Innovation - Invention - Kreativität: durch Erneuerung zum Erfolg - ein Leitfaden für den kreativen Ingenieur und Unternehmer
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| Language: | German |
| Published: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1991
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| Series: | Erfolg in Beruf und Alltag
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i
1 Innovation in der Gesellschaft 1
2 Die Geschichte des Erfindens nutzen
2.1 Erfindungen und Erfinder in femer Vergangenheit 7
2.2 Erfinden geht über Ländergrenzen hinweg 13
2.3 Besonderheiten des Erfindens in der Gegenwart . 18
3 Produkternenerung - warum?
3.1 Wodurch werden Innovationen verursacht? 22
3.2 Erneuern freiwillig oder erzwungen 29
3.3 Motive zur Innovation 34
4 Führt jede Innovation zur neuen Generation?
4.1 Was ist ein Generationswechsel der Technik? ... 39
4.2 Wie bilden sich neue Generationen heraus? .... 42
4.3 Regeln zur Bewertung neuer Technikgenerationen 53
5 Wege zu wirksamer Innovation
5.1 Erneuerung in der technologischen Bewegung . . 60
5.2 Lassen sich Innovationszyklen verkürzen? 67
5.3 Innovationsprozesse sinnvoll gliedern 73
6 Erfinden steht vor der Innovation
6.1 Wie wirken Erfindungen auf die Innovation? ... 79
6.2 Maßstäbe des Erfindens 83
6.3 Patentfonds wirksamer nutzen 88
7 Wie läßt sich die Erfindung bewerten?
7.1 Wo liegt das Bewertungskriterium? 94
7.2 Woraus ergibt sich das Anspruchsniveau
an Erfindungen? 96
7.3 Technikbewertung und Ökonomie des Erfindens . 99
8 Kreativität - Voraussetzung für Innovation und
Invention
8.1 Erfinden als besonderer Ausdruck der Kreativität 107
8.2 Was beeinflußt das Schöpfertum der Erfinder? .. 110
8.3 Über Etappen und Kennzeichen kreativer Arbeit 112
8.4 Wie erwirbt Kreativität ihre Anerkennung? 118
vn
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j
9 Kreativitätsmethoden im Innovationsprozeß
9.1 Methodenvielfalt ordnen und nutzen 123
9.2 Methodik der Kreativität - ein Versuch 127
9.3 Wie finde ich „meine Methode? 139
10 Verantwortungstriologie bei Innovationen
10.1 Einzelerfinder oder Teamarbeit - die neuen
Intrapreneure 143
10.2 Innovationsplanung und Wettbewerb der
Unternehmen 146
10.3 Wie fordert der Staat die Innovation? 149
10.4 Internationale Kooperationsmöglichkeiten . . . 152
11 Innovationsmanagement als Lernprozeß
11.1 Innovationshaltung ausprägen 156
11.2 Innovationen komplex lösen 163
11.3 Personalführung und Weiterbildung für
Innovationen 165
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