Unternehmensakquisition und Unternehmensbewertung: Grundlagen und Fallstudien
Saved in:
| Format: | Book |
|---|---|
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
1992
|
| Series: | USW-Schriften für Führungskräfte
25 |
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| Item Description: | Literaturverz. S. 531 - 550 |
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UNTEMEHMENSAKQUISITIO
N
UN
D
UNTEMEHMENSBEWERTUN
G
GRUNDLAGE
N UN
D FALLSTUDIE
N
HERAUSGEGEBE
N VON
WALTHE
R BUSS
E VON COLBE /ADOLF G. COENENBERG
UNTE
R MITARBEI
T VON
JUERGE
N BRUEGGERHOFF UN
D GEROLD RIEDER
1992
SCHAEFFER-POESCHE
L VERLAG STUTTGART
2008
AGI-INFORMATION MANAGEMENT CONSULTANTS
MAY BE USED FOR PERSONAL PURPORSES ONLY OR BY
LIBRARIES ASSOCIATED TO
DANDELON.COM
NETWORK.
INHAL
T
VORWORT V
AUTORENVERZEICHNI
S
VIII
TEI
L A
: AUFSAETZ
E
KAPITE
L 1
STRATEGISCH
E GRUNDLAGE
N DE
R AKQUISITIO
N .
. 3
MICHAEL
E.
PORTER
1.1. DIVERSIFIKATION-KONZERNE OHNE KONZEPT 5
1.1.1 EI
N ERNUECHTERNDE
S BILD 6
1.1.2 BEDINGUNGE
N DE
R DIVERSIFIKATION 10
1.1.3 DRE
I UNVERZICHTBAR
E TESTS 11
1.1.4 KONZEPTE DE
R KONZERNSTRATEGI
E 14
1.1.5 EIN
E KONZERNSTRATEGI
E WAEHLE
N 23
1.1.6 EI
N AKTIONSPROGRAM
M 27
FRIEDRICH HOFFMANN
1.2. SO WIRD DIVERSIFIKATION ZUM ERFOLG 33
1.2.1 STAMMGESCHAEFT UN
D GEOGRAPHIE 34
1.2.2 VORAUSSETZUNGE
N ERFOLGREICHER DIVERSIFIKATION 36
1.2.3 DIVERSIFIKATION AL
S TEIL DE
R KONZERNSTRATEGI
E 37
1.2.4 DIVERSIFIKATIONSERFOLG 40
1.2.5 PROBLEME DE
R DIVERSIFIKATION 41
1.2.6 DEUTSCHE UN
D AMERIKANISCH
E ERFAHRUNGE
N 43
IX
KAPITEL 2
KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DER UNTER
NEHMENSBEWERTUNG 45
ADOLF MOXTER
2.1
. DIE BEDEUTUN
G DE
R GRUNDSAETZ
E ORDNUNGSMAESSIGE
R UNTERNEHMENS
-
BEWERTUN
G 47
2.1.1 DASPROBLE
M 48
2.1.2 DIE SCHUTZFUNKTION DE
R GOU 48
2.1.3 UEBERBLICK UEBE
R WICHTIGE GOU 50
2.1.4 ZUSAMMENFASSUN
G 52
WALTHER BUSSE VON COLBE
2.2. GESAMTWER
T DE
R UNTERNEHMUN
G 55
2.2.1 BEGRIFF UN
D FUNKTIONE
N 56
2.2.2 ENTSCHEIDUNGSWER
T 58
2.2.3 ARBITRIUMWER
T 63
GUENTE
R SIEBE
N
2.3
. WESEN, ERMITTLUN
G UN
D FUNKTIONE
N DES SUBSTANZWERTE
S AL
S VORGE
^ LEISTET
E AUSGABEN 67
2.3.1 DER SUBSTANZWER
T AL
S SUBJEKTIVE, ZUKUNFTSBEZOGENE UN
D GLO
BA
L ZU ERMITTELND
E WERTGROESSE 68
2.3.2 DER SUBSTANZWER
T AL
S DIFFERENZ DER BARWERT
E ALTERNATIVE
R
AUSGABEREIHE
N 70
2.3.3 DER SUBSTANZWER
T AL
S MASSSTA
B FUER DIE HOEHE DER VORGELEISTE
TE
N AUSGABEN UN
D AL
S GRUNDLAG
E FUER DIE BESTIMMUN
G DES
KRITISCHE
N PREISE
S EINE
R UNTERNEHMUN
G 82
2.3.4 DER SUBSTANZWER
T IM SINN
E VORGELEISTETE
R AUSGABEN AL
S
GRUNDLAG
E FUER DIE BESTIMMUN
G VON PREISOBERGRENZE
N IN DEN
FUENF NEUE
N BUNDESLAENDER
N 85
ADOL
F
G.
COENENBER
G
2.4. UNTERNEHMENSBEWERTUN
G AU
S DER SICHT DER HOCHSCHULE 89
2.4.1 VON DE
R INSTITUTIONELLE
N ZU
R FUNKTIONALEN BETRACHTUNGSWEIS
E
I
N DE
R BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHR
E UN
D UNTERNEHMENSBEWER
-
TUN
G 90
2.4.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE INVESTITIONSTHEORI
E UN
D UNTERNEH
-
MENSBEWERTUN
G 93
X
2.4.3 THEORIE DE
R ENTSCHEIDUNGE
N BEI UNSICHERHEI
T UN
D UNTERNEH
-
MENSBEWERTUN
G 96
2.4.4 DIE THEORIE DE
R SIMULTANPLANUN
G UN
D UNTERNEHMENSBEWER
-
TUN
G 99
2.4.5 THEORIE DE
R STRATEGISCHE
N PLANUN
G UN
D UNTERNEHMENSBEWER
-
TUN
G 102
2.4.6 KAPITALMARKTTHEORI
E UN
D UNTERNEHMENSBEWERTUN
G 104
2.4.7 ZUSAMMENFASSUN
G 107
KAPITEL 3
BERUECKSICHTIGUNG VON UNSICHERHEI
T UN
D GELD
ENTWERTUN
G
109
ADOLF
G.
COENENBERG
3.1. UNTERNEHMENSBEWERTUN
G MI
T HILFE DE
R MONTE-CARLO-SIMULATION . . 111
3.1.1 DER UNTERNEHMENSWER
T AL
S ENTSCHEIDUNGSWER
T 112
3.1.2 DIE IM SCHRIFTTU
M VORGESCHLAGENEN VERFAHREN ZU
R BERUECK
SICHTIGUN
G DER UNGEWISSHEI
T BEI DER UNTERNEHMUNGSBEWER
-
TUN
G 113
3.1.3 DIE BERUECKSICHTIGUN
G DE
R UNGEWISSHEI
T BEI DE
R UNTERNEH
-
MUNGSBEWERTUN
G MI
T HILFE DER MONTE-CARLO-SIMULATION . . . 116
3.1.4 ZUSAMMENFASSUN
G 120
WOLFGANG BALLWIESER
3.2. DIE WAHL DES KALKULATIONSZINSFUSSE
S BEI DE
R UNTERNEHMENSBEWER
-
^ TUN
G UNTE
R BERUECKSICHTIGUN
G VON RISIKO UN
D GELDENTWERTUN
G .
. 121
3.2.1 PROBLEMSTELLUN
G 122
3.2.2 DER EINFLUSS DER MEHRWERTIGKEI
T AUF DIE BESTIMMUN
G DES KAL
KULATIONSZINSFUSSE
S 123
3.2.3 DE
R EINFLUSS DE
R GELDENTWERTUN
G AU
F DIE BESTIMMUN
G DES
KALKULATIONSZINSFUSSES 129
3.2.4 ERGEBNI
S 136
WOLF-RUEDIGER BRETZKE
3.3. RISIKEN I
N DE
R UNTERNEHMUNGSBEWERTUN
G 137
3.3.1 UNTERNEHMUNGSBEWERTUN
G BEI WACHSENDE
R MARKTDYNAMI
K . 138
3.3.2 DIE LOGIK DE
R BEWERTUN
G UNTER RISIKO 139
3.3.3 KAN
N MA
N UNSICHER
E ERWARTUNGE
N SICHER ERWARTEN
? 141
3.3.4 DIE VERSTECKT
E INTELLIGENZ EINE
R DAUMENREGE
L 143
3.3.5 DIE BESCHRAENKT
E RELEVANZ VON BEWERTUNGSMODELLEN 146
XI
KAPITE
L 4
UNTERNEHMENSBEWERTUN
G ZU
R BEMESSUN
G
ANGEMESSENE
R ABFINDUNG
151
JOCHEN DRUKARCZYK
4.1
. ZUM PROBLEM DER ANGEMESSENE
N BARABFINDUN
G BEI ZWANGSWEISE
AUSSCHEIDENDE
N ANTEILSEIGNER
N 153
4.1.1 DASPROBLE
M 154
4.1.2 DAS PROBLEM DER ANGEMESSENHEI
T DE
R ABFINDUNG 154
4.1.3 DIE RELEVANZ DES BOERSENKURSE
S FUER DIE BESTIMMUN
G DE
R ANGE
-
MESSENE
N ABFINDUNG 163
4.1.4 ZUSAMMENFASSUN
G 171
WALTHER BUSSE VON COLBE
4.2. DIE RESONANZ BESTRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
R ERKENNTNISS
E ZU
R UNTER
-
NEHMENSBEWERTUN
G IN DE
R ZIVILRECHTLICHEN UN
D STEUERLICHE
N RECHT
SPRECHUN
G 173
4.2.1 PROBLEMSTELLUN
G 175
4.2.2 DER UEBERGAN
G VOM OBJEKTIVEN UNTERNEHMENSWER
T ZU ENT
-
SCHEIDUNGSFELDBEZOGENEN WERTGRENZE
N 177
4.2.3 WERTBESTIMMEND
E BEDEUTUN
G DES ERTRAGSWERTE
S 178
4.2.4 BESTIMMUN
G DES DEN ERTRAGSWER
T BILDENDEN EINKOMMENSTRO
-
ME
S 180
4.2.5 BERUECKSICHTIGUN
G VON VERBUNDWIRKUNGE
N 183
4.2.6 ERFASSUN
G DER UNSICHERHEI
T DER SCHAETZUN
G DES KUENFTIGEN EIN
KOMMENSTROME
S 184
4.2.7 ZUSAMMENFASSUN
G 185
KAPITEL 5
STRATEGISCH
E ASPEKTE DE
R UNTERNEHMENS
-
BEWERTUN
G
187
ADOLF
G.
COENENBERG/ MICHAEL
I.
SAUTTER
5.1. STRATEGISCH
E UN
D FINANZIELLE BEWERTUN
G VON UNTERNEHMENSAKQUISI
-
TIONE
N 189
5.1.1 VORAUSSETZUNGE
N ERFOLGREICHER UNTERNEHMENSAKQUISITIONE
N . 190
5.1.2 STRATEGISCH
E ERFOLGSFAKTOREN VON UNTERNEHMENSAKQUISITIO
-
NE
N 193
5.1.3 NEUER
E FINANZIERUNGSTHEORETISCHE METHODEN DE
R BEWERTUN
G
VON UNTERNEHMENSAKQUISITIONE
N 206
XII
GUENTER SIEBEN
/
RALF DIEDRICH
5.2. ASPEKTE DE
R WERTFINDUNG BEI STRATEGISC
H MOTIVIERTE
N UNTERNEH
-
YY -*'"' MENSAKQUISITIONE
N 219
5.2.1 EINLEITUN
G 220
5.2.2 DE
R ENTSCHEIDUNGSWER
T AL
S KRITISCHE
R WERT I
M RAHME
N VON
AKQUISITIONSVORHABE
N 22
1
5.2.3 DIE AKQUISITIO
N EINES UNTERNEHMEN
S AL
S BESTANDTEI
L EINE
R
LANGFRISTI
G ANGELEGTE
N UNTERNEHMENSSTRATEGI
E 222
5.2.4 ZUR EIGNUN
G DES ERTRAGSWERTE
S AL
S ENTSCHEIDUNGSWER
T BEI
STRATEGISC
H MOTIVIERTE
N UNTERNEHMENSAKQUISITIONE
N 225
5.2.5 ANSAETZ
E ALTERNATIVE
R BEWERTUNGSVERFAHRE
N 23
1
5.2.6 FAZI
T 235
ALFRED RAPPAPORT
5.3. SELECTINGSTRATEGIESTHATCREATESHAREHOLDERVALU
E 237
5.3.1 LIMITATION
S OF EP
S 238
5.3.2 SHAREHOLDERVALUEAPPROAC
H 240
5.3.3 CASE OFECONOVAL 24
1
5.3.4 MEETINGTH
E FIDUCIAR
Y DUT
Y 253
KAPITEL 6
FINANZIELLE
, BILANZIELLE UN
D STEUERLICH
E
ASPEKTE DER UNTERNEHMENSBEWERTUN
G UN
D
AKQUISITION
257
ARBEITSKREIS UNTERNEHMENSAKQUISITION DER SCHMALENBACH
GESELLSCHAFT
6.1
. FINANZIERUN
G VON AKQUISITIONE
N 259
6.1.1 FINANZIERUNGSFRAGE
N BEI DE
R AKQUISITIONSPLANUN
G 260
6.1.2 FINANZIERUNGSFORME
N DE
R AKQUISITIO
N 262
6.1.3 FINANZIERUN
G VON AUSLANDSAKQUISITIONE
N 265
ARBEITSKREIS UNTERNEHMENSAKQUISITION DER SCHMALENBACH
GESELLSCHAFT
6.2. RECHNUNGSLEGUN
G BEI AKQUISITIONEN 271
6.2.1 EINZELABSCHLU
SS DE
R ERWERBENDE
N GESELLSCHAFT 272
6.2.2 KONZERNABSCHLU
SS DE
R ERWERBENDE
N GESELLSCHAFT 274
6.2.3 EINZELABSCHLU
SS DE
R UEBERNOMMENE
N GESELLSCHAFT 277
6.2.4 INTERN
E ERGEBNISRECHNUN
G 278
6.2.5 GEWINN-UN
D AUSSCHUETTUNGSPOLITI
K 279
XIII
JOACHIM FUNK
6.3. DER GOODWILL AU
S DE
R SICHT DES KONZERNABSCHLUSSE
S UN
D DER UNTER
-
NEHMENSBEWERTUN
G 28
1
6.3.1 VORBEMERKUNG 282
6.3.2 SCHRITT
E DE
R ERFOLGSWIRKSAMEN KAPITALKONSOLIDIERUN
G .
. 283
6.3.3 UNTERNEHMENSBEWERTUN
G AU
S SICHT DE
R KAPITALKONSOLIDIE
RUN
G 287
6.3.4 AUSWIRKUNGE
N DE
R ERFOLGSWIRKSAMEN KAPITALKONSOLIDIERUN
G
AUF DIE DATE
N ZU
R KONZERNSTEUERUN
G 289
6.3.5 ZUSAMMENFASSUN
G 290
NORBERT HERZIG
/
OLIVER HOETZEL
6.4. STEUERORIENTIERT
E GESTALTUNGSINSTRUMENT
E BEIM UNTERNEHMENS
-
KAU
F 293
6.4.1 GRUNDLEGUN
G 294
6.4.2 ZIELSETZUNG UN
D PHASENSCHEM
A 295
6.4.3 STEUERORIENTIERT
E GRUNDMODELLE 302
6.4.4 FINANZIERUN
G UN
D BESTEUERUN
G 307
6.4.5 ZUSAMMENFASSUN
G 308
KAPITEL 7
INTEGRATIO
N VON AKQUISITIONEN
TORSTEN
J
.
GERPOTT
7.1. STRATEGIEADAEQUATE
S PERSONALMANAGEMEN
T BEI DER INTEGRATIO
N VON
INTERNATIONALE
N AKQUISITIONEN 313
7.1.1 PROBLEMSKIZZE 314
7.1.2 PRAEZISIERUN
G ZENTRALE
R BEGRIFFE 318
7.1.3 PERSONALMANAGEMEN
T ZU
R INTEGRATIO
N VON AUSLANDSAKQUISI
-
TIONE
N BEI UNTERSCHIEDLICHE
N INTERNATIONALISIERUNGSSTRATE
-
GIEN 320
7.1.4 EPILOG 330
GUENTER MUELLER-STEWENS
7.2. ORGANISATIONSPSYCHOLOGISCHE ASPEKT
E BEI DE
R INTEGRATIO
N VON UN
TERNEHMENSAKQUISITIONE
N 331
7.2.1 MERGER
S & ACQUISITIONS: MEH
R EIN ORGANISATORISCHE
S AL
S EIN
FINANZWIRTSCHAFTLICHES PROBLEM? 332
7.2.2 UEBERNAHME
N AL
S STRESSFAKTOR: VERHALTENSSPEZIFIKA AUF INDI
VIDUELLER EBEN
E 334
XTV
7.2.3 PROBLEMFELDER AU
F DE
R EBEN
E DE
R ORGANISATION
: VOM KULTUR
-
SCHOCK ZUM ORGANISATORISCHE
N WANDEL 337
7.2.4 ANALYSE STAT
T PARALYSE
: ZU
R KOMMUNIKATIVE
N BEGLEITUNG VON
AKQUISITIONSPROZESSE
N 338
7.2.5 SENSIBILISIERUN
G DES MANAGEMENT
S GEGENUEBER ORGANISATIONS
-
THEORETISCHE
N PROBLEMSTELLUNGE
N BEI UNTERNEHMENSUEBER
-
NAHME
N 341
WERNER FREUND
7.3 DIE INTEGRATIO
N UEBERNOMMENE
R UNTERNEHME
N - FRAGEN
, PROBLEME
UNDFOLGE
N 343
7.3.1 STELLUN
G IM RAHME
N DES AKQUISITIONSPROZESSE
S 344
7.3.2 ERST
E MASSNAHME
N NAC
H DE
R UEBERNAHM
E 345
7.3.3 DIE INTEGRATIO
N 349
KAPITEL 8
ERFAHRUNGE
N BEI UNTERNEHMENSKAEUFE
N
FRANZ
W.
HUMPERT
8.1. UNTERNEHMENSAKQUISITIONE
N - ERFAHRUNGE
N BEIM KAUF VON UNTER
-
NEHME
N 357
8.1.1 VORBEMERKUNG 358
8.1.2 DER MARK
T FUER UNTERNEHMUNGE
N 358
8.1.3 VORBEREITUNG DES AKQUISITIONSPROZESSE
S 361
8.1.4 UNTERNEHMENSANALYS
E 365
8.1.5 VERHANDLUN
G UN
D KAUFVERTRA
G 373
GUENTER JAENSCH
8.2. UNTERNEHMENSBEWERTUN
G BEI AKQUISITIONEN I
N DEN USA 377
8.2.1 ANMERKUNGE
N ZUM STAN
D DE
R THEORIE DE
R UNTERNEHMENSBE
-
WERTUN
G 378
8.2.2 BESONDERHEITE
N DE
R UNTERNEHMENSBEWERTUN
G IN DEN USA . . 380
8.2.3 ZUSAMMENFASSUN
G 387
XV
TEIL B: FALLSTUDIEN
ADOLF
G
.
COENENBERG/ FRANKHENE
S
1. FALLSTUDIE:ALVAREZDIVERSIFIKATIONSSTRATEGIEN(CHEMINGAAG
) . . . 391
ADOLF
G.
COENENBERG
/
EDELTRAUD GUENTHER
/
HELGA JUN
G
2. FALLSTUDIE
: ALVAREZ AKQUISITION UN
D UNTERNEHMENSBEWERTUN
G
(CHEMINGAAG) 417
ADOLF
G.
COENENBERG /GEROL
D RIEDER
3
. FALLSTUDIE
: ALVAREZ FINANC
E (CHEMINGA AG UN
D GIERKE GMBH) . . . 441
ADOLF
G.
COENENBERG/ HELGA JUNG
/ HANS-PETER SCHUDT
4. FALLSTUDIE
: CARDIO 455
WALTHER BUSSE VON COLBE
/
JUERGEN BRUEGGERHOFF
5. FALLSTUDI
E :LAGODA KOMMUNIKATIONSTECHNI
K AG 477
WALTHER BUSSE VON COLBE
6. FALLSTUDIE
: CNT(COMPANI
A NATIONA
L DE TUBOSLTDA.
) 493
WALTHER BUSSE VON COLBE
/
JUERGEN BRUEGGERHOFF
7. FALLSTUDIE
: RHEINSTAH
L AG/THYSSE
N AG 511
ZINZESZINSTABELLE
N 527
LITERATURVERZEICHNIS 531
VERZEICHNIS DER ZITIERTEN ENTSCHEIDUNGEN 551
STICHWORTVERZEICHNIS 555
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