So macht man Inventur: Organisation, Erfassung, Bewertung, Auswertung
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Stuttgart
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INHALTSVERZEICHNIS
A. GRUNDLAGEN SEITE
I. WESEN UND BEDEUTUNG DER INVENTUR. 13
1. BEGRIFFE . 13
2. ROLLE DER INVENTUR . 14
II. VORSCHRIFTEN UEBER DIE INVENTUR . 15
1. ZWECK DER VORSCHRIFTEN. 15
2. VORSCHRIFTEN DES HGB. 16
A) INVENTURPFLICHT. 16
B) STICHTAG, ZEITRAUM, AUFSTELLUNGSFRIST . 16
C) AUFBEWAHRUNGSPFLICHT. 17
D) FOLGEN VON INVENTURMAENGELN. 19
3. VORSCHRIFTEN DER ABGABENORDNUNG. 19
A) INVENTURPFLICHT. 19
B) STICHTAG UND ZEITRAUM. 21
C) UMFANG DER INVENTURPFLICHT . 21
D) AUFBEWAHRUNGSPFLICHT. 22
E) FOLGEN VON INVENTURMAENGELN. 23
III. INVENTURGRUNDSAETZE. 24
1. GRUNDSATZ DER EINZELERFASSUNG. 25
2. GRUNDSATZ DER VOLLSTAENDIGKEIT. 26
3. GRUNDSATZ DER RICHTIGKEIT . 26
4. GRUNDSATZ DER BERUECKSICHTIGUNG WIRTSCHAFTLICHEN EIGENTUMS . 27
5. GRUNDSATZ EXAKTER BEZEICHNUNG. 28
6. GRUNDSATZ DER KONTROLLIERBARKEIT. 29
IV. VERFAHREN DER INVENTUR. 30
1. STICHTAGSINVENTUR. 30
A) WESEN. 30
B) VERFAHREN. 30
2. FORTLAUFENDES BESTANDSVERZEICHNIS ALS INVENTURERSATZ. 30
7
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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3. PERMANENTE INVENTUR. 31
4
. VOR-UND RUECKRECHNUNGSVERFAHREN (ZEITVERSCHOBENE INVENTUR) 31
A) ANWENDUNGSBEREICH . 32
B) AUFSTELLUNG BESONDERER INVENTARE.
33
C) TECHNIK DER FORTSCHREIBUNG ODER RUECKRECHNUNG.
33
5. STICHPROBENVERFAHREN .
34
BESTANDSAUFNAHME DURCH STICHTAGSINVENTUR
INVENTURVORBEREITUNGEN.
37
1. VORBEREITUNG DER LAEGER.
37
A) BEREINIGUNG UND ORDNUNG.
37
B) VERSCHROTTUNG UND ABWERTUNG .
38
C) VORRICHTEN DER BESTAENDE .
39
D) BEREITSTELLEN VON MESSGERAETEN .
39
2. FESTSTELLEN VON EIGENTUM IM FREMDBESITZ.
39
3. GESTALTUNG DER AUFNAHMEFORMULARE. 40
4. PLANUNG DER INVENTUR.
43
A) BESTIMMUNG DES INVENTURLEITERS.
43
B) GLIEDERUNG DES BETRIEBES IN AUFNAHMEBEZIRKE . 44
C) ZEITLICHE PLANUNG.
47
D) PLANUNG DES PERSONELLEN EINSATZES . 47
5. ANLEITUNG DES AUFNAHMEPERSONALS. 48
6
. INVENTURRICHTLINIEN. 50
A) ALLGEMEINE GRUNDSAETZE . 50
B) BEISPIEL FUER RICHTLINIEN ZUR AUFNAHME VON LAGERVORRAETEN . 50
DURCHFUEHRUNG DER INVENTUR. 52
1. INVENTURZEITPUNKT UND-ZEITRAUM. 52
2
. BEHANDLUNG DER INVENTURUNTERLAGEN.
53
3. ISOLIERUNG DER AUFNAHMEBEREICHE.
54
4. MOEGLICHKEITEN DER KOERPERLICHEN ERFASSUNG.
54
A) MESSEN, ZAEHLEN UND WIEGEN .
54
B) BESONDERHEITEN BEI DER AUFNAHME VON SCHUETTGUETERN
.
55
C) MOEGLICHKEITEN DES SCHUETZENS. 56
D) FOTOGRAFIEREN.
58
5. KENNZEICHNUNG DER AUFNAHMEART.
58
6
. REIHENFOLGE DER AUFNAHME. 58
7. KENNZEICHNUNG DER AUFGENOMMENEN WIRTSCHAFTSGUETER.59
III. BESONDERHEITEN BEI DER ERFASSUNG. 60
1. ERFASSEN DES ANLAGEVERMOEGENS. 60
A) IMMOBILIEN. 60
B) BEWEGLICHES SACHANLAGEVERMOEGEN. 60
C) FINANZANLAGEN. 63
D) KONZESSIONEN, PATENTE, LIZENZEN, MARKEN U. AE. 64
2. ERFASSEN DES UMLAUFVERMOEGENS. 65
A) STOFFBESTAENDE . 65
B) UNFERTIGE ERZEUGNISSE (HALBERZEUGNISSE).
66
C) WERKSTATTAUFTRAEGE.
68
D) FERTIGERZEUGNISSE UND WAREN.
68
E) FORDERUNGEN. 69
F) FLUESSIGE MITTEL. 70
G) ANTIZIPATIVE UND TRANSITORISCHE POSTEN . 71
3. BEHANDLUNG VON VERMERKPOSTEN ZU DEN AKTIVEN. 72
4. ERFASSEN DER SCHULDEN. 73
A) VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN. 73
B) WECHSELVERBINDLICHKEITEN. 73
C) BANKSCHULDEN UND SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN. 73
D) LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN . 74
E) RUECKSTELLUNGEN. 74
F) ANTIZIPATIVE UND TRANSITORISCHE POSTEN . 74
5. BEHANDLUNG VON VERMERKPOSTEN ZU DEN PASSIVEN. 75
IV. VOR-UND NACHTEILE DER STICHTAGSINVENTUR . 75
1. VORTEILE. 75
A) ALLGEMEIN WIRKSAME VORZUEGE . 75
B) BESONDERE VORZUEGE IM INDUSTRIEBETRIEB. 76
2. NACHTEILE . 77
C. BESTANDSAUFNAHME DURCH PERMANENTE INVENTUR
I. GRUNDLAGEN DER PERMANENTEN INVENTUR. 81
1. DIE RECHTSSITUATION. 81
9
2
. ORDNUNGSREGELN .
8
!
A) ZWANG ZUR LAGERBUCHFUEHRUNG. 82
B) VOLLSTAENDIGKEIT DER AUFNAHME. 82
C) KONTROLLEN . 83
3. ANWENDUNGSVERBOTE. 83
II. GRUNDSAETZE FUER DIE DURCHFUEHRUNG. 84
1
. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN. 84
2. KONTROLLEN . GG
III. VOR-UND NACHTEILE DER PERMANENTEN INVENTUR. 87
1. VORTEILE . G
7
2. NACHTEILE . GG
D. BEWERTUNG DER AUFGENOMMENEN BESTAENDE
I. DIE BEWERTUNG ALS INVENTURPROBLEM.
91
II. ALLGEMEINE BEWERTUNGSGRUNDSAETZE.
91
1. INVENTURWAHRHEIT.
91
2
. INVENTARIDENTITAET .
92
3. EINZELBEWERTUNG.
93
4. BEWERTUNGSWAHLRECHT .
94
5. BEWERTUNGSSTETIGKEIT.
94
6
. GRUNDSATZ DER VORSICHT.
94
III. BEWERTUNGSGROESSEN .
95
1
. ANSCHAFFUNGSKOSTEN . G
5
2
. HERSTELLUNGSKOSTEN.
95
3. TEILWERT . G
7
4. FESTWERT. GG
5. GRUPPENWERT.
1
Q
1
IV. WERTFINDUNG FUER DAS ANLAGEVERMOEGEN.
101
1. GRUNDSTUECKE .
191
2
. ANLAGEGUETER, DIE DER ABNUTZUNG UNTERLIEGEN.
102
A) BEWERTUNGSREGEL.
102
10
B) BEHANDLUNG VON ERHALTUNGSAUFWAND.102
C) BEHANDLUNG VON HERSTELLUNGSAUFWAND.103
D) ZUSAMMENTREFFEN VON HERSTELLUNGS- UND ERHALTUNGS
AUFWAND .103
E) AFA NACH NACHTRAEGLICHEN HERSTELLUNGSKOSTEN.104
3. BESONDERHEITEN FUER GERINGWERTIGE ANLAGEGUETER.105
4. IMMATERIELLE ANLAGEWERTE.106
5. FINANZANLAGEN.107
V. WERTFINDUNG FUER DAS UMLAUFVERMOEGEN.108
1. STOFF BESTAENDE .108
A) GRUNDREGELN DER BEWERTUNG.108
B) EINZELBEWERTUNG BEI SCHWANKENDEN PREISEN.109
C) BEWERTUNG NACH UNTERSTELLTER VERBRAUCHSFOLGE.111
D) MITTELWERTBILDUNG.113
E) FESTBEWERTUNG.113
2. WARENBESTAENDE.114
3. UNFERTIGE UND FERTIGE ERZEUGNISSE.116
A) ABGRENZUNG DER HERSTELLUNGSKOSTEN . . ,.116
B) GRUNDSAETZLICHES ZUR ERMITTLUNG DER HERSTELLUNGSKOSTEN . . 118
C) SONDERPROBLEME DER WERTFINDUNG FUER DIE HALBERZEUGNISSE . 120
D) ABWEICHUNGEN VON DEN HERSTELLUNGSKOSTEN.122
4. FORDERUNGEN.123
5. SCHULDEN.124
6
. RUECKSTELLUNGEN.124
E. KONTROLLEN UND AUSWERTUNG
I. UEBERWACHUNG UND PRUEFUNG DER INVENTUR .127
1. UEBERWACHUNG DURCH INVENTURPRUEFER.127
A) ZWECK DER UEBERWACHUNG.127
B) SCHWERPUNKTE DER UEBERWACHUNG.127
C) PRUEFUNGSBERICHTE.129
2. KONTROLLEN DURCH BETRIEBSPRUEFER.130
3. TYPISCHE ERFASSUNGSFEHLER.133
A) MENGENFEHLER.133
B) ZUORDNUNGSFEHLER.136
11
4. BEWERTUNGSFEHLER
136
II. AUSWERTUNG DER INVENTUR FUER BESTANDSKONTROLLE UND LAGER -
POLITIK .
137
1
. KONTROLLE DER BESTANDSHOEHE.
137
2
. KONTROLLE DER BESTANDSBEHANDLUNG.
138
STICHWORTVERZEICHNIS.
13
G
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN.
142
12 |
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