Betriebsvergleichsergebnisse als Grundlage betriebswirtschaftlicher Analysen im Sortimentsbuchhandel und ihre Nutzung durch den Betriebsvergleichsteilnehmer:
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Göttingen
Schwartz
1992
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Seite
Übersichtenverzeichnis V
Anhangsverzeichnis IX
Abkürzungsverzeichnis X
Einführung 1
I. Hinführung zum Thema 1
II. Begriffliche Abgrenzungen 6
A. Betriebsvergleich 6
B. Sortimentsbuchhandel 7
III. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 9
A. Zielsetzung der Arbeit 9
B. Aufbau der Arbeit 11
IV. Der Betriebsvergleich des Instituts für Handels¬
forschung als empirische Grundlage der Arbeit 18
1. Teil: Analyse der Betriebsveraleichseraebnisse des
Sortimentsbuchhandels im Rahmen der Entwick¬
lung des gesamten Ladenfacheinzelhandels in
den Jahren 1969 bis 1989 22
I. Entwicklung der Absatzsituation 23
II. Entwicklung des Betriebsfaktoreinsatzes unter
den Aspekten der Kombination und Leistung 27
A. Betriebsfaktorkombination 27
B. Betriebsfaktorleistung 30
III. Entwicklung der Kosten und Ertragssituation 32
A. Gesamtkosten und einzelne Kostenarten 32
B. Ertragssituation 34
2 Teil: Analyse der Einflußfakten und ihrer Auswir¬
kungen auf die betriebliche Leistungs , Ko¬
sten und Ertragslage anhand von Betriebsver
aleichsergebnissen des Sortimentsbuchhandels
aus dem Jahre 1986 37
I. Analyse der Abhängigkeiten und Zusammenhänge bei
Betrieben mit Unterschieden hinsichtlich einzel¬
ner struktureller Gegebenheiten 37
Seite
A. Betriebsgröße 40
1. Die Problematik des geeigneten Betriebs
größenmaßstabs 40
2. Betriebsgrößenanalyse auf der Basis al¬
ler Betriebsvergleichsteilnehmer 42
3. Betriebsgrößenanalyse nach Ausschaltung
anderer Struktureinflüsse 51
B. Standort 61
1. Ortsgröße 62
a. Ortsgrößenanalyse auf der Basis aller
Betriebsvergleichsteilnehmer 63
b. Ortsgrößenanalyse nach Ausschaltung
anderer Struktureinflüsse 68
2. Geschäftslage 77
a. Geschäftslagenanalyse auf der Basis
aller Betriebsvergleichsteilnehmer 78
b. Geschäftslagenanalyse nach Ausschal¬
tung anderer Struktureinflüsse 83
C. Sortiment 90
1. Das Sortiment und seine Bildung bei Sor¬
timentsbuchhandlungen 90
2. Sortimentsbezogene Analyse anhand von Be¬
trieben mit unterschiedlicher Sortiments¬
struktur 94
a. Analyse auf der Basis aller Betriebs¬
vergleichsteilnehmer 95
b. Analyse nach Ausschaltung anderer
Struktureinflüsse 103
D. Lieferanten und AbnehmerStruktur 109
1. Die Sortimentsbuchhandlung als Glied in
der Distributionskette von Verlagser¬
zeugnissen 109
2. Lieferantenstruktur 111
a. Lieferantenbezogene Analyse auf der
Basis aller Betriebsvergleichsteil¬
nehmer 112
b. Lieferantenbezogene Analyse nach
Ausschaltung anderer Strukturein¬
flüsse 118
3. Abnehmerstruktur 124
a. Abnehmerbezogene Analyse auf der
Basis aller Betriebsvergleichs¬
teilnehmer 126
b. Abnehmerbezogene Analyse nach Aus¬
schaltung anderer Struktureinflüsse 129
Seite
II. Analyse der Abhängigkeiten und Zusammenhänge
bei Betrieben mit unterschiedlicher Betriebs¬
faktorleistung 136
A. Die Erfassung der Betriebsfaktorleistung
anhand von Leistungskennzahlen 137
B. Analyse anhand von Betrieben mit unter¬
schiedlichem Leistungsniveau bei einzelnen
Betriebsfaktoren 138
1. Personalleistung 138
a. Analyse auf der Basis aller Betriebs¬
vergleichsteilnehmer 140
b. Analyse auf der Basis von Betrieben
mit annähernd übereinstimmenden
strukturellen Gegebenheiten 143
2. Raumleistung 159
a. Analyse auf der Basis aller Betriebs¬
vergleichsteilnehmer 160
b. Analyse auf der Basis von Betrieben
mit annähernd übereinstimmenden
strukturellen Gegebenheiten 164
3. Lagerumschlag 181
a. Analyse auf der Basis aller Betriebs¬
vergleichsteilnehmer 182
b. Analyse auf der Basis von Betrieben
mit annähernd übereinstimmenden
strukturellen Gegebenheiten 187
3. Teil: Ergebnisorientierte betriebswirtschaftli¬
che Analyse und die Möglichkeit ihrer
Nutzung durch den einzelnen Betriebsver
gleichsteilnehmer 199
I. Das betriebswirtschaftliche Betriebsergebnis
als Ausgangspunkt der ergebnisorientierten
betriebswirtschaftlichen Analyse 200
II. Ergebnisorientierte betriebswirtschaftliche
Analyse auf der Basis unterschiedlicher Teil¬
nehmerkreise 203
A. Analyse auf der Basis aller Betriebsver¬
gleichsteilnehmer 204
1. Analyse bei Betrieben mit unterschied¬
lichem betriebswirtschaftlichen Be¬
triebsergebnis 204
2. Analyse bei Betrieben mit unterschied¬
licher Betriebshandelsspanne 207
3. Analyse bei Betrieben mit unterschied¬
licher Gesamtkostenbelastung 215
Seite
B. Analyse auf der Basis von Betrieben mit
annähernd übereinstimmenden strukturel¬
len Gegebenheiten 219
1. Analyse bei Betrieben mit unterschied¬
lichem betriebswirtschaftlichen Be¬
triebsergebnis 219
2. Analyse der Betriebsfaktorkombination
bei Betrieben mit unter bzw. über¬
durchschnittlichem betriebswirtschaft¬
lichen Betriebsergebnis 223
III. Die Nutzungsmöglichkeit der ergebnisorien¬
tierten betriebswirtschaftlichen Analyse
durch den BetriebBvergleichsteilnehmer 232
A. Ziele einer einzelbetrieblich durchge¬
führten ergebnisorientierten betriebs¬
wirtschaftlichen Analyse 233
B. Die Synoptische Tabelle als Grundlage
der einzelbetrieblich durchgeführten
ergebnisorientierten betriebswirtschaft¬
lichen Analyse 234
C. Mögliche Vorgehensweise im Rahmen einer
einzelbetrieblich durchgeführten ergeb¬
nisorientierten betriebswirtschaftlichen
Analyse 235
1. Die Auswahl der Vergleichsbetriebe
mit Hilfe des typologischen Ver¬
fahrens 235
2. Analyse der zwischenbetrieblichen Er¬
gebnisdifferenzen 242
D. Grenzen der Erkenntnisgewinnung im Rah¬
men der Durchführung einer ergebnisorien¬
tierten betriebswirtschaftlichen Analyse
durch den Betriebsvergleichsteilnehmer 246
Zusammenfassung der Untersuchungserqebnisse 249
Anhang 261
Literaturverzeichnis 274
ÜBERSICHTENVERZEICHNIS
Seite
Übersicht 1: Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwi¬
schen Struktur , Leistungs , Kosten
und Ertragszahlen 12
Übersicht 2: Überblick über die im Rahmen der Un¬
tersuchung vorgenommenen Sortierungen 14
Übersicht 3: Entwicklung der Betriebsvergleichs¬
ergebnisse des Ladenfacheinzelhandels
insgesamt in den Jahren 1969 bis 1989 24
Übersicht 4: Entwicklung der Betriebsvergleichs¬
ergebnisse des Sortimentsbuchhandels
in den Jahren 1969 bis 1989 26
Übersicht 5: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit un¬
terschiedlicher Anzahl von beschäftig¬
ten Personen (Betriebsgröße) 43 f.
Übersicht 6: Die Ausprägungsgrenzen verschiedener
Strukturmerkmale bei der mehrstufigen
Sortierung nach der Anzahl der be¬
schäftigten Personen (Betriebsgröße) 54
Übersicht 7: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit annä¬
hernd übereinstimmenden strukturellen
Gegebenheiten und unterschiedlicher
Anzahl von beschäftigten Personen
(Betriebsgröße) 55 f.
Übersicht 8: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit Stand¬
ort in Orten von unterschiedlicher
Größe (Einwohnerzahl) 64 f.
Übersicht 9: Die Ausprägungsgrenzen verschiedener
Strukturmerkmale bei der mehrstufigen
Ortsgrößensortierung 69
Übersicht 10: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit annä¬
hernd übereinstimmenden strukturellen
Gegebenheiten und mit Standort in Orten
von unterschiedlicher Größe (Einwohner¬
zahl) 71 f.
Seite
Obersicht 11: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit Stand¬
ort in Städten mit ausgebildeten Voror¬
ten und unterschiedlicher Geschäftslage 79 f.
Obersicht 12: Die Ausprägungsgrenzen verschiedener
Strukturmerkmale bei der mehrstufigen
Geschäftslagensortierung 85
Obersicht 13: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit annä¬
hernd übereinstimmenden strukturellen
Gegebenheiten und unterschiedlicher Ge¬
schäftslage 86 f.
Obersicht 14: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit un¬
terschiedlicher Sortimentsstruktur 97 f.
Obersicht 15: Die Ausprägungsgrenzen verschiedener
Strukturmerkmale bei der mehrstufigen
Sortierung anhand der Sortimentsstruk¬
tur 103
Obersicht 16: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit annä¬
hernd übereinstimmenden strukturellen
Gegebenheiten und unterschiedlicher
Sortimentsstruktur 106 f.
Obersicht 17: Distributionsketten (Absatzwege) beim
Vertrieb von Verlagserzeugnissen 110
Obersicht 18: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit un¬
terschiedlicher Lieferantenstruktur 116 f.
Obersicht 19: Die Ausprägungsgrenzen verschiedener
Strukturmerkmale bei der mehrstufigen
Sortierung anhand der Lieferantenstruk¬
tur 118
Obersicht 20: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit annä¬
hernd übereinstimmenden strukturellen
Gegebenheiten und unterschiedlicher
Lieferantenstruktur 121 f.
Obersicht 21: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit un¬
terschiedlicher Abnehmerstruktur 127 f.
Seite
Obersicht 22: Die Ausprägungsgrenzen verschiedener
Strukturmerkmale bei der mehrstufigen
Sortierung anhand der Abnehmerstruktur 130
Obersicht 23: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit annä¬
hernd übereinstimmenden strukturellen
Gegebenheiten und unterschiedlicher
Abnehmerstruktur 131 f.
Übersicht 24: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit un¬
terschiedlichem Absatz je beschäftig¬
te Person 142 f.
Übersicht 25: Die Ausprägungsgrenzen verschiedener
Strukturmerkmale bei den mehrstufigen
Sortierungen anhand von Leistungsmerk¬
malen 144
Obersicht 26: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit annä¬
hernd übereinstimmenden strukturellen
Gegebenheiten und unterschiedlichem
Absatz je beschäftigte Person 147 f.
Übersicht 27: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit un¬
terschiedlichem Absatz je Quadratmeter
Geschäftsraum 162 f.
Übersicht 28: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit annä¬
hernd übereinstimmenden strukturellen
Gegebenheiten und unterschiedlichem
Absatz je Quadratmeter Geschäftsraum 165 f.
Übersicht 29: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit un¬
terschiedlichem Lagerumschlag 184 f.
Übersicht 30: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit annä¬
hernd übereinstimmenden strukturellen
Gegebenheiten und unterschiedlichem
Lagerumschlag 188 f.
Übersicht 31: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit un¬
terschiedlichem betriebswirtschaftlichen
Betriebsergebnis 205 f.
Seite
Obersicht 32: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit un¬
terschiedlicher Betriebshandelsspanne 209 f.
Obersicht 33: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit un¬
terschiedlichen Gesamtkosten 216 f.
Obersicht 34: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit annä¬
hernd übereinstimmenden strukturellen
Gegebenheiten und unterschiedlichem be¬
triebswirtschaftlichen Betriebsergebnis 220 f.
Obersicht 35: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1986
bei Sortimentsbuchhandlungen mit über
sowie unterdurchschnittlichem betriebs¬
wirtschaftlichen Betriebsergebnis und
unterschiedlicher Zahl von Quadrat¬
metern Geschäftsraum je beschäftigte
Person 225 f.
Obersicht 36: Mögliche Vorgehensweise bei der Er¬
mittlung von Vergleichsbetrieben mit
annähernd übereinstimmender Kombina¬
tion von Merkmalsausprägungen 241
Obersicht 37: Mögliche Durchschnittswerte im Rah¬
men der einzelbetrieblichen Ver¬
gleichsarbeit 244 f.
Obersicht 38: Oberblick über die Ergebniszusam¬
menfassungen hinsichtlich der im
2. Teil dieser Untersuchung vorge¬
nommenen Sortierungen 252
ANHANG
Seite
Anhang I: Inhalt der Erhebungspositionen 262
Anhang II: Verzeichnis der verwendeten Kennzahlen 265
Anhang III: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1987
bei Sortimentsbuchhandlungen mit unter¬
schiedlichem betriebswirtschaftlichem
Betriebsergebnis 268 f.
Anhang IV: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1988
bei Sortimentsbuchhandlungen mit unter¬
schiedlichem betriebswirtschaftlichem
Betriebsergebnis 270 f.
Anhang V: Betriebsvergleichszahlen im Jahre 1989
bei Sortimentsbuchhandlungen mit unter¬
schiedlichem betriebswirtschaftlichem
Betriebsergebnis 272 f.
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