Management von Wechselkursrisiken: ein Konzept zur Führung internationaler Unternehmen
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1992
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| Series: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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Geleitwort V
Vorwort VII
Abbildungs Verzeichnis XV
Verzeichnis der wichtigsten Variablen, Symbole und
Indices XVII
1. Problemstellung und Gang der Untersuchung 1
1.1 Problematik von Wechselkursrisiken für das Management von
international tätigen Unternehmen 1
1.2 Gang der Untersuchung 3
2. Grundlagen des Managements von Wechselkursrisiken
im international tätigen Unternehmen .5
2.1 Grundlagen zur Bestimmung des Wechselkursrisikos 5
2.1.1 Abgrenzung des Begriffs Devisen 6
2.1.2 Elementare Devisengeschäfte und Wechselkurse 6
2.1.3 Möglichkeiten der Bestimmung des Wechselkursrisikos 10
2.1.3.1 Definition und Messung des ökonomischen
Wechselkursrisikos 12
2.1.3.2 Definition und Messung des Umwechslungsrisikos
15
2.1.3.3 Definition und Messung des Umrechnungsrisikos 16
X
2.2 Theorie und empirische Befunde der Wechselkursbildung 18
2.2.1 Funktionsweise und Aufgaben des Devisenmarkts 19
2.2.2 Theorie der Wechselkursbildung 21
2.2.2.1 Beziehung zwischen Zinsen und Wechselkurs 22
2.2.2.2 Beziehung zwischen erwartetem Kassa und
Terminkurs 25
2.2.2.3 Beziehung zwischen erwartetem Kassakurs und
Inflationsrate 27
2.2.2.4 Beziehung zwischen den internationalen Kapital und
Gütermärkten 29
2.2.3 Empirische Befunde der Wechselkursbildung 32
¦ f^ 2.2.3.1 Empirische Untersuchungen zur Effizienz des
Devisenmarktes 32
2.2.3.2 Empirische Untersuchungen zur Zinssatzparität 38
2.2.3.3 Empirische Untersuchungen zur Terminkursparität
40
2.2.3.4 Empirische Untersuchungen zur Kaufkraftparität 50
2.2.3.5 Empirische Untersuchungen zur internationalen
Fisher Relation 61
2.3 Folgerungen für das Management internationaler Unternehmen 64
2.4 Anforderungen an ein Konzept des Managements von
Wechselkursrisiken 66
XI
3. Entwicklung eines Modells zum Management von
Wechselkursrisiken im international tätigen
Unternehmen 67
3.1 Modellierung der Zielfunktion 67
3.1.1 Ansäte für die Zahlungsströme 68
3.1.2 Ansatz für die Bewertung des Risikos 69
3.1.2.1 Ansatz mit dem Capital Asset Pricing Model 69
3.1.2.2 Ansatz durch die Berücksichtigung des gesamten
Risikos des Unternehmens 73
3.2 Modellierung der Zahlungströme und ihrer Risiken 73
3.2.1 Mögliche Ansatzpunkte für die Modellierung des
Wechselkursrisikos 74
3.2.2 Modellierung der externen Risiken 77
3.2.3 Modellierung der Zahlungsströme 79
3.3 Modellierung der Zusammenhänge zwischen den
Strukturelementen des Modells 81
3.3.1 Zielfunktion unter Vernachlässigung der Zusammenhänge
zwischen den externen Risiken 82
3.3.2 Zielfunktion unter Berücksichtigung der Zusammenhänge
zwischen den externen Risiken 85
3.3.3 Ableitung des Wechselkursrisikos 90
3.4 Zentrale Thesen zum Management von Wechselkursrisiken im
international tätigen Unternehmen 92
XII
4. Entwicklung eines Konzepts des strategischen
Managements von Wechselkursrisiken 96
4.1 Aufgabenstellung des strategischen Managements von
Wechselkursrisiken 96
4.2 Bestimmung des strategischen Wechselkursrisikos der
Unternehmung 97
4.2.1 Bestimmung des direkten strategischen Wechselkursrisikos
100
4.2.2 Bestimmung des indirekten strategischen Wechselkurs¬
risikos über den Wettbewerb 103
4.2.3 Bestimmung des indirekten Wechselkursrisikos über die
Marktgegenseite 105
4.3 Handlungsmöglichkeiten des Managements von strategischen
Wechselkursrisiken 108
4.3.1 Minimierung der strategischen Risikoposition 108
4.3.2 Abgleich der strategischen Risikoposition mit dem
Wettbewerb 115
4.3.3 Diversifizierung der Märkte 117
4.3.4 Flexibilisierung des Geschäftssystems 118
4.3.4.1 Voraussetzungen der Flexibilisierung 119
4.3.4.2 Bewertung der Flexibilität gegenüber Wechselkurs¬
risiken 123
XIII
5. Entwicklung eines Konzepts zum operativen
Management von Wechselkursrisiken 131
5.1 Operatives Management von Wechselkursrisiken im
Leistungsbereich 132
5.1.1 Handlungsmöglichkeiten im Absatz und
Beschaffungsbereich 132
5.1.1.1 Steuerung durch Preis und Mengenpolitik 132
5.1.1.2 Steuerung durch Konditionenpolitik 134
5.1.1.3 Steuerung durch Informationspolitik 136
5.1.1.4 Steuerung durch Produktpolitik 136
5.1.2 Handlungsmöglichkeiten im Produktionsbereich 137
5.2 Operatives Management von Wechselkursrisiken im Finanzbereich
138 )
5.2.1 Alternative Ansäße für die Bestimmung des operativen
Wechselkursrisikos 138
5.2.1.1 Identifikation der Zahlungsströme 140
5.2.1.2 Netting der Zahlungsströme 142
5.2.1.3 Bestimmung der Unsicherheit der Wechselkurse 144_J
5.2.2 Alternative Instrumente und Handlungsmöglichkeiten 145
5.2.2.1 Wirkungsweise des Devisentermingeschäfts 145
5.2.2.2 Wirkungsweisen und Eignung von Devisenoptions¬
geschäften 145
5.2.2.3 Handlungsmöglichkeiten des Cash Managements
150
5.2.2.4 Eignung von Instrumenten und
Handlungsmögüchkeiten für Risikosituationen 152
5.2.3 Entwicklung und Bewertung alternativer Zielsetzungen 153
5.2.4 Alternative Ansätze für die Kurssicherungsentscheidung 155
5.2.5 Alternative Ansätze für die Erfolgskontrolle 157
xrv
5.2.6 Grundzüge eines Modells zum simultanen Management von
Zahlungsmitteln und Wechselkursrisiken 159
5.2.6.1 Grundlegende Annahmen 159
5.2.6.2 Entwicklung der Modellstruktur 160
5.2.6.3 Modellierung alternativer Zielsetzungen 163
6. Ansatzpunkte weiterer Forschung 170
Anhang 173
Literaturverzeichnis 175
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Prozentsatz von Export und Import am Bruttosozialprodukt der
BR Deutschland 1
Abb. 2: Gegenüberstellung der Konzepte zur Bestimmung des
Wechselkursrisikos 18
Abb. 3: Umsatzentwicklung der wichtigsten Devisenmärkte 20
Abb. 4: Gleichgewichtsbeziehungen zwischen Devisen , Kapital und
Gütermärkten 30
Abb. 5: Wirkungsweise von Marktgegenseiten und
Wettbewerbsrisiko 78
Abb. 6: Strukturierung in Finanz und Leistungsbereich 80
Abb. 7: Entwicklung des Strukturelements des Modells 82
Abb. 8: Beispiel für die Auswirkung von Einzelrisiken auf den
Erfolgsbeitrag 84
Abb. 9: Zusammenhang zwischen den externen Risiken des
Unternehmens 88
Abb. 10: Struktur und Kausalzusammenhänge des Gesamtrisikos eines
international tätigen Unternehmens 90
Abb. 11: Ermittlung der strategischen Risikoposition 100
Abb. 12: Bestimmung des direkten strategischen Wechselkursrisikos
Abb. 13: Ermittlung des Wechselkursrisikos über den Wettbewerb 104
Abb. 14: Auswirkung der Minimierung der Zahlungsströme auf
Barwert und Risiko der Zahlungsströme 114
Abb. 15: Voraussetzungen für die Flexibilisierung in den einzelnen
Unternehmensbereichen 122
Abb. 16: Zahlungsfunktion einer Flexibilität im Beschaffungsbereich
Abb. 17 Analogie zwischen einer Option und der Flexibilität im
Leistungsbereich 127
XVI
Abb. 18: Änderung der Flexibilitätssteuerung durch Einführung von
Steuerungskosten 129
Abb. 19: Unterschied zwischen positionsorientieiter und
erfolgsorientierter Messung des direkten Wechselkursrisikos
139
Abb. 20: Umfang der Erfassung von Zahlungsströmen des internen
und externen Leistungs und Finanzbereichs 141
Abb. 21: Zahlungsstromstruktur vor Verrechnung der externen
Zahlungsströme 142
Abb. 22: Zahlungsstromstruktur nach Verrechnung der externen
Zahlungsströme 143
Abb. 23: Sicherung eines Einzahlungsstroms mit Termingeschäften bei
Preis und Mengenrisiko 147
Abb. 24: Sicherung eines Einzahlungsstroms mit Put Option bei Preis
und Mengenrisiko 148
Abb. 25: Sicherung eines Auszahlungsstroms mit Call Option bei
Preis und Mengenrisiko 149
Abb. 26: Vergleich zwischen Termin und Währungskreditgeschäft
hinsichtlich Risiko und Zahlungswirkung 1S1
Abb. 27: Zuordnung von Risikosituationen und Instrumenten 153
Abb. 28: Alternative Zielsetzungen für das operative Management von
Wechselkursrisiken im Finanzbereich 155
Abb. 29: Struktur der Zahlungsströme des Modells 161
Abb. 30: Zusammenfassung der Modellparameter und Modeller¬
gebnisse mit unterschiedlichen Sicherungszielsetzungen 168
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