Arbeitsgestaltung und Marktwirtschaft: die Bedeutung ethischer, gesetzlicher und ökonomischer Normen bei der Arbeitsgestaltung in Unternehmen
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Ludwigsburg [u.a.]
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis 4
Symbolverzeichnis 6
Abbildungsverzeichnis 8
Tabellenverzeichnis 10
I. Teil: Einführung 11
A. Problemstellung 11
B. Vorgehensweise 17
C. Beurteilungsraster 18
II. Teil: Die Regelungskraft ethischer Normen bei der Arbeitsgestaltung 30
A. Ethische Normen die gesellschaftliche Wertebasis 31
a) Das Menschen und Gesellschaftsbild als Wertebasis 32
b) Die Verfassung als Wertebasis 36
B. Das Integrationskonzept der Sozialen Marktwirtschaft 41
a) Die Gestaltungsidee 41
b) Marktwirtschaftliche Prinzipien 47
C. Die normative Kraft der Unternehmensethik 52
a) Voraussetzungen einer Unternehmensethik 52
b) Operationalisierungsmöglichkeiten einer Unternehmensethik 56
D. Das Wertesystem als Konkretisierung ethischer Normen 61
a) Generelle Wandlungen in den Wertstrukturen 62
b) Werte der Mitarbeiter im Management 66
c) Werte der Mitarbeiter im operativen Bereich 74
E. Ergebnisse 85
2
m. Teil: Die Regelungskraft gesetzlicher Nonnen zur Arbeitsgestaltung 89
93
A. Die Konzeption des Arbeitsschutzes
a) Ziele des Arbeitsschutzes
98
b) Generalnormen zur Arbeitsgestaltung
B. Die Regelungen des gesetzlichen Arbeitsschutzes
a) Die Arbeitsstätten Verordnung vom 1. Mai 1976
i) Grundlagen
ii) Auswirkungen
iii) Kritische Anmerkungen
108
b) Das Arbeitssicherheitsgesetz vom 8. Dezember 1974
i) Grundlagen
ii) Auswirkungen
iii) Kritische Anmerkungen
112
c) Das Gerätesicherheitsgesetz vom 1. Januar 1980
112
i) Grundlagen
ii) Auswirkungen
iii) Kritische Anmerkungen
C. Der autonome Arbeitsschutz im Betriebsverfassungsgesetz vom 15.1.1972
a) Grundlagen 118
b) Auswirkungen des § 90 BetrVG I2°
i) Informationsaktivitaten
ii) Beratungsaktivitäten ^4
iii) Anspruchsgrundlage
c) Auswirkungen des § 91 BetrVG l30
d) Kritische Anmerkungen 29
D. Die Konkretisierung unbestimmter Rechtsbegriffe ^4
3
E. Die Überwachung des Arbeitsschutzes 139
a) Überbetriebliche Kontrollorgane 139
b) Innerbetriebliche Aufsichtsorgane 143
F. Sanktionen im Arbeitsschutz 145
a) Sanktionen überbetrieblicher Kontrollorgane 145
b) Sanktionen innerbetrieblicher Kontrollorgane 152
G. Zusammenfassung 153
IV. Teil: Die Regelungskraft ökonomischer Normen zur Arbeitsgestaltung 156
A. Bestimmungsfaktoren des Arbeitsergebnisses 157
a) Arbeitsleistung und Leistungsgrad 157
b) Arbeitsanforderungen 160
c) Leistungsmotivation 161
d) Modellprämissen 168
B. Auswirkungen eines verminderten Leistungsangebots 172
a) Bewertungsgrundlagen 172
b) Ökonomische Auswirkungen 174
C. Auswirkungen erhöhter Fehlzeiten 179
a) Bewertungsgrundlagen 179
b) Ökonomische Auswirkungen 187
D. Auswirkungen erhöhter Fluktuation 192
a) Bewertungsgrundlagen 192
b) Ökonomische Auswirkungen 144
E. Das Zusammenwirken von Leistungsminderung, Fehlreiten und Fluktuation 217
F. Zusammenfassung 221
V. Teil: Schlußbetrachtung 224
VI. Literaturverzeichnis 227
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