Das "Timing" als zentrales Problem der Systemtransformation: Überlegungen zur Klärung der Kontroverse um "Schocktherapie" versus "Gradualismus" beim Übergang zur Marktwirtschaft
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Hamburg
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EINLEITUNG 9
I. DER ABLAUF DER SYSTEMTRANSFORMATION 11
II. DIE GEGENSÄTZLICHEN POSITIONEN ZUM OPTIMALEN
TIMING DES TRANSFORMATIONSPROZESSES 23
1. Die sogenannte Schocktherapie das radika¬
le Transformationskonzept 23
2. Das gradualistische oder Piecemeal Konzept.. 29
3. Offene Fragen 33
III. ZUR EVALUIERUNG DER ALTERNATIVEN STRATEGIEKON¬
ZEPTIONEN 37
1. Definition und Operationalisierung des Trans¬
formationserfolgs 38
2. Ideale Transformationsverläufe im Vergleich 40
a. Gleicher Anpassungsbedarf 44
b. Unterschiedliche Akzeptanzrisiken? 46
c . Zwischenergebnis 47
3. Vergleich der alternativen Strategien unter
modifizierten Annahmen für die Transforma¬
tionsverläufe 47
a. De Industrialisierung und dauerhafte Un¬
terentwicklung durch die Schocktherapie?.. 48
b. Stabilisierung vor Transformierung? 53
c. Zweites Zwischenergebnis 5 8
4. Schwacher Staat, Wirtschaftskrise und brüchi¬
ger sozialer Konsens Zur politischen Ökono¬
mie der Systemtransformation 59
5. Schlußfolgerungen 67
Anmerkungen 7 3
7
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