Konferenzen erfolgreich vorbereiten, leiten, auswerten:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf u.a.
ECON-Taschenbuch-Verl.
1992
|
| Ausgabe: | Orig.-Ausg. |
| Schriftenreihe: | ECON-Praxis
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 105 - 106 |
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| ISBN: | 3612211943 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 9
Einleitung 11
I. Die Vorbereitung 15
1. Jede Besprechung braucht einen Leiter . 17
2. Rechtzeitig eine Tagesordnung
herausgeben 18
3. Die Zahl der Teilnehmer begrenzen . 23
4. Raum bzw. Ort der Besprechung 24
5. Hilfsmittel bereitstellen 26
6. Zeitpunkt und Dauer 29
7. Protokollführer festlegen 32
8. Checkliste zur Vorbereitung einer
Konferenz 33
II. Die Durchführung 35
1. Fangen Sie pünktlich an 36
2. Eine gute Einleitung hilft Zeit sparen . 39
5
3. Die Durchführung im engeren Sinn . 41
Fünf Regeln zur Leitung einer Diskussion 41
a) Zuhören können 41
b) Richtige Fragen stellen 43
c) Ausklammern, was nicht zum Thema
gehört 49
d) Zwischenzusammenfassungen
einschieben 52
e) Wiederholungen bringen 54
4. Zusammenfassung 57
III. Die Auswertung 59
1. Möglichst zu jeder Besprechung ein
Protokoll 60
2. Erteilte Aufträge personifizieren,
terminieren und kontrollieren 63
3. Zeitpunkt für den Erhalt des Protokolls
festlegen 64
4. Muster eines Ergebnisprotokolls 65
IV. Modell zur Leitung
einer Konferenz 67
V. Zusätzliche Hilfen
für den Leiter 69
1. Wecken der Diskussion 70
2. Dämpfen der Diskussion 74
3. Einigen Sie sich auf Meldungen 76
4. Setzen Sie sich an einen zentralen Platz . 78
6
5. Lernen Sie, aktiv zuzuhören 79
6. Achten Sie auf kurze Beiträge 80
7. Ergebnisse herausarbeiten 82
8. Gehen Sie exemplarisch vor 83
9. Arbeiten Sie mit dem möglichen Fall . . 85
10. Plus Minus Methode einsetzen 87
11. Setzen Sie das Brainstorming ein 89
12. Was mache ich, wenn 91
13. Teilnehmertypen wie soll ich sie
behandeln? 93
Zusammenfassung 101
Schlußwort 103
Literaturverzeichnis 105
7 |
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