Controlling für Rundfunkanstalten:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos Verl.-Ges.
1993
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft
141 |
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adam_text | Dr Horst J Kayser
Controlling
für Rundfunkanstalten
Nomos Verlagsgesellschaft
Baden-Baden
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Abkürzungsverzeichnis 13
Abbildungsverzeichnis 17
Einleitung 19
A Problemstellung 19
B Zum normativen Ausgangspunkt der Untersuchung 26
I Die Perspektive der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre 26
II Das Problem der Interessenpluralität 33
III Das Wirtschaftlichkeitsgebot 35
C Der Gang der Untersuchung 41
Erstes Kapitel
Konzeptionelle Grundlagen des Controlling 47
A Controlling als Subsystem des Führungssystems 47
I Der Kristallisätionsprozeß des Controlling-Verständnisses 47
II Controlling als Funktion 49
III Controlling als Institution 56
1 Die Aufgaben und Rollen des Controllers 56
2 Die organisatorische Integration des Controllers 61
IV Die Instrumente des Controlling 63
V Controlling als Determinante der Führungskonzeption 66
B Controlling für öffentliche Unternehmen 69
Zweites Kapitel
Notwendigkeit der Weiterentwicklung des Führungs
systems öffentlich-rechtlicher Rundfunkanstalten 74
A Die neue Wettbewerbsdynamik im dualen Rundfunksystem 74
I Vom Programmauftrag zur Grundversorgung im dualen
System 74
II Die ökonomische Dimension des Gutes Rundfunk 79
m Vom publizistischen zum ökonomischen Wettbewerb 94
IV Die Auswirkungen internationaler Trends im Medienmarkt 107
1 Der Ausgangspunkt: Die Entwicklung der Neuen Medien
in den USA 107
2 Die Distributions- und Produktionsexpansion
in Europa 110
3 Die Implikationen für die Industriestruktur der
europäischen Medienbranche 116
4 Die Herausforderungen an das Medienmanagement 123
V Die Entwicklungsperspektiven des dualen Systems in
Deutschland 128
1 Die Distribution von Fernsehprogrammen 128
2 Die Finanzierung von Fernsehprogrammen 134
3 Die Programmbeschaffung im Fernsehen 139
4 Der Hörfunk-Markt 147
5 Die Entwicklungsszenarien für den öffentlich-rechtlichen
Rundfunk 149
B Strategische und organisatorische Konsequenzen für öffentlich
rechtliche Rundfunkanstalten 152
I Die Reaktionen auf die neuen Marktprozesse 152
II Die Notwendigkeit zur Redefinition des Geschäftssystems 156
III Die Grenzen der unternehmerischen Reaktionen der
Rundfunkanstalten 168
IV Der Controlling-Bedarf 170
Drittes Kapitel
Analyse des Führungssystems öffentlich-rechtlicher
Rundfunkanstalten 172
A Das Zielsystem 172
I Das klassische Zielsystem der Rundfunkfreiheit 172
II Der Stand der Differenzierung und Operationalisierung des
rundfunkpolitischen Zielsystems 177
m Die Bedeutung weiterer Elemente des Zielsystems 184
B Das Führungssystem 189
I Das Planungs- und Kontrollsystem 189
1 Der Stand der strategischen Planung und Kontrolle 189
2 Der Stand der operativen Planung und Kontrolle 193
3 Die Beurteilung des Planungs- und Kontrollsystems 198
II Das Informationssystem 202
1 Die externe Rechnungslegung 202
2 Das innerbetriebliche Rechnungswesen 208
a) Der Stand und die Entwicklung der
Leistungsrechnung 208
b) Der Stand der Kostenrechnung 210
c) Die Beurteilung der Kostenrechnung 214
3 Das sonstige Berichtswesen 219
HI Die Organisationsstruktur 221
1 Die Verbundebene der ARD 223
2 Die Anstaltsebene 224
IV Das Personalführungssystem 229
V Das originäre Controlling-System 233
C Die Führungskonzeption 236
Dr Horst J Kayser
Controlling
für Rundfunkanstalten
Nomos Verlagsgesellschaft
Baden-Baden
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Abkürzungsverzeichnis 13
Abbildungsverzeichnis 17
Einleitung 19
A Problemstellung 19
B Zum normativen Ausgangspunkt der Untersuchung 26
I Die Perspektive der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre 26
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III Das Wirtschaftlichkeitsgebot 35
C Der Gang der Untersuchung 41
Erstes Kapitel
Konzeptionelle Grundlagen des Controlling 47
A Controlling als Subsystem des Führungssystems 47
I Der Kristallisätionsprozeß des Controlling-Verständnisses 47
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IV Die Instrumente des Controlling 63
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B Controlling für öffentliche Unternehmen 69
Zweites Kapitel
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A Die neue Wettbewerbsdynamik im dualen Rundfunksystem 74
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V Die Entwicklungsperspektiven des dualen Systems in
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B Strategische und organisatorische Konsequenzen für öffentlich
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Drittes Kapitel
Analyse des Führungssystems öffentlich-rechtlicher
Rundfunkanstalten 172
A Das Zielsystem 172
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B Das Führungssystem 189
I Das Planungs- und Kontrollsystem 189
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II Das Informationssystem 202
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spelling | Kayser, Horst J. Verfasser aut Controlling für Rundfunkanstalten Horst J. Kayser 1. Aufl. Baden-Baden Nomos Verl.-Ges. 1993 414 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft 141 Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 1992 Radio stations -- Germany -- Accounting Television stations -- Germany -- Accounting Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Öffentlich-rechtlicher Rundfunk (DE-588)4129430-0 gnd rswk-swf Rundfunkanstalt (DE-588)4129429-4 gnd rswk-swf Deutschland Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Rundfunkanstalt (DE-588)4129429-4 s Controlling (DE-588)4070102-5 s DE-604 Deutschland (DE-588)4011882-4 g Öffentlich-rechtlicher Rundfunk (DE-588)4129430-0 s Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft 141 (DE-604)BV043485741 141 HEBIS Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=004892958&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis HEBIS Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=004892958&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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