Die betriebliche Sozialpolitik im Ruhrkohlenbergbau:
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München [u.a.]
Duncker & Humblot
1932
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| Series: | Die betriebliche Sozialpolitik einzelner Industriezweige
1 Verein für Sozialpolitik: Schriften des Vereins für Sozialpolitik 186,1 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
SEIFE
VORWORT
DES
HERAUSGEBERS
..............................................................
V
VORBEMERKUNG
................................................................................
1
ERSTER
TEIL:
DIE
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
SOZIALPOLITIK
IM
RUHRKOHLENBERGBAU
I.
DER
BEGRIFF
DER
BETRIEBLICHEN
SOZIALPOLITIK
................
4
II.
ZUR
GESCHICHTE
DER
BETRIEBLICHEN
SOZIALPOLITIK
IM
BERGBAU
.........................................................................................................
11
III.
DIE
BETRIEBLICHE
SOZIALPOLITIK
IN
IHREM
ZUSAMMEN
HANG
MIT
DER
STANDORTSGEBUNDENHEIT
DES
BERGBAUS
26
IV.
DIE
TECHNISCHEN,
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
UND
ORGANI
SATORISCHEN
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
SOZIAL
POLITIK
.............................................................................................................
GL
V.
DIE
ORGANE
DER
BETRIEBLICHEN
SOZIALPOLITIK
....................
GG
ZWEITER
TEIL:
DIE
MASSNAHMEN
DER
BETRIEBLICHEN
SOZIALPOLITIK
INNER
HALB
DES
BETRIEBS
I.
DIE
BETRIEBLICHE
ARBEITSPOLITIK
...............................................
37
A)
DIE
VORAUSSETZUNGEN
DER
ARBEITSPOLITIK
IM
STEINKOHLENBERGBAU
37
1.
DER
CHARAKTER
DER
BERGMAENNISCHEN
ARBEIT
UNTER
TAGE
...
37
2.
DIE
ROLLE
DES
UNFALLWESENS
IN
DER
ARBEITSPOLITIK
.........................
39
3.
DAS
PROBLEM
DES
BERGBAUBEAMTEN
.................................................
40
B)
DER
BERGARBEITER
ALS
OBJEKT
DER
BETRIEBLICHEN
ARBEITSPOLITIK
.
.
41
1.
GRUNDSAETZE
DER
EINSTELLUNG
UND
ENTLASSUNG
.................................
41
2.
DIE
AUFSTIEGSMOEGLICHKEITEN
FUER
DEN
BERGARBEITER
........................
43
G.
DIE
AUSBILDUNG
DES
BERGARBEITERS
.....................................................
45
4.
BESCHAEFTIGUNG
VON
SCHWERKRIEGS-
UND
UNFALLBESCHAEDIGTEN
.
.
55
C)
DIE
SICHERUNG
UND
SCHULUNG
DES
BERGARBEITERNACHWUCHSES
...
57
1.
DER
BERGARBEITERNACHWUCHS
VOR
UND
NACH
DEM
KRIEGE
....
57
2.
DIE
AUSBILDUNG
DES
BERGARBEITERNACHWUCHSES
VOR
DEM
KRIEGE
65
3.
DIE
NOTWENDIGKEIT
EINER
ERWEITERTEN
BERUFSAUSBILDUNG
DER
JUGENDLICHEN
NACH
DEM
KRIEGE
.........................................................
67
4.
DIE
ANFAENGE
EINER
PLANMAESSIGEN
AUSBILDUNG
DES
BERG
MAENNISCHEN
NACHWUCHSES
.....................................................................
68
5.
DIE
AUSWAHL
DER
JUGENDLICHEN
.........................................................
75
VNI
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
6.
DIE
FORMEN
DES
AUSBILDUNGSWESENS
IM
RUHRKOHLENBERGBAU
78
A)
DAS
AUSBILDUNGSWESEN
ALS
BESTANDTEIL
DES
BETRIEBS
...
79
SS)
DAS
AUSBILDUNGSWESEN
ALS
BETRIEBLICHE
SONDEREINRICHTUNG
82
Y)
DIE
FORMEN
DER
AUSBILDUNG
UNTER
TAGE
.............................
87
7.
ORGANE
UND
ORGANISATION
DES
AUSBILDUNGSWESENS
.................
91
8.
BETRIEBLICHES
AUSBILDUNGSWESEN
UND
BERGMAENNISCHE
BERUFS
SCHULE
.................................................................................................
97
9.
DIE
AUSBILDUNG
DER
ZEDIENHANDWERKERLEHRLINGE
.....................
98
10.
DIE
KOERPERLICHE
UND
GEISTIGE
ERTUECHTIGUNG
DER
BERGJUNGLEUTE
102
11.
DIE
AUSBILDUNG
DER
BERGJUNGLEUTE
ALS
GEGENSTAND
DER
GESETZGEBUNG
.....................................................................................
105
D)
AUSLESE
UND
AUSBILDUNG
DER
BERGMAENNISCHEN
BETRIEBSBEAMTEN
109
1.
DIE
AUSWAHL
DES
BEAMTENNACHWUCHSES
.........................................
109
2.
DIE
AUSBILDUNG
DER
BERGMAENNISCHEN
BETRIEBSBEAMTEN
.
.
.
112
3-
DIE
BETRIEBLICHE
SCHULUNG
DES
BEAMTENNACHWUCHSES
....
112
II.
DIE
B
ETRIEBLICHE
LOHNPOLITIK
UND
EXISTENZSICHERUNG
115
A)
DAS
GEDINGEWESEN
....................................................
115
B)
EXISTENZSICHERUNG
UND
ENTSORGUNG
....................................................
128
III.
DIE
BETRIEBSPOLITISCHEN
METHODEN
DER
UNFALL
BEKAEMPFUNG
.............................................................................................
132
IV.
DAS
PROBLEM
DER
MENSCHENBEHANDLUNG
IM
RUHR
KOHLENBERGBAU
.....................................................................................
142
A)
GRUNDLAGEN
UND
VORAUSSETZUNGEN
DER
MENSCHENBEHANDLUNG
.
142
1.
DIE
PERSONEN
ALS
SUBJEKTE
UND
OBJEKTE
DER
MENSCHENBEHAND
LUNG
.........................................................................................................
142
2.
DIE
ORGANISATORISCHEN
UND
ARBEITSTECHNISCHEN
BEDINGUNGEN
DER
MENSCHENBEHANDLUNG
.................................................................
145
3.
MENSCHENBEHANDLUNG
UND
ARBEITSLEISTUNG
.................................
146
B)
DIE
MENSCHENBEHANDLUNG
ALS
GEGENSTAND
DER
BETRIEBLICHEN
SOZIALPOLITIK
.............................................................................................
147
V.
ARBEITSHYGIENE
.....................................................................................
15O
DRITTER
TEIL:
DIE
MASSNAHMEN
DER
BETRIEBLICHEN
SOZIALPOLITIK
AUSSERHALB
DES
BETRIEBS
I.
DIE
WERKSPFLEGE
.....................................................................................
157
A)
BEGRIFF
UND
AUFGABEN
DER
WERKSPFLEGE
.............................................
157
B)
WOHLFAHRTSSYSTEM
UND
ERZIEHUNGSSYSTEM
........................................
16O
C)
DIE
ORGANE
DER
WERKSPFLEGE
UND
IHRE
STELLUNG
IM
BETRIEB
.
.
165
D)
GESUNDHEITSFUERSORGE
.........................................................................
170
E)
HAUSHALTSPFLEGE
.................................................................................
174
F)
KLEINKINDERFUERSORGE
.........................................................................
176
G)
FUERSORGE
FUER
KINDER
IM
SCHULPFLICHTIGEN
ALTER
.........................
178
H)
AUSBILDUNG
UND
WEITERBILDUNG
VON
MAEDCHEN
UND
FRAUEN
.
.
179
I)
PFLEGE
DER
GESELLIGKEIT
.....................................................................
183
INHALTSVERZEICHNIS
IX
SEITE
K)
BERATUNG
DER
BELEGSCHAFTSANGEHOERIGEN
.............................................
183
L)
UNTERSTUETZUNGSWESEN
.............................................................................
184
M)
DIE
FOERDERUNG
DER
KOERPERLICHEN
ERTUECHTIGUNG
.................................
186
II.
WERKSBILDUNGSWESEN
.........................................................................
187
A)
DIE
WERKSZEITUNG
ALS
ORGAN
DER
BETRIEBLICHEN
SOZIALPOLITIK
.
.
187
B)
CHARAKTER
DER
WERKSZEITUNGEN
IM
RUHRKOHLENBERGBAU
....
193
C)
DIE
AUSSERBETRIEBLICHE
BILDUNGSARBEIT
DER
ZECHEN
.............................
1Q5
D)
DAS
BETRIEBLICHE
VEREINSWESEN
.............................................................
197
III.
WOHNUNGSFUERSORGE
UND
SIEDLUNGSPOLITIK
.........................200
A)
DIE
ENTWICKLUNG
DES
WOHNUNGSBAUS
IM
RUHRKOHLENBERGBAU
.
200
B)
DIE
TREUHANDSTELLE
FUER
BERGMANNSWOHNSTAETTEN
G.M.B.H.
.
.
207
C)
DER
BERGARBEITER
ALS
KLEINPAECHTER
...............................................210
D)
DIE
BETRIEBSSOZIALE
BEDEUTUNG
EINES
GESUNDEN
SIEDLUNGSWESENS
214
IV.
DIE
WERKSKONSUMANSTALTEN
IM
RUHRBERGBAU
.
.
.
.
217
SCHLUSSAUSFUEHRUNGEN
.....................................................................
220
DIE
BETRIEBLICHE
SOZIALPOLITIK
IN
DER
ZEIT
DER
WIRTSCHAFTSKRISE
.
.
.
220
NACHWORT
...................................................................................................228
LITERATURUEBERSICHT
...................................................................
232
NAMEN-
UND
SACHVERZEICHNIS
.............................................
241
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