Das ökologische Produkt: Eigenschaften, Erfassung und wettbewerbsstrategische Umsetzung ökologischer Produkte
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| Format: | Thesis Book |
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| Published: |
Ludwigshafen [u.a.]
Verl. Wissen & Praxis
1991
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1 |
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I
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG 6
2 PRODUKTPOLITIK ALS TEILBEREICH EINER QUALITAETS- UND
OEKOLOGIEORIENTIERTEN UNTEMEHMENSFUEHRUNG 8
2.1 DAS PRODUKT UND SEINE NUTZENSTIFTUNGEN 8
2.2 PRODUKTEIGENSCHAFTEN 13
2.3 PRODUKTGESTALTUNG 14
2.4 PRODUKTQUALITAET 18
2.5 ANSAETZE ZUR ERFASSUNG DES OEKOLOGISCHEN PRODUKTES 23
3 ENTWICKLUNG EINES EIGENEN "EIGENSCHAFTEN-GESTALTUNGS-
ANSATZES" ZUR ERFASSUNG DES OEKOLOGISCHEN PRODUKTES
(DIE MATRIX ZUR OEKOLOGISCHEN PRODUKTBEWERTUNG) 31
3.1 DER META-ASPEKT 32
3.2 OEKOLOGISCHE PRODUKTPOLITIK 34
3.3 DARSTELLUNG DER LEBENSPHASEN DES OEKOLOGISCHEN PRODUKTES 36
3.4 DARSTELLUNG DER EIGENSCHAFTEN DES OEKOLOGISCHEN PRODUKTES
- ENTWICKLUNG VON BEWERTUNGSMASSSTAEBEN FUER OEKOLOGISCH RELEVANTE
PRODUKTEIGENSCHAFTEN 41
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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II
3.4.1 ROHSTOFFE
41
3.4.2 ENERGIE
47
3.4.3 BELASTUNGEN DER UMWELTMEDIEN 50
3.4.3.1 LUFT
51
3.4.3.2 WASSER 61
3.4.33 BODEN
71
3.4.4 LAERM
74
3.4.5 KONSTRUKTION
78
3.4.5.1 RECYCLING
79
3.4.5.2 PRODUKTLEBENSDAUER
85
3.4.6 VERPACKUNG
91
3.4.7 WEITERE KRITERIEN DES OEKOLOGISCHEN PRODUKTES 96
3.5 DIE MATRIX ZUR OEKOLOGISCHEN PRODUKTBEWERTUNG 102
3.6 DIE ERMITTLUNG DES OEKOLOGISCHEN PRODUKTES MIT HILFE DER
MATRIX ZUR OEKOLOGISCHEN PRODUKTBEWERTUNG
105
3.6.1 ELIMINIERUNG INEFFIZIENTER ALTERNATIVEN 105
3.6.2 DESKRIPTIVE BEWERTUNGSVERFAHREN 106
3.63 DIE VORGEHENSWEISE BEI DER PRODUKTBEWERTUNG DURCH DIE
NUTZWERTANALYSE
107
3.6.4 WERTPROFILE
122
4 GRENZEN EINER OEKOLOGISCHEN PRODUKTBEWERTUNG 124
4.1 DIE AUSWAHL DER INDIKATOREN
124
4.2 DIE PROBLEMATIK DER GRENZWERTE 126
4.3 DIE PROBLEMATIK DER WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE 133
4.4 WEITERE GRENZEN EINER OEKOLOGISCHEN PRODUKTBEWERTUNG 136
M
5 DIE ENTWICKLUNG VON WETTBEWERBSSTRATEGIEN FUER EINE
OEKOLOGISCH ORIENTIERTE PRODUKTPOLITIK 140
5.1 STRATEGIE ISSUES-ANALYSE DER OEKOLOGIEBEZOGENEN SITUATION
DES UNTERNEHMENS 140
5.2 ENTWICKLUNG UMWELTBEZOGENER STRATEGIEN 143
5.3 STRATEGIEN DES UMWELT(SCHUTZ)MANAGEMENTS 152
5.3.1 GENERELLE STRATEGISCHE ALTERNATIVEN MIT
UNTERSCHIEDLICHER INTENSITAET DES SCHUTZES DER UMWELT 152
5.3.2 DAS OEKOLOGIE-PORTFOLIO UND DESSEN DYNAMISIERUNG 159
5.4 DIE ABGRENZUNG DES FUER EINE OEKOLOGISCHE PRODUKTPOLITIK
RELEVANTEN MARKTES UND DARAUS ABLEITBARE MARKTSTRATEGIEN 165
5.5 DIE MAERKTE FUER OEKOLOGISCHE PRODUKTE 170
5.6 DIE WETTBEWERBSKRAEFTE AUF DEN MAERKTEN FUER OEKOLOGISCHE PRODUKTE 172
5.7 OEKOLOGIEORIENTIERTE WETTBEWERBSSTRATEGIEN 175
5.7.1 DIE OEKOLOGISCHE RELEVANZ BRANCHENWEITER WETTBEWERBSSTRATEGIEN 175
5.7.2 DIE OEKOLOGISCHE RELEVANZ EINER SEGMENTBEZOGENEN
WETTBEWERBSSTRATEGIE 178
5.7.2.1 DIE KONZENTRATION AUF EINE MARKTNISCHE 178
5.122
VORTEILE DER MARKTNISCHENSTRATEGIE AUS OEKOLOGISCHER SICHT 182
5.7.3 DYNAMISIERUNG DER OEKOLOGIEORIENTIERTEN WETTBEWERBS
STRATEGIEN DURCH DEN OUTPACING-STRATEGIES-ANSATZ 186
5.8 QUALITAETSORIENTIERUNG IN DER WETTBEWERBSSTRATEGIE 193
5.8.1 DIE BEDEUTUNG DER PRODUKTQUALITAET 193
5.8.2 QUALITAETSSTRATEGIEN IN DER WERTMATRIX 198
5.8.3 QUALITAETSSTRATEGIEN IN DER KLASSIFIKATION VON KOTIER 200
5.8.4 DIE STRATEGIE DER GANZHEITLICHEN OEKOLOGISCHEN QUALITAET 201
6 ZUSAMMENFASSUNG 208
ANHANG 215
LITERATURVERZEICHNIS 230 |
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