Grenzüberschreitende Kooperationen: Chancen auf dem EG-Binnenmarkt
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Undetermined |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Genossenschafts-Verl.
1992
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Vorwort 7
1 Auf dem Weg zum EG-Binnenmarkt 9
1.1 Auswirkungen des EG-Binnenmarktes und des Europäischen
Wirtschaftsraumes auf die Unternehmen 9
1.2 Grenzüberschreitende Kooperationen als eine Form der
Anpassung von Unternehmen an die veränderten Wirtschafts¬
bedingungen in Europa 11
1.3 Strategieentwicklung 16
2 Beschreibung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit 20
2.1 Allgemeine Kennzeichen und Abgrenzungskriterien einer
Auslandskooperation 21
2.2 Betriebliche Anwendungsbereiche 28
2.3 Darstellung typischer Kooperationsformen 31
2.3.1 Vertriebskooperationen 31
2.3.1.1 Lizenzen und Know-how-Verträge 32
2.3.1.2 Franchising-Abkommen 33
2.3.2 Zulieferungen und Koproduktionen 34
2.3.3 Beschaffungskooperationen 34
2.3.4 Beratungskooperationen: Management- und technische
Beratungsverträge 35
2.3.5 Forschungs- und Entwicklungskooperationen 35
2.3.6 Joint Ventures 36
3 Was spricht für und gegen eine Kooperation mit
ausländischen Partnern? 38
3.1 Vorteile einer Auslandskooperation 38
3.2 Nachteile einer Auslandskooperation 44
3.3 Indirekte Wirkungen einer Auslandskooperation 47
4 Probleme und deren LösungsmögüchkeHen in den einzelnen
Phasen einer grenzüberschreitenden Kooperation 50
4.1 Probleme und Lösungsmöglichkeiten bei der Kooperations¬
anbahnung 52
5
4.1.1 Partnerfindung 52
4.1.2 Partnerauswahl: Festlegung eines Anforderungsprofils
an den Partner 55
4.1.3 Vertrauensbildung zum Kooperationspartner 58
4.2 Probleme und Lösungsmöglichkeiten bei der
Kooperationsdurchführung 59
5 Möglichkeilen zur Förderung und Unterstützung von
Auslandsfcooperationen 64
5.1 Unterstützungsmaßnahmen der Kommission der Europäischen
Gemeinschaften 64
5.1.1 Netz der EG-Beratungsstellen 65
5.1.2 Büro für Unternehmenskooperation 67
5.1.3 Business Cooperation Network 67
5.1.4 Förderung des internationalen Zuliefererwesens 70
5.1.5 SPRINT-Programm 70
5.1.6 Europartenariate 71
5.1.7 INTERPRISE 72
5.1.8 EUROCONTACT 73
5.2 Unterstützung durch den genossenschaftlichen FinanzVerbund 74
5.2.1 Der GEBI-EG-BINNENMARKTSERVICE 74
5.2.2 Der GEBI-KOOPERATIONSSERVICE und die EUROBÖRSE 75
5.2.3 Die Aktivitäten der Handelsvermittlungsabteilungen der
genossenschaftlichen Zentralbanken und der DG Bank 81
5.2.4 Die Möglichkeiten der Business-Datenbank 82
5.2.5 Der Service des genossenschaftlichen FinanzVerbundes in der
Unternehmensberatung 83
5.3 Sonstige externe Vermittlungsstellen 84
5.3.1 Industrie- und Handelskammern 85
5.3.2 Auslandshandelskammern 85
5.3.3 Unterstützungsmaßnahmen des Bundes 86
5.3.4 Länderprogramme 86
5.3.5 Messen und Ausstellungen im Ausland 87
5.3.6 Partnersuche über Datenbanken 87
6 Beispiele für die Anbahnung und Durchführung von
grenzüberschreitenden Kooperationen aus der Praxis 88
7 Adressen- und Literaturhinweise 97
7.1 Wichtige Adressen 97
7.2 Literatur
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