Betriebslehre und Arbeitsvorbereitung: 1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Braunschweig [u.a.]
Vieweg
1978
|
Ausgabe: | 5., vollst. überarb. Aufl. |
Schriftenreihe: | Viewegs Fachbücher der Technik
|
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XI, 209 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3528240253 |
Internformat
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V
INHALTSVERZEICHNIS
I.
ARBEITSVORBEREITUNG
1.
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
.
1
2.
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
-
NOT
WENDIGKEIT
IN
DER
GUTERPRODUKTION
.
5
3.
AUFGABEN
UND
STELLUNG
IN
DER
GESAMTORGANISATION
.
6
II.
WIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
A.
WIRTSCHAFTLICHE
TAETIGKEIT
.
9
1.
ALLGEMEINE
ZUSAMMENHAENGE
.
9
2.
DIE
WISSENSCHAFTLICHEN
DISZIPLINEN
.
11
A)
VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
11
B)
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
11
C)
ARBEITSWISSENSCHAFTEN
.
11
D)
SOZIOLOGIE
.
11
3.
SOZIALPRODUKT
.
11
A)
ZUWACHSRATE
DES
SOZIALPRODUKTES
.
.
.
12
B)
MESSUNG
DES
SOZIALPRODUKTES
.
12
C)
VERTEILUNG
DES
SOZIALPRODUKTES
.
13
D)
PRODUKTIVITAETS-UND
LOHNZUWACHS
.
16
4.
KONJUNKTUR
UND
ZYKLUS
.
17
5.
GRUNDLAGEN
DER
PRODUKTIONS-UND
KOSTENTHEORIE
.
19
A)
ALLGEMEINE
BEGRIFFE
.
19
B)
PRODUKTIONSFUNKTION
(ERTRAG)
.
20
C)
KOSTENFUNKTION
UND
LEISTUNG
.
23
B.
UNTERNEHMUNG
.
24
1.
FUNKTION
DER
UNTERNEHMUNG
.
24
2.
DER
MARKT
.
28
A)
MARKTFORSCHUNG
.
28
B)
MARKTANALYSE
.
28
C)
MARKTPROGNOSE
.
28
3.
MARKETING
-
PRODUKTMANAGEMENT
.
29
4.
FINANZIERUNG
DES
WIRTSCHAFTSPROZESSES
.
30
5.
UEBERWACHUNGDESWIRTSCHAFTSPROZESSES
.
32
6.
MESSUNGDESWIRTSCHAFTSPROZESSES
.
33
A)
BILANZ
.
33
B)
PASSIVA;
KAPITAL
.
34
C)
AKTIVA;
VERMOEGEN
.
35
D)
VERMOEGENSBEWERTUNG
.
36
7.
UEBERWACHUNG
UND
BEURTEILUNG
DES
WIRTSCHAFTSPROZESSES;
KENNZIFFERN
.
39
A)
VERSCHULDUNG
.
39
B)
LIQUIDITAET
.
40
C)
KAPITALVERTEILUNG
.
41
C.
BETRIEB
.
42
1.
FUNKTION
DES
BETRIEBES
.
42
2.
MESSUNG
DES
LEISTUNGSPROZESSES
.
42
3.
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
.
43
A)
AUFWAND
.
44
B)
AUFWAND
-
KOSTEN
-
AUSGABEN
.
46
C)
ERTRAG
.
47
4.
LEISTUNGSPROZESS
.
50
A)
LEISTUNGS
UND
GELDKREISLAUF
.
50
B)
RENTABILITAET;
KENNZIFFERN
.
51
C)
WIRTSCHAFTLICHKEIT
-
UMSCHLAGSDAUER
-
UMSATZRENTABILITAET
.
55
D.
RATIONALISIERUNG
.
61
1.
PRODUKTIVITAET;
MESSUNG
.
64
2.
FAKTOREN
ZUR
STEIGERUNG
DER
PRODUKTIVI
TAET
.
65
3.
RATIONALISIERUNGSBEREICHE
.
66
A)
ERZEUGNISENTWICKLUNG
UND
-GESTALTUNG
.
67
B)
NORMUNG
UND
TYPUNG
.
69
C)
MECHANISIERUNG;
AUTOMATISIERUNG
.
.
73
D)
EINFLUESSE
DES
MENSCHLICHEN
BEREICHES
77
4.
WERTANALYSE
.
81
A)
ZIELE
UND
BEDEUTUNG
.
81
B)
AUSWAHL
DER
AUFGABE
.
82
C)
DER
BEGRIFF
WERT
.
83
D)
DER
BEGRIFF
FUNKTION
.
84
E)
DIE
INFORMATION
.
84
F)
UNTERSUCHUNGSBEREICHE
-
FRAGE
SYSTEMATIK
.
85
G)
UNTERSUCHUNGSSYSTEMATIK
UND
BEWERTUNG
.
86
III.
ORGANISATION
E.
ALLGEMEINE
GRUNDLAGEN
.
88
1.
WESEN
UND
AUFGABEN
DER
ORGANISATION
.
88
2.
MENSCH
-
TECHNISIERUNG
-
ORGANI
SATION
.
88
3.
BEGRIFF
DER
ORGANISATION
.
89
A)
AUFBAU-
UND
ARBEITSORGANISATION
.
89
B)
FUNKTIONEN
-
PLANEN,
STEUERN,
UEBERWACHEN
-
.
90
4.
AUFGABENGLIEDERUNG
.
94
A)
DIREKTE
AUFGABEN
.
94
B)
INDIREKTE
AUFGABEN
.
94
5.
GLIEDERUNG
DER
GRUNDFUNKTIONEN
-
ABSETZEN
-
PRODUZIEREN
-
VERWALTEN
-
.
95
VI
INHALTSVERZEICHNIS
F.
AUFBAUORGANISATION
.
96
1.
FUNKTIONEN
UND
ZUSTAENDIGKEIT
.
96
2.
ORGANISATIONSFORMEN
.
96
A)
LINIENSYSTEM
.
96
B)
FUNKTIONALSYSTEM
.
97
C)
SONDERFORMEN
UND
STABSTELLEN
.
97
7.
KAPITALBEDARFSPLANUNG
.
143
8.
FERTIGUNGSPLANUNG
.
145
A)
PLANUNGSANSTOSS
UND
AUFTRAGS
DURCHLAUF
.
145
B)
ARBEITS-
UND
FERTIGUNGSPLANUNG
-
ARBEITSPLAN,
FERTIGUNGSPLAN,
ZEIT
BERECHNUNGSPLAN,
VORRICHTUNGS-
UND
WERKZEUGBEDARFSPLAN,
FRISTENPLAN
-
.
147
G.
ARBEITSORGANISATION
-
ABLAUFORGANI
SATION
.
99
1.
AUFGABEN
DER ARBEITSORGANISATION
.
99
2.
EINLEITUNG
DER
PLANUNG
UND
STEUERUNG
-
AUFTRAG,
BAUPROGRAMM
-
.
99
H.
PLANUNG
.
100
1.
ZIELE
DER
PLANUNG
-
GLIEDERUNGS
ASPEKTE
-
PRODUKTIONSSYSTEM
.100
2.
GLIEDERUNG
DES
ERZEUGNISSES
.
102
A)
ALLGEMEINE
GESICHTSPUNKTE
.
102
B)
GLIEDERUNGSPRINZIPIEN
-
STUECK
LISTE
-
.
105
3.
ERGONOMISCHE
GESTALTUNG
DER
ARBEIT
.
107
A)
ARBEITSSTRUKTURIERUNG
UND
ABLAUFPLANUNG
.
107
B)
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
.
111
C)
GRUNDSAETZE
ERGONOMISCHER
UND
ANTHROPROMETRISCHER
ARBEITS
GESTALTUNG
.
118
4.
ABLAUFORGANISATION
UND
ABLAUF
PLANUNG
.
120
A)
ALLGEMEINE
BEDEUTUNG
.
120
B)
ARBEITSTEILUNGSPRINZIPIEN
.
120
C)
GLIEDERUNG
DES
PROJEKTES,
DES
GESAMTARBEITSABLAUFES
.
122
D)
ARBEITSFLUSS
UND
ARBEITSPLATZ
ANORDNUNG
-
ABLAUFPRINZIPIEN
.
126
E)
GESAMTABLAUF
IN
DER
ZEIT
-
DURCHLAUFZEIT
-
NETZPLAN
-
.
130
5.
KAPAZITAETSPLANUNG
.
137
A)
ZEITLICHER
ABLAUF
UND
KAPAZITAET
-
BETRIEBSMITTEL
-
ARBEITSKRAEFTE
-
.137
B)
PLANUNGSGRUNDSAETZE
-
STANDORT
-
.
.
140
C)
RAEUMLICHE
ANORDNUNG
DER
ARBEITSPLAETZE
-
MATERIALFLUSS
-
TRANSPORT
-
.
140
6.
MATERIALWIRTSCHAFT
UND
MATERIAL
PLANUNG
.
142
A)
AUFGABE
DER
MATERIALWIRTSCHAFT
.
142
B)
MATERIALPLANUNG
.
143
J.
STEUERUNG
.
153
1.
AUFGABEN
DER
STEUERUNG
.
153
A)
AUFGABENUBERSICHT
-
BAUPROGRAMM,
BEREITSTELLUNG
-
VERANLASSEN
-
.
153
2.
BEREITSTELLUNGSAUFGABEN
.
154
A)
LIEFERPLAN
-
BAUPROGRAMM
-
.
.
.
.
154
B)
ZEITLICHER
ABLAUF
DER
FERTIUNG,
TERMINWESEN
.
155
C)
TERMINPLAN
.
156
D)
KAPAZITAETSBELASTUNG
UND
TERMINPLANUNG
.
156
E)
MATERIALDISPOSITION,
MATERIAL
ANFORDERUNG
UND
MATERIAL
BESCHAFFUNG
.
158
3.
VERANLASSEN
.
160
A)
WERKSTATTAUFTRAG
.
160
B)
BEGLEITUNTERLAGEN
-
TERMINKARTE,
MATERIALENTNAHMESCHEIN,
LOHNSCHEIN
-
.
160
K.
EINFUEHRUNG
IN
DIE
ELEKTRONISCHE
DATENVERARBEITUNG
.
162
1.
AUFBAU
UND
ARBEITSWEISE
.
162
A)
BEDEUTUNG
UND
AUFGABE
-
DATEN
-
.
162
B)
AUFBAU
DER
ANLAGE
.
163
C)
EIN
UND
AUSGABEMEDIEN
-
EIN
UND
AUSGABEGERAETE
.
164
D)
SPEICHER
.
166
E)
RECHENEINHEIT
.
168
F)
STEUERWERK
.
169
2.
SYSTEMANALYSE
-
EINSATZ
DER
ELEK
TRONISCHEN
DATENVERARBEITUNG
.
170
A)
NOTWENDIGKEIT
DER
ANALYSE
.
170
B)
PLANUNG
DES
ARBEITSABLAUFES
EINER
ELEKTRONISCHEN
DATEN
VERARBEITUNG
.
171
C)
CODE
.
171
D)
DARSTELLUNG
DER
ABLAEUFE
(FLUSSDIAGRAMM)
.
171
3.
DATENVERARBEITUNG
IN
DER
ARBEITSVORBEREITUNG
.
173
INHALTSVERZEICHNIS
L.
UEBERWACHEN
UND
SICHERN
.
179
1.
ALLGEMEINE
BEDEUTUNG
.
179
2.
STATISTISCHE
GRUNDLAGEN
DER
UEBERWACHUNG
.
181
A)
DATEN
UND
TABELLEN
.
181
B)
STATISTISCHE
AUSWERTUNG
VON
DATEN
.
183
C)
KENNZAHLEN
.
189
3.
ERFOLGSKONTROLLE
.
191
A)
ALLGEMEINE
ZIELE
.
191
B)
KONTROLLE
DER WIRTSCHAFTSPERIODE
.
.
192
C)
KOSTENKONTROLLE
.
192
D)
TERMINUEBERWACHUNG
.
194
VII
4.
QUALITAETSUEBERWACHUNG
.
199
A)
ZIEL
DER
UEBERWACHUNG
.
199
B)
GUETEFORDERUNGEN
.
199
C)
ORGANISATORISCHE
EINRODNUNG
DES
QUALITAETSWESENS
.
200
D)
VERTEILUNG
DER
KONTROLL-AUFGABEN
.
200
E)
PLANUNG
DER
PRUEFVORGAENGE
DER
FERTIGUNG
.
;
.
201
F)
STICHPROBENPRUEFUNG
.
202
SACH
WORTVERZEICHNIS
206
VIII
INHALTSUEBERSICHT
BANDII
I.
KOSTENRECHNUNG
E.
A.
AUFGABEN
DES
RECHNUNGSWESENS
1.
ALLGEMEINES
1
2.
GLIEDERUNG
DES
RECHNUNGSWESENS
A)
FINANZ
UND
GESCHAEFTSBUCHHALTUNG
B)
KOSTENRECHNUNG
_
2
C)
STATISTIK
D)
PLANUNG
3.
KOSTENARTEN
A)
LOHNKOSTEN;
LOHNFORMEN
UND
IHRE
3
AUSWIRKUNGEN
B)
FERTIGUNGSLOHNKOSTEN
C)
MATERIALKOSTEN
D)
KALKULATORISCHE
KOSTEN
4.
KOSTENSTELLEN
4
B.
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN
(BAB)
1.
ALLGEMEINES
2.
PROBLEME
DER
KOSTENVERTEILUNG
P
C.
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
1.
AUFGABEN
DER
KOSTENTRAEGENECHNUNG
2.
VERFAHREN
DER
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
A)
DIVISIONSKALKULATION
B)
AEQUIVALENZRECHNUNG
C)
ZUSCHLAGSKALKULATION
-
FAKTORENKALKULATION
-
$YY
D.
KOSTENRECHNUNG
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
EINFLUSS
GROSSEN
1.
KOSTENFUNKTIONEN
5
A)
FIXE
KOSTEN
B)
VERAENDERLICHE
KOSTEN
-
VARIABLE
KOSTEN
2.
KOSTEN
UND
IHRE
EINFLUSSGROESSEN
A)
BEDEUTUNG
DER
EINFLUSSGROESSEN;
KAPAZITAET
UND
KAPAZITAETSNUTZUNG
B)
MESSUNG
VON
KAPAZITAET
UND
KAPAZITAETS
NUTZUNG;
BESCHAEFTIGUNGSGRAD,
BESCHAEFTI
GUNGSFAKTOR
3.
GESAMTKOSTEN
-
GESAMTERTRAG
DES
BETRIEBES
UND
DIE
EINFLUSSGROESSE
YYBESCHAEFTIGUNG
"
A)
KAPAZITAETS-,
RENTABILITAETSGRENZE,
KOSTEN
6.
UND
ERTRAEGE
B)
GESAMTKOSTENFUNKTION
UND
DURCHSCHNITTS
KOSTEN
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
BESCHAEFTI
GUNG
4.
KOSTENREMANENZ
-
KOSTENSPIRALE
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
EINFLUSSGROESSEN
METHODE
DER
ZUSCHLAGSKALKULATION;
DER
GEMEINKOSTENZUSCHLAGSPROZENTSATZ
IN
AB
HAENGIGKEIT
VON
DER
EINFLUSSGROESSE
YYBESCHAEFTI
GUNG
"
KOSTENRECHNUNG
MIT
AUF
EINE
ZEITEINHEIT
BEZOGENEN
KOSTENSAETZEN,
UNTER
BERUECK
SICHTIGUNG
VON
EINFLUSSGROESSEN;
BESCHAEFTI
GUNG
KOSTENDEGRESSION
BEI
VERVIELFACHUNG
DER
PRODUKTIONSMENGE
A)
DIE
KOSTEN
JE
ERZEUGNISEINHEIT
SIND
MENGENABHAENGIG
B)
DIE
ZEIT
JE
EINHEIT
IST
MENGENABHAENGIG
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
WIRTSCHAFTLICHKEITS
UND
RENTABILITAETS
RECHNUNG
ALLGEMEINE
BEDEUTUNG
A)
WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNGEN
B)
DIE
RENTABILITAETSKENNZIFFER
KOSTENANALYSE
ERMITTLUNG
DER
HERSTELLUNGSKOSTEN
MITTELS
KOSTENANALYSE
ERMITTLUNG
DER
FERTIGUNGSKOSTEN
DURCH
KOSTENANALYSE
EINES
IN
TEILVORGAENGEN
AUF
GETEILTEN
ARBEITSVORGANGES
VERFAHRENSVERGLEICH
A)
ZWECK
DES
VERFAHRENSVERGLEICHES
B)
ZEITVERGLEICH
C)
KOSTENVERGLEICH
D)
KAPITALRENTABILITAET,
KAPITALRUECKFLUSS
UND
AMORTISATION
-
DURCH
KOSTENVERGLEICHS
RECHNUNG
UND
KOSTENANALYSE
E)
RENTABILITAET
IN
ABHAENGIGKEIT
VOM
BESCHAEFTIGUNGSGRAD
F)
DYNAMISCHE
WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG,
GRUNDBEGRIFFE,
KAPITALWERTMETHODEN
KOSTENFUNKTION
-
WIRTSCHAFTLICHES
OPTIMUM
A)
KOSTENMAXIMUM
UND
KOSTENMINIMUM
B)
WIRTSCHAFTLICHE
LOSGROSSE
C)
OPTIMUM
DER
EINFLUSSGROESSE
YYSCHNITT
GESCHWINDIGKEIT
"
AM
BEISPIEL
DES
ZERSPAN
VORGANGES
INHALTSUEBERSICHT
BAND
II
IX
7.
KOSTENPLANUNG
UND
KOSTENKONTROLLE
-
PLANKOSTENRECHNUNG
-
A)
ALLGEMEINE
BEDEUTUNG
B)
PLANKOSTENRECHNUNG
II.
GRUNDLAGEN
DER
ZEITERMITTLUNG
G.
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
1.
ALLGEMEINES
2.
BEDEUTUNG
UND
GRENZEN
DER
ZEITERMITTLUNG
3.
ARBEITSSTUDIUM
UND
ZEITERMITTLUNG
A)
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
DES
ARBEITS
STUDIUMS
B)
ZIELE
DES
ARBEITSSTUDIUMS
(ARBEITS
SYSTEM)
C)
DIE
ARBEITSWISSENSCHAFTEN
UND
DAS
ARBEITSSTUDIUM
D)
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
EINFLUSS
DER
ZEIT
E)
ZEIT
ALS
TECHNISCHE
PLANUNGSGRUNDLAGE
F)
SOZIALPOLITISCHE
BEDEUTUNG
DER
ZEIT
H.
METHODEN
ZUR
BESTIMMUNG
DER
ZEIT
1.
ALLGEMEINES
2.
METHODE
DES
SCHAETZENS
UND
VERGLEICHENS
3.
METHODE
DER
RECHNUNG,
UEBERSCHLAGSRECHNUNG
UND
GENAUE
RECHNUNG
-
PROZESSZEITEN
-
4.
ZEITAUFNAHME
5.
METHODE
DER
VORBESTIMMTEN
ZEITEN
-
-
PLANZEITEN
-
J.
GLIEDERUNG
DER
ZEIT
1.
VORGABEZEIT
UND
ISTZEIT
2.
GLIEDERUNG
DER
VORGABEZEITEN
UND
DEFINITION
DER
ZEITARTEN
A)
AUFTRAGSZEIT
UND
BELEGUNGSZEIT
B)
GLIEDERUNG
DER
AUFTRAGSZEIT
UND
DER
BELEGUNGSZEIT
C)
RUESTZEIT,
RUESTGRUNDZEIT,
RUESTVERTEILZEIT
D)
AUSFUEHRUNGSZEIT
E)
ZEIT
JE
EINHEIT
F)
GRUNDZEIT
G)
BERECHNUNG
VON
VORGABEZEITEN
(FORMELN)
3.
VERTEILZEIT
A)
GLIEDERUNG
UND
ERRECHNUNG
DER
VERTEIL
ZEITPROZENTSAETZE
B)
ERMITTLUNG
DER
VERTEILZEITEN
-
VERTEIL
ZEITPROZENTSAETZE
C)
DAS
MULTIMOMENTVERFAHREN
(ERMITTLUNG
VON
VERTEILZEITPROZENTSAETZEN)
1.
MULTIMOMENT-STICHPROBENVERFAHREN
2.
MATHEMATISCH-STATISTISCHE
ZUSAMMENHAENGE
3.
PRAKTISCHE
ANWENDUNG
-
AUSWERTUNG
EINER AUFNAHME
D)
TECHNISCH-ORGANISATORISCHE
EINFLUESSE
DES
SACHLICH
BEDINGTEN
VERTEILZEITPROZENT
SATZES
4.
MENSCHLICHE
ARBEIT
UND
LEISTUNG
A)
ERGONOMIE
UND
LEISTUNGSANGEBOT
-
ARBEITSBELASTUNG
-
B)
MENSCHLICHE
ARBEIT
UND
ERMUEDUNG
C)
AEUSSERE
ANZEICHEN
DER
ERMUEDUNG
D)
ERMUEDUNG
HERBEIFUEHRENDE
EINFLUESSE
E)
BELASTUNG
UND
ENERGIEVERBRAUCH
-
KOERPERLICHE
SCHWERARBEIT
-
F)
BELASTUNG
UND
PULSVERHALTEN
G)
HALTEKRAFT,
HALTEZEIT
UND
PULSVERHALTEN
BEI
STATISCHER
ARBEIT
AUF
DIE
ERMUEDUNG
H)
ERMUEDUNGSMINDERUNG
DURCH
ARBEITS
GESTALTUNG
I)
ERGONOMISCHE
UND
ANTHROPROMETRISCHE
ARBEITSPLATZGESTALTUNG
5.
METHODEN
ZUR
BESTIMMUNG
DER
IN
DER
VOR
GABEZEIT
ZU
BERUECKSICHTIGENDEN
ERHOLUNGS
ZEIT
A)
ERRECHNUNG
DER
ERHOLUNGSZEIT
UND
DER
PROZENTSAETZE
B)
VERFAHRENSGRUNDLAGEN
C)
ERMITTLUNG
DER
ERHOLUNGSZEIT
UND
DER
ERHOLUNGSPROZENTSAETZE
K.
ERRECHNUNG
DER
VORGABEZEIT
AUS
DEN
GEMESSENEN
ZEITEN
1.
IST-ZEITEN,
MENSCHLICHE
LEISTUNG
UND
VORGABEZEITEN
2.
EINFLUSS
VON
EINUEBUNG
UND
EINARBEIT
AUF
DIE
GEBRAUCHTE
ZEIT
3.
LEISTUNGSERGEBNIS,
ARBEITSTEMPO,
ERMUEDUNG
4.
UMRECHNUNG
DER
IST-ZEITEN
IN
SOLLZEITEN
-
NORMALZEITEN
-
5.
MENSCHLICHER
LEISTUNGSGRAD
6.
BEURTEILUNG
DES
LEISTUNGSGRADES
7.
BEURTEILUNGSMERKMALE
DES
MENSCHLICHEN
LEISTUNGSGRADES
A)
INTENSITAET
B)
WIRKSAMKEIT;
QUALITAET
DES
ARBEITSVOLL
ZUGES
C)
BEGRIFF
DER
NORMALLEISTUNG
X
INHALTSUEBERSICHT
BAND
II
8.
ZUR
METHODIK
DES
LEISTUNGSGRADBEURTEILENS
A)
BEURTEILUNG
DES
LEISTUNGSGRADES
AM
AM
BEISPIEL
YYGEHEN
IN
DER
EBENE
OHNE
LAST
"
B)
BEISPIEL
MIT
AUSWERTUNG
UND
DISKUSSION
9.
STATISTIK;
VERDIENSTGRAD;
ZEITGRAD;
LEISTUNGSGRAD
L.
ERMITTLUNG
VON
VORGABEZEITEN
MIT
HILFE
DER
ZEITAUFNAHME
1.
ZWECK
DER
ZEITAUFNAHME
2.
MESSGERAETE
UND
MESSGENAUIGKEIT
3.
METHODE
UND
VORAUSSETZUNGEN
ZUR
DURCH
FUEHRUNG
VON
ZEITAUFNAHMEN
4.
AUSWERTUNG
DER
ZEITAUFNAHME
5.
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
DER
ZEITAUFNAHME
MIT
HILFE
DER
MATHEMATISCH-STATISTISCHEN
VERFAHREN
A)
GRAPHISCHE
METHODEN
B)
RECHNERISCHE
METHODEN
6.
ERMITTLUNG
DER
STICHPROBENGROESSE
M.
ZEITERMITTLUNG
DURCH
RECHNEN
-
PROZESSZEITEN
-
1.
ALLGEMEINES
2.
DIE
DAS
RECHNUNGSERGEBNIS
BESTIMMENDEN
EINFLUESSE
A)
BETRIEBSMITTEL
-
MASCHINE
-
B)
WERKZEUGE
UND
BETRIEBSHILFSSTOFFE
C)
WERKSTOFF
UND
QUALITAET
DES
ERZEUGNISSES
3.
GLIEDERUNG
DER
FERTIGUNGSVERFAHREN
UND
DER
BEWEGUNGSABLAEUFE
A)
GLIEDERUNG
DER
FERTIGUNGSVERFAHREN
YY
B)
GLIEDERUNG
DER
BEWEGUNGSVORGAENGE
C)
GLIEDERUNG
DER
BEWEGUNGSARTEN
UND
DER
GESCHWINDIGKEITEN
4.
ZEITERMITTLUNG
DER
SPANENDEN
FERTIGUNGS
VERFAHREN
A)
ZEITERMITTLUNG
FUER
DAS
DREHEN,
BOHREN,
REIBEN
UND
GEWINDESCHNEIDEN
B)
ZEITERMITTLUNG
FUER
DAS
HOBELN
C)
ZEITERMITTLUNG
FUER
DAS
FRAESEN
D)
ZEITERMITTLUNG
FUER
DAS
SCHLEIFEN
N.
ZEITERMITTLUNG
DURCH
SYSTEME
VORBESTIMMTER
ZEITEN
1.
EINLEITUNG
-
ZIELE
2.
DIE
SYSTEME
-
WF-,
MTM-VERFAHREN
3.
AUFBAU
UND
ANWENDUNG
DES
VERFAHRENS
YYMTM
"
III.
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
-
ARBEITS
BEWERTUNG
O.
ZIEL
UND
BEDEUTUNG
DER
ARBEITSBEWERTUNG
1.
ANFORDERUNGSERMITTLUNG,
EIN
MITTEL
ZUR
GERECHTEN
LOHNFINDUNG
2.
BEDEUTUNG
DER
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
FUER
DIE
WIRTSCHAFTLICHE
GESTALTUNG
DES
ARBEITS
ABLAUFES
SOWIE
FUER
DIE
ERMITTLUNG
DES
LOHNES
UND
DAS
ERKENNEN
DER
BELASTUNG
DES
MENSCHEN
P.
GRUNDLAGEN
DER
ARBEITSBEWERTUNG
1.
METHODEN
DER
ARBEITSBEWERTUNG
A)
ALLGEMEINES
UEBER
DIE
SYSTEME
B)
ARBEITSBEWERTUNG
UND
BEWERTUNGSOBJEKT
C)
SUMMARISCHE
BEWERTUNG
D)
ANALYTISCHE
BEWERTUNG
I.
KOENNEN
A.
ARBEITSKENNTNISSE
B.
GESCHICKLICHKEIT
II.
VERANTWORTUNG
III.
ARBEITSBELASTUNG
A.
GEISTIGE
BELASTUNG
B.
MUSKELBELASTUNG
IV.
UMGEBUNGSEINFLUESSE
2.
ARBEITSBESCHREIBUNG
3.
FINDEN
VON
ANFORDERUNGSHOEHE
UND
ARBEITS
SCHWIERIGKEIT
-
QUANTIFIZIERUNG
DER
AN
FORDERUNGEN
A)
STUFENBEWERTUNG
NACH
ALLGEMEINEN
MERKMALEN
B)
BILDEN
VON
RANGREIHEN
4.
GEWICHTUNG
A)
GEWICHTUNGSFORMEN
B)
GEWICHTUNGSARTEN
5.
UMWANDLUNG
DES
ARBEITSWERTES
IN
GELDWERTE |
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