Umweltmanagement in Österreich: State of the Art und Entwicklungstendenzen ; eine empirische Untersuchung in Zusammenarbeit mit B.A.U.M.-Österreich
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Manz
1992
|
| Schriftenreihe: | Praxisfälle der betriebswirtschaftlichen Unternehmensführung
12 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 287 - 301 |
| Beschreibung: | 301 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
0 Einleitung 13
0.0 Motivation 13
0.1 Ziele 14
0.2 Gang der Arbeit 14
1 Theoretischer Hintergrund und Begriffserklärung 17
1.0 Volkswirtschaftliche Aspekte der
Umweltproblematik 17
1.00 Umwelt als knappes Gut 18
1.01 Umwelt als öffentliches Gut 18
1.02 Externe Effekte und externe Kosten 19
1.03 Soziale Kosten 20
1.04 Die Internalisierung externer Kosten 20
1.05 Instrumente einer praktischen Umweltpolitik _ 24
1.1 Initialzündung für die Betriebswirtschaftslehre 26
1.10 Wertewandel 26
1.11 Wirtschaftsethik 27
1.12 Der Ökoschmäh 30
1.120 Allgemeines 30
1.121 Der Blaue Engel 30
1.122 Bauen 31
1.123 Waschmittel 31
1.124 Folgerungen 32
1.2 Umwelt und Betriebswirtschaftslehre 32
1.20 Das Unternehmen in ganzheitlicher Sicht 32
1.200 Das Unternehmen als offenes System 32
1.201 Umwelt - Umfeld 33
1.202 Gleichgewichtsmodell 34
1.203 Die Gesetzgebung als Umweltfaktor 37
8
1 21 Der Krisenfaktor Umwelt _ 43
1.210 Allgemeines . — ^°
1.211 Das Krisenmodell nach Krystek _ 44
1.212 Die Krise - Chance oder Risiko? 45
1.22 Umweltorientierung als strategischer Erfolgs¬
faktor 47
1.220 Allgemeines — 47
1.221 Defensive Umweltstrategie 51
1.222 Offensive Umweltstrategie 54
1.223 Wettbewerbsvorteile durch umweltbewußtes
Management 57
1.224- Durchsetzungsproblematik 63
2 Analyse des Istzustandes der umweltorientierten
Unternehmensführung in Österreich 65
2.0 Vorgangsweise bei der Untersuchung 65
2.00 Ziel 65
2.01 Methodenauswahl für die Befragung der
B.A.U.M.-Mitgliedsunternehmen 65
2.02 Methodenauswahl für die Befragung der
B.A.U.M.-Nichtmitgliedsunternehmen 65
2.03 Pretest 66
2.04 Stichprobe 67
2.05 Anschreiben 68
2.06 Rücklauf 68
2.1 Istzustand in B.A.U.M.-Nichtmitgliedsunternehmen und
signifikante Unterschiede zu B.A. U.M.-Unternehmen 68
2.10 Ergebnis der Fragebogenauswertung 68
2.100 Gewichtung der Unternehmensziele 68
2.101 Initiative, tatsächliche Veranlassung und Hindernisse
bei der Realisierung von Umweltschutzmaßnahmen 71
2.102 Belastungen der Umwelt, verursacht durch die
Unternehmen 74
2.103 Istzustand des Umweltmanagements 75
2.104 Bekanntheitsgrad des Vereins B.A.U.M. 76
9
2.105 Bedeutung des Umweltmanagements und des
Faktors Umwelt 77
2.106 Beschreibung von zukünftigen Projekten und
Aktivitätsbereichen 78
2.11 Analyse ausgewählter Fragen mittels Chi-
Quadrat-Tests 79
2.110 Vorbemerkungen 79
2.111 Analyse der Abhängigkeit des Umweltmanagements
von der zukünftigen Bedeutung des Faktors Umwelt 79
2.112 Analyse der Abhängigkeit der Wettbewerbsstärke
von der Einstufung des Umweltmanagements als
Risiko oder Chance 81
2.12 Clusteranalyse 82
2.2 Weiterführende Fragen der Gruppen A, B, C 86
2.20 Thematische Abgrenzung 86
2.21 Allgemeiner Teil 86
2.210 Die Einstellung der B.A.U.M.-Mitgliedsunternehmen
zu umweltbezogenen Themen 86
2.211 Gründe für die Einführung des
Umweltmanagements 88
2.212 Auswirkungen der Einführung des
Umweltmanagements 89
2.213 Maßnahmen in Einzelbereichen 90
2.214 Der Erfolg des Umweltmanagements 93
2.22 Spezieller Teil 96
2.220 Beschaffung 96
2.221 Produktionstechnologie 99
2.222 Abfallwirtschaft 104
2.223 Ökomarketing 110
2.224 Rechnungswesen und Controlling 1 24
2.225 Prozeß und Zukunft 1 29
2.226 Umweltberatungsunternehmen 134
10
3 Zukunftsperspektiven - Handlungsempfehlungen -
Durchsetzungsproblematik 139
3.0 Szenarioanalyse 139
3.00 Aufgabenanalyse 139
3.01 Einflußanalyse 140
3.010 Einflußbereiche 140
3.011 Einflußfaktoren (Deskriptoren) 141
3.012 Vernetzungsanalyse 143
3.02 Istzustand 145
3.020 Technologie 145
3.021 Gesellschaft 149
3.022 Wirtschaft 151
3.023 Ökologie 154
3.024 Wettbewerb 157
3.025 Recht 160
3.03 Projektionen 165
3.030 Alternativenbündelung 165
3.031 Szenario A: Apokalypse 1 72
3.032 Szenario B: Glück gehabt 1 74
3.1 Handlungsempfehlungen 175
3.10 Allgemeines 175
3.11 Forschung und Entwicklung (F E) 176
3.12 Materialwirtschaft 179
3.120 Allgemeines 179
3.121 Beschaffung 180
3.122 Entsorgung 191
3.13 Produktion 198
3.130 Allgemeines 198
3.131 Roh-und Hilfsstoffe 199
3.132 Verfahrensverbesserung und Betriebsstoffe 200
3.14 Absatz 203
3.140 Allgemeines 203
3.141 Produktpolitik 204
3.142 Distributionspolitik 205
3.143 Preispolitik 206
3.144 Kommunikationspolitik 207
3.15 Verwaltung 211
11
3.16 Logistik 215
3.160 Allgemeines 215
3.161 Lagerung 216
3.162 Transport 219
3.163 Umschlag 222
3.17 Controlling 223
3.170 Allgemeines 223
3.171 Betriebliches Umwelt-Informationssystem 223
3.172 Berichtswesen 232
3.18 Personal und Organisation 235
3.180 Personal 235
3.181 Organisation 238
3.2 Durchsetzungsproblematik 239
3.20 Einleitung 239
3.21 Organisatorische Vorkehrungen 239
3.22 Barrieren im Innovationsprozeß 241
3.23 Promotoren 243
3.230 Allgemeines 243
3.231 Promotorenstrukturen 244
3.232 Effizienz der Promotorenstrukturen 245
3.24 Opponenten 246
3.25 Interaktion zwischen Promotoren und
Opponenten 247
3.26 Prinzipien zur Verringerung von
Innovationswiderständen 248
4 Ausblick 249
5 Anhang 252
Auswertung der Fragebögen 252
Interviewverzeichnis 285
Literaturverzeichnis 287
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