Controlling: State of the Art und Entwicklungstendenzen ; Rolf Eschenbach zum 60. Geburtstag
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Gabler
1992
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Vorwort des Mitherausgebers V
Die Autoren IX
Grund Sätze
Vorüberlegungen zur Gestaltung
Johann Risak 3
~
Operatives Controlling
Dey Werkzeugkasten des Controllers
Vernetzung von strategischem und operativem Controlling
Elmar Mayer 29
Operative Unternehmensplanung
Die operativen Teilpläne und deren Integration in die unternehmerische
Gesamtplanung
Anton Egger 47
Kennzahlengestützes Controlling für national und international
tätige Unternehmen
Thomas Reichmann, Alfred Voßschulte 69
PC gestützte operative Controlling Anwendungen
Chancen und Probleme
Wolfgang Mannet, Bernd Warnick 93
Strategisches Controlling
aZ
Wettbewerbsorientierung im Controlling durch
strategisches Kostenmanagement
Pöter Horväth, Ronald Gleich 133
1 ^)as Konzept des strategischen Controlling
Entwicklung und Situation heute
PeterStahl 157
Controlling und vernetztes Denken, strategische Früherkennung
Fredmund Malik 195
Instrumente der Strategieentwicklung und Umsetzung
Richard Hammer, Hans H. Hinterhuber 231
Neue Anwendungsgebiete
Controlling in mittelständischen Unternehmen
Peter Preißler 261
Controlling in öffentlichen Organisationen
(Non Profit Organizations)
Jürgen Weber 295
Entwicklungstendenzen
Neue Entwicklungen in der prozeßorientierten Kosten und
Leistungsrechnung
Heinrich Müller 327
Entwicklungsperspektiven des Controlling
Albrecht Deyhle 359
Visionäres Controlling
Rudolf Mann 387 ... über Prof. Eschenbach.
Hans Robert Hansen, Rudolf Krüger 403
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