Auswirkungen des EG-Binnenmarktes auf das betriebliche Personalmanagement:
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| Published: |
Bochum
Ruhr-Univ., Fak. für Wirtschaftswiss.
1992
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis III
I. Problemstellung und Gang der Untersuchung 1
II. Das betriebliche Personalmanagement als System 3
A. Die Elemente des Systems Personalmanagement 3
B. Die Handlungsebenen innerhalb des Systems
Personalmanagement 5
C. Die Umwelt des Systems Personalmanagement 10
III. Determinanten der Auswirkungen des EG Binnenmarktes
auf das betriebliche Personalmanagement 13
A. Die Entwicklung der generellen Unternehmungs¬
umwelt 13
1. Allgemeiner Überblick 13
2. Personalwirtschaftlich relevante Rechtsnormen 16
B. Die Entwicklung der aufgabenspezifischen
Unternehmungsumwelt 21
1. Erhöhte Attraktivität von Güter und
Dienstleistungsmärkten 21
2. Veränderte Wettbewerbspositionen infolge
binnenmarkt induzierter Unternehmungsstrategien 22
3. Veränderungen der Aufgabenumwelt des
betrieblichen Personalmanagements 25
II
IV. Spezielle Anforderungen an das betriebliche
Personalmanagement infolge der Vollendung
des EG Binnenmarktes 29
A. Handlungsbedarf auf strategischer Ebene 29
1. Personalplanung 29
a) Zum Stellenwert der strategischen
Personalplanung 29
b) Die strategische Problemanalyse 31
c) Die strategische Alternativenanalyse 35
2. Führungsgrundsätze als Teil der
Unternehmungskultur 38
B. Handlungsbedarf auf taktisch operativer Ebene 41
1. Personalplanung und Personalpolitik 41
a) Die Analyse des Personalbedarfs 41
b) Personalbedarfsdeckung 44
2. Personalführung 50
V. Fazit: Der Stellenwert des EG Binnenmarktes
für das betriebliche Personalmanagement
und die Personalforschung 52
Zeitschriften Abkürzungsverzeichnis 55
Literaturverzeichnis 56
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