Personal im öffentlichen Dienst: Eintritt und Karrieren ; Personaluntersuchung
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Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
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INHALTSVERZEICHNIS
9
VORWORT
TEIL
I:
SELBSTSELEKTION
ZUM
OEFFENTLICHEN
DIENST
15
KAPITEL
1:
BERUFSWAHL
UND
EINTRITT
IN
DEN
OEFFENTLICHEN
DIENST
-
DIE
FRAGE
STELLUNG
15
1.
VORUEBERLEGUNGEN
ZUR
FRAGESTELLUNG
23
2.
DIE
ANLAGE
DER
ERHEBUNG
26
KAPITEL
2:
DIE
BEREITSCHAFT
ZUM
EINTRITT
IN
DEN
OEFFENTLICHEN
DIENST
26
1.
DIE
EINTRITTSBEREITSCHAFT
VERSCHIEDENER
BEFRAGTENGRUPPEN
32
2.
DER
EINFLUSS
SOZIALER
MERKMALE
AUF
DIE
EINTRITTSBEREITSCHAFT
38
3.
PERSOENLICHKEITSMERKMALE
DER
EINTRITTSBEREITEN
49
4.
DER
EINFLUSS
BERUFLICHER
WERTHALTUNGEN
AUF
DIE
EINTRITTSBEREIT
SCHAFT
60
KAPITEL
3:
AUSSICHTEN,
INFORMATIONEN,
BEWERBUNGEN
60
1.
BERUFLICHE
WAHLMOEGLICHKEITEN
63
2.
INFORMATION
UEBER
BERUFSMOEGLICHKEITEN
IM
OEFFENTLICHEN
DIENST
67
3.
EINFLUSS
DER
REKRUTIERUNGSMODALITAETEN
69
4.
STELLENBEWERBUNG
73
KAPITEL
4:
DIE
ANREIZWIRKUNG
DES
OEFFENTLICHEN
DIENSTES
75
1.
ANREIZWIRKUNG
EINZELNER
BERUFLICHER
MERKMALE
DES
OEFFENTLICHEN
DIENSTES
81
2.
UNTERSCHIEDE
DER
ANREIZWIRKUNG
IN
DEN
BEFRAGTENGRUPPEN
89
3.
DER
EINFLUSS
VON
WERTHALTUNGEN
UND
PERSOENLICHKEITSMERKMALEN
96
4.
ANREIZWIRKUNG
BERUFLICHER
MERKMALE
DES
OEFFENTLICHEN
DIENSTES
UND
EINTRITTSBEREITSCHAFT
106
5.
DIFFUSE
AFFINITAET
UND
ANREIZWIRKUNG
DES
OEFFENTLICHEN
DIENSTES
TEIL
II:
KARRIEREN
IM
OEFFENTLICHEN
DIENST
119
KAPITEL
5:
DIE
FRAGESTELLUNG
133
KAPITEL
6:
VERTIKALE
MOBILITAET:
DIE
AUSWAHLFUNKTION
DES
BEFOERDERUNGSSYSTEMS
133
1.
AUSWAHLFUNKTION
UND
BEFOERDERUNGSCHANCEN
138
2.
DIE
INHABER
VON
SPITZENPOSITIONEN
154
3.
AUFSTIEG
UEBER
LAUFBAHNGRUPPENGRENZEN
163
4.
DIE
BEDINGUNGEN
HOHER
BEFOERDERUNGSGESCHWINDIGKEITEN
176
5.
SUBJEKTIVE
AUSWIRKUNGEN
VERTIKALER
MOBILITAET
179
KAPITEL
7:
ANDERE
FORMEN
DER
MOBILITAET
179
1.
FRAGESTELLUNGEN
181
2.
RECHTLICHE
UND
ORGANISATORISCHE
BEDINGUNGEN
DER
MOBILITAET
193
3.
PERSONALE
FAKTOREN
DER
MOBILITAET
199
4.
FOLGEPROBLEME
UND
KOSTEN
DER
MOBILITAET
UND
IMMOBILITAET
207
5.
SUBJEKTIVE
AUSWIRKUNGEN
DER
MOBILITAET
6
209
209
210
239
262
262
265
278
288
296
299
299
300
305
320
329
333
335
335
337
KAPITEL
8:
EINSTELLUNGEN
ZUM
BEFOERDERUNGSSYSTEM
1.
EINLEITUNG
2.
EINSTELLUNGEN
ZU
PRINZIPIEN,
ZU
STRUKTUREN
UND
ZUR
REFORM
DES
BEFOERDERUNGSSYSTEMS
3.
EINSTELLUNGEN
ZU
BEFOERDERUNGSBEDINGUNGEN
KAPITEL
9:
ANREIZWIRKUNGEN
VON
BEFOERDERUNGEN
1.
EINLEITUNG
2.
AUFSTIEGSSTREBEN
3.
AUFSTIEGSERWARTUNGEN
4.
BEFOERDERUNGSMOTIVE
5.
ZUSAMMENFASSUNG
KAPITEL
10:
ENTTAEUSCHUNG,
UNZUFRIEDENHEIT
UND
AUSTRITTSBEREITSCHAFT
1.
FRAGESTELLUNGEN
2.
AUSMASS
AN
ENTTAEUSCHUNG,
UNZUFRIEDENHEIT,
RESIGNATION
UND
AUSTRITTSBEREITSCHAFT
IN
DER
OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG
3.
ENTTAEUSCHUNG,
UNZUFRIEDENHEIT
UND
IHRE
BEDINGUNGEN
4.
ENTTAEUSCHUNG,
UNZUFRIEDENHEIT
UND
IHRE
FOLGEN
5.
AUSTRITTSBEREITSCHAFT
UND
IHRE
BEDINGUNGEN
(AUSGENOMMEN
ENTTAEUSCHUNG
UND
UNZUFRIEDENHEIT)
6.
ZUSAMMENFASSUNG
KAPITEL
11:
BEAMTENETHOS
1.
EINLEITUNG
UND
FRAGESTELLUNG
2.
ALLGEMEINE
TENDENZEN
7
339
343
346
3.
BEAMTENETHOS,
LEBENSALTER,
DIENSTALTER
4.
BEAMTENETHOS
UND
AUSBILDUNG
5.
RECHTLICHE
UND
ORGANISATORISCHE
FAKTOREN
353
ANHANG
I:
FRAGEBOGEN
ZUR
BERUFSWAHL
363
ANHANG
II:
ITEMS
DER
IN
TEIL
I
BZW.
TEIL
II
VERWANDTEN
SKALEN
368
ANHANG
III:
FRAGEBOGEN
ZUM
BEFOERDERUNGSSYSTEM
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