Schweiz AG: vom Sonderfall zum Sanierungsfall?
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Zürich
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Zum Geleit 9
Vorwort 11
Einleitung 15
1. Historischer Rückblick 15
2. Zentrale Ergebnisse 18
3. Vorgehen 21
Teil 1: Wo stehen wir? 23
I. Veränderungen in der Weltwirtschaft 23
1. Weltwirtschaftsordnung 23
2. Wirtschaftsblöcke 29
3. Internationale Unternehmen 35
II. Wirtschaftliche Stellung der Schweiz in der Weltwirtschaft 39
1. Weltwirtschaftliche Aspekte 39
2. Europäische Aspekte 41
3. Unternehmensbezogene Aspekte 42
III. Grundlagen schweizerischer Wettbewerbsfähigkeit:
Arbeit, Know How, Kapital 49
1. Arbeitsmarkt 50
1.1 Nationaler Arbeitsmarkt 50
1.2 Ausländische Arbeitskräfte 53
2. Humankapital und Know How 56
2.1 Humankapital 56
2.2 Know How 58
3. Kapitalmarkt 59
3.1 Kapital und Finanzmarkt 59
3.2 Realkapital und Innovation 63
IV. Das politische System und der Sonderfall Schweiz 67
1. Politisches System als zentraler Sonderfall 69
1.1 Prinzipien 69
1.2 Akteure 72
1.3 Politischer Entscheidungsprozess 76
2. Gesellschaftliche Sonderfälle ebnen sich ein 79
2.1 Allgemeine Tendenzen 79
2.2 Sinkender Fortschrittsglaube 80
2.3 Individualisierung 81
3. Gesellschaftliche Interessen im politischen Prozess 82
V. Thesen zum Sanierungsbedarf 85
Teil 2: Was ist zu tun? 91
VI. Konzeptionelle Neufundierung der internationalen
Wettbewerbsfähigkeit 91
1. Nationale Wettbewerbsfähigkeit: Gibt es das überhaupt? 91
2. Kritik an den orthodoxen Wettbewerbsfähigkeits Analysen 93
3. Erweiterung der traditionellen Aussenhandelstheorie 95
3.1 Relative Attraktivität 97
3.2 Dynamische komparative Vorteile 99
3.3 Zusammenfassender Überblick 102
VII. Upgrading: Grundlage dynamischer komparativer Vorteile 105
1. Grundlagen dynamischer komparativer Vorteile 106
2. Umweltpolitik Rahmenbedingungen als selective
(dis)advantages 109
3. Humankapitalinvestitionen: Die langfristige Grundlage
dynamischer komparativer Vorteile Hl
VIII. Verbesserung relativer Attraktivität 117
1. Rahmenbedingungen und relative Attraktivität 117
2. Wirtschaftspolitische Instrumente zur Beeinflussung
relativer Attraktivität 119
2.1 Finanzpolitik 119
2.2 Infrastrukturpolitik 120
2.3 Sozialpolitik 120
2.4 Kapitalmarktpolitik 121
2.5 Stabilitätspolitik 122
3. Anwendungsbeispiele 123
3.1 Einwanderungspolitik Konterkarierung gegebener
relativer Attraktivität 123
3.2 Wettbewerbspolitik verbindende Grundlage 128
IX. Polit ökonomische Dimension und Schweizer
Aussenwirtschaftspolitik 137
1. Die polit ökonomische Dimension von Reformen 137
2. Nationale Politik versus internationalisierte Wirtschaft 140
3. Prinzipien der Schweizer Aussenwirtschaftspolitik und das
Verhältnis zu Wirtschaftsblöcken 141
3.1 Aussenpolitik und Aussenwirtschaftspolitik 143
3.2 Entwicklungszusammenarbeit und Entwicklungspolitik 144
3.3 Europapolitik 147
3.4 Zusammenfassung 151
X. Optionen schweizerischer Aussenstrategie und politische
Reformansätze 153
1. Polit ökonomische Probleme einer übergeordneten Strategie 153
1.1 Hauptproblem direkte Demokratie 153
1.2 Grundsätzliche Strategieoptionen 156
2. Mögliche Strategien und ihre Erfolgschancen 158
2.1 Die Schweiz im Spannungsfeld zwischen Integration
und Isolation 158
2.2 Der Global Approach eine polit ökonomische Analyse 162
2.3 Das Spannungsfeld zwischen globaler und
europäischer Integration 165
2.4 Der European Approach 167
3. Verbesserungsansätze am politischen System 169
3.1 Infragestellung der direkten Demokratie 170
3.2 Revision der Bundesverfassung als Chance 173
3.3 Modifikation der direkten Demokratie 175
3.4 Die Strukturprinzipien der Bundesverfassung 177
Zusammenfassende Schlussfolgerungen 181
Anmerkungen 185
Literaturverzeichnis 197
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