Sozialleistungen der Deutschen Bundespost: die betriebliche Sozialpolitik eines öffentlichen Unternehmens
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Konstanz
Hartung-Gorre
1992
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1. Einleitung 1
1.1. Problemstellung 1
1.2. Vorgehensweise 2
2. Grundzüge betrieblicher Sozialpolitik 4
2.1. Begriffliche Klärung 4
2.1.1. Betriebliche Sozialpolitik und Sozialleistungen 4
2.1.1.1. Abgrenzungsprobleme 4
2.1.1.2. Inhaltliche Darstellung 5
2.2. Historische Entwicklung betrieblicher Sozialpolitik 8
2.3. Quantitativer Rahmen betrieblicher Sozialleistungen heute 11
2.4. Zusammenfassung 18
3. Determinanten und Akteure betrieblicher Sozialpolitik 18
3.1. Ursachen und Formen betriebsexterner Einwirkungen auf die betriebliche
Sozialpolitik 19
3.1.1. Zum Verhältnis von betrieblicher und staatlicher Sozialpolitik ... 19
3.1.2. Weitere Einflüsse 21
3.2. Erklärungsansätze für betriebliche Sozialpolitik durch die Arbeitgeber. . 22
3.2.1. Motive der Arbeitgeber 23
3.2.2. Probleme und Instrumente der Erfolgsermittlung 25
3.2.3. Im Arbeitgeberinteresse liegende Wirkungen 27
3.3. Erfolgsvoraussetzungen betrieblicher Sozialpolitik auf Arbeitnehmerseite 29
3.3.1. Arbeitnehmerintegration durch Beteiligungsmöglichkeiten 30
3.3.1.1. Position der Gewerkschaften 31
3.3.1.2. Position des Betriebsrats 32
3.3.2. Arbeitnehmerintegration durch Kommunikation 32
3.3.2.1. Informationsstand der Mitarbeiter 33
3.3.2.2. Wertschätzung durch die Mitarbeiter 35
3.3.2.3. Konsequenzen für die innerbetriebliche Kommunikation 36
3.5. Zusammenfassung 37
4. Die Deutsche Bundespost 38
4.1. Grundlagen 38
4.1.1. Entwicklung des Unternehmenscharakters der DBP 38
4.1.3. Personalstruktur 41
4.1.2. Organisationsstruktur 42
4.2. Zusätzliche Aufgaben betrieblicher Sozialpolitik im Öffentlichen Dienst. 44
4.3. Quantitativer Umfang betrieblicher Sozialleistungen 45
4.4. Das Sozialamt der Deutschen Bundespost 47
4.4.1. Entwicklungsgeschichte und Motive für die Gründung .47
4.4.2. Aufgaben und Organisation heute 48
4.5. Zusammenfassung 49
5. Das Sozialleistungsangebot der DBP 50
5.1. Das Sozialleistungsangebot der DBP im Überblick 51
5.2. Gesetzliche Sozialeinrichtungen 53
5.2.1. Bundespost Ausführungsbehörde für Unfallversicherung 53
5.2.1.1. Entstehungsgeschichte und Motive für die Gründung 53
5.2.1.2. Aufgaben und Organisation heute 55
5.2.1.3. Leistungen und Leistungsempfänger 56
5.2.1.4. Bewertung 57
5.2.2. Bundespostbetriebskrankenkasse 58
5.2.2.1. Entstehungsgeschichte und Motive für die Gründung 58
5.2.2.2. Aufgaben und Organisation heute 59
5.2.3.3. Leistungen und Leistungsempfänger 60
5.2.2.4. Bewertung 61
5.3. Soziale Selbstverwaltungseinrichtungen im Bereich der betrieblichen
Sozialpolitik 62
5.3.1. Versorgungsanstalt der DBP 62
5.3.1.1. Entstehungsgeschichte und Motive für die Gründung 62
5.3.1.2. Aufgaben und Organisation heute 63
5.3.1.3. Leistungen und Leistungsempfänger 65
5.3.1.4. Bewertung 66
5.3.2. Postbeamtenkrankenkasse 67
5.3.2.1. Entstehungsgeschichte und Motive für die Gründung 67
5.3.2.2. Aufgaben und Organisation heule 68
5.3.2.3. Leistungen und Leistungsempfänger 69
5.3.2.4. Bewertung 72
5.3.3. Postkleiderkasse 74
5.3.3.1. Entstehungsgeschichte und Motive für die Gründung 74
5.3.3.2. Aufgaben und Organisation heute 76
5.3.3.3. Leistungen und Leistungsempfänger 77
5.3.3.4. Bewertung 78
5.3.4. Betreuungswerk der DBP 79
5.3.4.1. Entstehungsgeschichte und Motive für die Gründung 79
5.3.4.2. Aufgaben und Organisation heute 80
5.3.4.3. Leistungen und Leistungsempfänger 81
5.3.4.4. Bewertung 82
5.3.5. Erholungswerk der DBP ,83
S.S.S.l.EntwickungsgeschichteundMoüvefürdieGründung 83
5.3.5.2. Aufgaben und Organisation heule 85
5.3.5.3. Leistungen und Leistungsempfänger 87
5.3.5.4. Bewertung 88
5.4. Soziale Dienste 88
5.4.1. Studienstiftung 89
5.4.1.1. Entwicklungsgeschichte und Motive für die Gründung 89
5.4.1.2. Aufgaben und Organisation heute 90
5.4.1.3. Leistungen und Leistungsempfänger 91
5.4.1.4. Bewertung 91
5.4.2. Postunterstützungskasse 91
5.4.2.1. Entwicklungsgeschichte und Motive für die Gründung 91
5.4.2.2. Aufgaben und Organisation heute 93
5.4.2.3. Leistungen und Leistungsempfänger 94
5.4.2.4. Bewertung 94
5.4.3. Wohnungsfürsorge 95
5.4.3.1.EntwicklungsgeschichteundMoüvefürdieGrundung 95
5.4.3.2. Aufgaben und Organisation heute 96
5.4.3.3. Leistungen und Leistungsempfänger 97
5.4.3.4. Bewertung 98
5.5. Organisationen des Postpersonals 99
5.5.1. Organisationen zur wirtschaftlichen Absicherung 99
5.5.2. Freizeitorientierte Organisationen 102
5.5.3. Bewertung 104
5.6. Beteiligungsmöglichkeiten der Postbeschäftigten 104
5.6.1. Position der Gewerkschaften 104
5.6.2. Position des Personalrats 106
5.7. Zusammenfassung 107
6. Sozialleistungsangebot und Bundespostmitarbeiter 108
6.1. Informationsstand der Mitarbeiter 109
6.2. Wertschätzung durch die Mitarbeiter 112
6.3. Konsequenzen für Kommunikationspolitik 115
6.4. Zusammenfassung 117
7. Kritische Bestandaufnahme und mögliche Perspektiven postalischer
Sozialpolitik 118
8. Literaturverzeichnis 123
A bbildungsverzeichnis
Abb. 1 Übersicht über Personalkosten 13
Abb. 2 Lohn neben dem Lohn 14
Abb. 3 Entwicklung der Personalzusatzkosten 15
Abb. 4 Arbeitskosten im Internationalen Vergleich 17
Abb. 5 Betriebliche Sozialleistungen und betriebliche
Leistungserstellung 27
Abb. 6 Sozialleistungen und Arbeitsmarkt 29
Abb. 7 Bekanntheitsgrad und Sozialleistungen 33
Abb. 8 Bekanntheitsgrad betrieblicher Sozialleistungen nach
Berufsgruppen 34
Abb. 9 Persönlich wichtige Sozialleistungen 35
Abb. 10 Organisationsstruktur der DBP 43
Abb. 11 Vergleich der Personalkosten der DBP und des
Dienstleistungssektors 46
Abb. 12 Organigramm des Sozialamts der DBP 49
Abb. 13 Übersicht über die Sozialleistungsstruktur der DBP 52
Abb. 14 Gesamtausgaben der Bundespost Ausfuhrungsbehörde für
Unfallversicherung 1989 57
Abb. 15 Ausgaben der Bundespost Betriebskrankenkasse 1989 61
Abb. 16 Ausgaben der Versorgungsanstalt der DBP 1989 66
Abb. 17 Ausgaben der Postbeamtenkrankenkrankenkasse im Bereich der
Grundversicherung 1989 71
Abb. 18 Ausgaben der Postbeamtenkrankenkasse im Bereich der
Zusatzversicherungen und Krankenhaustagegeld 1989 72
Abb. 19 Verteilung der Ausgaben der Postkleiderkasse 1989 77
Abb. 20 Entwicklung des Mitgliederstandes der PK1K 1954 1989 78
Abb. 21 Aufteilung der Buchungen beim Erholungswerk der DBP
nach Familienstand 87
Abb. 22 Übersicht über Aktivitäten der Vereine zur wirtschaftlichen
Absicherung der Postbeschäftigten 101
Abb. 23 Entwicklung der Postsportvereine 103
Abb. 24 Freistellung von Personalräten 107
Abb. 25 Nennungen der Sozialleistungen durch die Mitarbeiter
der DBP 1975 109
Abb. 26 Nennungen der Sozialleistungen durch die Mitarbeiter
der DBP 1980 110
Abb. 27 Rangfolge der Nennungshäufigkeit sozialer Leistungen
in bezug auf den Bekanntheitsgrad 112
Abb. 28 Nennungen der als wichtig angesehenen Sozialleistungen
durch Bundespostmitarbeiter 1975 113
Abb. 29 Nennungen der als wichtig angesehenen Sozialleistungen
durch Bundespostmitarbeiter 1980 114
Abb. 30 Rangfolge der Nennungshäufigkeit sozialer Leistungen
in bezug auf die Wertschätzung 115
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| topic_facet | Deutsche Bundespost Gesellschaft Employee fringe benefits Germany Postal service Social aspects Postal service Germany Betriebliche Sozialleistungen Betriebliche Sozialpolitik Deutschland Hochschulschrift |
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