Die Entstehung kleiner und mittlerer Unternehmen aus der Privatisierung von Großbetrieben: Fallstudie anhand der Beispiele BASF Schwarzheide GmbH, AEG Henningsdorf GmbH und DKFL Deutsche Kugellager Fabriken GmbH Leipzig
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| Sprache: | German |
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Bonn
1992
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INHALTSVERZEICHNIS
Seite
I. EINLEITUNG 1
H. DIE AKTIVITÄTEN DER BASF SCHWARZHEIDE GMBH 3
1. Der Chemiestandort Schwarzheide 3
2. Die Ausgliederung von Nebengewerken im Überblick 4
2.1 Die planerischen Vorbereitungen durch die BASF 5
2.2 Beispiel 1: Die Tischlerei Förster Solf GmbH Schwarzheide 8
2.3 Beispiel 2: Die Koke Delicat GmbH Schwarzheide, Heizung, Sanitär,
Lüftung 11
2.4 Beispiel 3: Die H N Gehring GmbH Schwarzheide, Korosionsschutz 13
2.5 Zusammenfassung 14
3. Die Beratungsstelle der BASF 15
3.1 Die Aufgaben der Beratungsstelle im Überblick 16
3.2 Beispiel 1: Wolfgang Zelasek, Wärme , Kälte und Schallschutz¬
isolierungen, Schwarzheide 18
3.3 Beispiel 2: Die Gartenwesen Schwarzheide GmbH 21
3.4 Zusammenfassung 22
HI. DIE AEG SCHIENENFAHRZEUGE HENNIGSDORF GMBH 24
1. Die Unternehmensgeschichte im Überblick 25
2. Die Ausgliederung von Nebengewerken 27
2.1 Überblick 27
2.2 Beispiel: Die Schirrmeister Wachgesellschaft 28
3. Der Handwerks , Gewerbe und Technologiepark 31
4. Zusammenfassung 34
IV. DIE DKFL DEUTSCHE KUGELLAGER FABRIKEN GMBH 36
1. Die Unternehmenssituation im Überblick 36
2. Die Privatisierung von Untemehmensbereichen 38
3. Zusammenfassung 41
V. AUSBLICK 43
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