUREN . 60
3.4.2 ARCHITEKTURSPEZIFISCHES PERFORMANCE MANAGEMENT. 62
4 DEFINITION PERFORMANCEBEZOGENER MANAGEMENTINFORMATION 65
4.1 DIENSTBEZOGENE UND FUNKTIONSBEZOGENE MESSGROESSEN. 66
4.2 METHODIK ZUR DEFINITION DIENST BEZOGENER MESSGROESSEN. 68
4.3 GENERISCHE DIENSTBEZOGENE MESSGROESSEN. 72
4.3.1 BANSGROESSEN. 72
4.3.2 ABGELEITETE GROESSEN MIT PRIMAER KURZFRISTIGEM ZEITHORIZONT . 78
4.3.3 ABGELEITETE GROESSEN MIT MITTEL- UND LANGFRISTIGEM ZEITHORIZONT 82
4.3.4 GRENZWERTE ZU DEN MESSGROESSEN. 84
4.3.5 ZUSAMMENFASSUNG DES DIENSTGUETEBEGRIFES. 86
4.4 DIENSTKLASSENSPEZIFISCHE DIENSTBEZOGENE MESSGROESSEN. 89
4.4.1 ERMITTLUNG DER DIENSTKLASSEN . 90
4.4.2 MESSGROESSEN ZUR KLASSE .VERBINDUNGSORIENTIERTE KOMMUNI
KATION" . 91
4.4.3 MESSGROESSEN ZUR KLASSE .VERBINDUNGSAUFBAU". 93
4.4.4 MESSGROESSEN ZUR KLASSE .DATENUEBERTRAGUNG". 95
4.4.5 MESSGROESSEN ZUR KLASSE .VERBINDUNGSABBAU". 96
_1U
4.4.6 MESSGROESSEN ZUR KLASSE YYVERBINDUNGSLOSE KOMMUNIKATION" . 97
4.5 SENSOREN ZU DEN DIENSTBEZOGENEN MESSGROESSEN. 98
4.5.1 GRUNDLEGENDE ATTRIBUTTYPEN. 99
4.5.2 ATTRIBUTTYPEN ZU DEN GENERISCHEN MESSGROESSEN.101
4.5.3 ATTRIBUTTYPEN ZU DEN DIENSTKLASSENSPEZIFISCHEN MESSGROESSEN 104
4.6 FUNKTIONSBEZOGENE MESSGROESSEN UND SENSOREN.105
4.7 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ERZIELTEN MANAGEMENTINFORMATION 109
5 DEFINITION ERWEITERTER, GENERISCHER MANAGEMENTOBJEKTKLASSEN 113
5.1 METHODIK ZUR DEFINITION ERWEITERT:, GENERISCHER OBJEKTKLASSEN . .
113
5.2 ANALYSE DER DIENSTKLASSEN. 119
5.2.1 DIENSTKLASSE YYVERBINDUNGSORIENTIERTE KOMMUNIKATION" . . . 119
5.2.2 DIENSTKLASSE YYVERBINDUNGSAUFBAU" .120
5.2.3 DIENSTKLASSE YYVERBINDUNGSABBAU".120
5.2.4 DIENSTKLASSE YYDATENUEBERTRAGUNG".121
5.2.5 DIENSTKLASSE YYVERBINDUNGSLOSE KOMMUNIKATION".123
5.2.6 ZUSAMMENFASSUNG DER DIENSTKLASSENANALYSE.124
5.2.7 VERGLEICH MIT VORHANDENEN DIENSTGUETEDEFINITIONEN.125
5.3 AUSWAHL GENERISCHER MANAGEMENTOBJEKTKLASSEN .129
5.4 ERWEITERTE, GENERISCHE OBJEKTKLASSEN FUER DAS PERFORMANCE MANA
GEMENT .133
5.5 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DES GESAMTERGEBNISSES.135
6 ABBILDUNG AUF STANDARDISIERTE MANAGEMENTINFORMATION 137
6.1 DEFINITION DER ABBILDUNGSKLASSEN.137
6.2 ABBILDUNG AUF STANDARDISIERTE MANAGEMENTOBJEKTKLASSEN.141
6.2.1 MANAGEMENTOBJEKTKLASSEN DER ISO.142
6.2.2 MANAGEMENTOBJEKTE DER INTERNET-MANAGEMENTINFORMATION 147
6.3 IMPLEMENTIERUNGSASPEKTE.151
6.3.1 GENERELLE IDEE.151
6.3.2 PROTOTYPISCHE IMPLEMENTIERUNG EINES OBJEKTMANAGERS . . . 154
IV
INHALTSVERZEICHNIS
7 DER FUNKTIONSASPEKT DES PERFORMANCE MANAGEMENT 157
7.1 DEFINITION VON FUNKTIONALITAET ZUR SCHWELLWERTUEBERWACHUNG
. 158
7.2 ABBILDUNG AUF VORHANDENE, DELEGIERBARE FUNKTIONALITAET.162
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 167
A DEFINITIONEN ZU MANAGEMENTOBJEKTKLASSEN 171
A.L ATTRIBUT-TEMPLATES.171
A.2 OBJEKTKLASSEN-TEMPLATES.172
A.3 ASN.L-DEFINITIONEN.173
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 174
LITERATUR 177 |
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