Zum Stand der Privatisierung der ehemaligen volkseigenen Betriebe in Deutschland:
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Seite
1. Vorbemerkungen 1
2. Organisation und Ziele der Treuhandanstalt 3
2.1 Rechtsrahmen der Privatisierung 3
2.2 Das Treuhandgesetz 3
2.2.1 Ziele 4
2.2.2 Organisationsstruktur der Treuhandanstalt 5
2.3 Gesprächsprotokolle: Die Arbeit ausgesuchter Treuhandau¬
ßenstellen 7
2.3.1 Protokoll des Gesprächs mit Herrn Dipl. Ing. Wotfgang
Pertig, Direktor der Treuhandaußenstelle Suhl/Thüringen
am 14.08.1990 7
2.3.2 Protokoll des Gesprächs mit Herrn Wolfgang Schubert, Di¬
rektor der Treuhandaußenstelle Dresden am 15.08.1990 8
2.3.3 Protokoll des Gesprächs mit Herrn Hans Joachim Giessler,
Stellvertreter des Leiters der Treuhandaußenstelle Erfurt 10
am 29.08.1990
3. Privatisierungspotentiale 11
3.1 Die Privatisierungspotentiale nach Eigentumsformen 11
3.2 Privatisierungspotentiale nach quantitativen Aspekten 12
3.3 Privatisierungspotentiale nach Enteignungsfallgruppen 14
3.3.1 Betriebe, die 1945 1949 kollektiviert wurden 14
3.3.2 Betriebe, die im Zeitraum 1949 1972 enteignet wurden 15
3.3.3 Betriebe, die 1972 enteignet wurden 16
4. Problemfelder 17
4.1 Mangelnde Wettbewerbsfähigkeit als Resultat der sozialistischen
Planwirtschaft 17
4.2 Finanzierungs und Bewertungsprobleme 18
4.3 Managementprobleme 24
4.4 Effizienzmängel in der Rechtsanwendung 26
4.5 Friktionen in der Informations und Kommunikationsinfrastruktur 29
4.6 Die geringe Nachfrage nach Unternehmensbeteiligungen als
Folge der beschriebenen Problemlage 29
4.6.1 Wege zur Auffindung neuer Eigner 29
4.6.2 Offene Fragen und ungelöste Probleme des Eigentums¬
übergangs 32
5. Fallbeispiele für Beteiligungen und Privatisierungen 32
5.1 Interview mit dem Vorstandsvorsitzenden einer Brunnengesell¬
schaft am 10.09.1990 33
5.2 Telefonisches Interview mit dem Geschäftsführer einer Verpak
kungsgesellschaft am 12.09.1990 38
5.3 Schriftliche Befragung des persönlich haftenden Gesellschafters
einer Zuckergesellschaft vom 13.09.1990 45
5.4 Telefonisches Interview mit dem geschäftsführenden Gesell¬
schafter einer Flüssiggasgesellschaft vom 14.09.1990 47
5.5 Schriftliche Befragung des geschäftsführenden Gesellschafters
einer Werkzeugmaschinenfabrik vom 21.09.1990 50
5.6 Schriftliche Befragung des Geschäftsführers eines Geräteherstel¬
lers vom 19.09.1990 52
6. Ansatzpunkte zur Effizienzsteigerung der Privatisierung 54
6.1 Vorteile einer Beteiligung westlicher Partner 54
6.2 Beseitigung von Hemmnissen auf der Anbieterseite (Treu¬
handanstalt) 55
6.2.1 Grundsätzliches 55
6.2.2 Das sich derzeit abzeichnende Privatisierungskonzept 56
6.2.3 Die Aufbauorganisation 58
6.2.4 Die Ablauforganisation 60
6.3 Weitere Mittelstandsaspekte 64
Literaturverzeichnis 68
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