Risikohandhabung bei der Materialbeschaffung: konzeptioneller Bezugsrahmen und beschaffungsobjektorientierte Analyse für den börsengehandelten Rohstoff Kupfer
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INHALTSVERZEICHNIS
Seite
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X
TABELLENVERZEICHNIS XIII
I. Risikohandhabung bei der Materialbeschaffung
Beschreibung des Untersuchungsfeldes 1
1. Theoretische und praktische Relevanz der
Problemstellung 1
2. Kennzeichnung der Elemente des Unter¬
suchungsfeldes 11
2.1. Materialbeschaffung 11
2.2. Betriebswirtschaftliche Risikobegriffe 16
2.3. Risikoorientierte Konzeption in der
betriebswirtschaftlichen Literatur ... 28
2.3.1. Die Risikopolitik als Gegen¬
stand der traditionellen be¬
triebswirtschaftlichen Risiko¬
lehre 28
2.3.1.1. Risiko als vorwiegend
zielbezogenes Phänomen 29
2.3.1.2. Die Betonung instru
menteller Aspekte in
der traditionellen Ri¬
sikolehre 33
II
Seite
2.3.1.3. Entwicklungslinien des
Konzepts der betriebs¬
wirtschaftlichen Risi¬
kopolitik 43
2.3.2. Die Lehre vom Risk Management . 47
2.3.2.1. Risk Management Be¬
griffe 47
2.3.2.2. Prozessuale Aspekte
des Risk Management .. 51
2.3.3. Die Konzeption des Risiko Mana¬
gements 61
2.3.3.1. Risiko Management als
begleitende Führungs¬
funktion 61
2.3.3.2. Umsetzung der Risiko
Management Konzeption 66
2.3.3.3. Ansätze zur Weiterent¬
wicklung der Risiko
Management Konzept ion 73
2.3.4. Risikoorientierte Konzeptionen
im Vergleich 78
2.4. Risikohandhabung bei der Materialbe¬
schaffung 84
3. Gang der Untersuchung 87
III
Seite
II. Entwicklung eines konzeptionellen Bezugsrah¬
mens der Risikohandhabung bei der Materialbe¬
schaffung 9 3
1. Theoretische Grundüberlegungen 93
2. Strukturierung des konzeptionellen Bezugs¬
rahmens 100
3. Elemente des konzeptionellen Bezugsrahmens
und ihre Beziehungen zu risikoorientierten
Überlegungen 107
3.1. BestimmungsgröQen der Risikohandhabung
bei der Materialbeschaffung 107
3.1.1. Ziele und Aufgaben der Mate¬
rialbeschaffung 107
3.1.2. Beschaffungsrisiken 126
3.1.3. Weitere risikorelevante Be¬
st immungsfaktoren 134
3.1.3.1. Ansatzpunkte zur Iden
ti fikation von
Bestimmungsfaktoren .. 134
3.1.3.2. Einflußgrößen des un¬
ternehmensexternen
Bereichs 145
3.1.3.2.1. Beschaf
fungsmarktbezogene
Einflußgrößen 145
IV
Seite
3.1.3.2.2. Absatz¬
marktbezogene
Einflußgrößen .... 148
3.1.3.2.3. Staatliche
und überstaatliche
Aktivitäten aufden
Beschaffungsmärk
ten 149
3.1.3.3. EinfluGgrößen des un¬
ternehmensinternen
Bereichs 151
3.2. Ziele der Risikohandhabung bei der
Materialbeschaffung 153
3.3. Instrumentelle Aspekte der Risiko¬
handhabung bei der Materialbeschaf¬
fung 158
III. Beschaffungsobjektorientierte Analyse der
Risikohandhabung am Beispiel des börsengehan
delten Rohstoffs Kupfer 167
1. Rahmenbedingungen der Beschaffung und Ver¬
arbeitung von Kupfer 169
1.1. Kupfer als Welthandelsgut 169
1.1.1. Angebots und Nachfragestruktur
auf dem Weltmarkt für Kupfer .. 169
1.1.2. Importabhängigkeit bei Kupfer . 177
1.2. Bedeutung der Metallbörsen für die
Beschaffung von Kupfer 180
V
Seite
1.2.1. Die Börse als delivery market . 182
1.2.2. Die Börse als pricing market .. 184
1.2.3. Die Börse als hedging market .. 188
1.2.4. Contango und Backwardation als
risikorelevante Beschaffungs¬
marktkonstellationen bei Kupfer 190
1.3. Beschaffungswege bei Kupfer 197
1.3.1. Beschaffung von Primärmetallen 200
1.3.1.1. Beschaffung beim
Metallproduzenten .... 200
1.3.1.2. Beschaffung über
den Metallhandel 203
1.3.1.3. Beschaffung über
die Metallbörsen 204
1.3.1.4. Materialbeistellung
durch den Kunden 206
1.3.2. Beschaffung von Sekundärme¬
tallen 209
1.4. Beschaffungsrisiken bei Kupfer 212
1.4.1. Allgemeine Versorgungsrisiken . 213
1.4.2. Kupferpreisrisiken 218
1.4.3. Währungsrisiken 225
1.5. Betriebstechnische Voraussetzungen bei
der Verarbeitung von NE Metallen 230
VI
Seite
2. Das materialwirtschaftliche Deckungsprinzip
als Ziel der Risikohandhabung bei der Be¬
schaffung von Kupfer 234
3. Risikobezogene Maßnahmen bei der Beschaf¬
fung von Kupfer 239
3.1. Kriterien für die Auswahl risikobezo¬
gener Maßnahmen 241
3.2. Wirkungsbezogene Maßnahmen gegen Roh¬
stoffpreis und Versorgungsrisiken bei
Kupfer 248
3.2.1. Maßnahmen des Risikotransfers
auf Marktpartner 248
3.2.1.1. Abschluß von Umarbei
beitungsgeschäften ... 249
3.2.1.2. Vertragliche Regelun¬
gen zur kurzfristigen
Preisanpassung 254
3.2.1.3. Fixierung der Metall¬
preise am Tag der Lie¬
ferung 261
3.2.1.4. Risikoverlagerung auf
die Metallproduzenten 262
3.2.2. Einschaltung der Metallbörse
zur Absicherung von Beschaf¬
fungsrisiken 268
3.2.2.1. Kauf von Optionen .... 268
3.2.2.2. Hedging an der Metall¬
börse über Terminkon¬
trakte 271
VII
Seite
3.2.2.2.1. Theoreti¬
sche Aspekte und
grundlegende Dar¬
stellung von Hedge
Geschäften 271
3.2.2.2.2. Hedge Ope
rationen im Contan¬
go und Backwarda
tion Markt 279
3.3. Absicherung von Währungsrisiken bei
der Beschaffung von Kupfer 286
3.3.1. Anforderungen an die Währungs¬
sicherung bei Metallgeschäften 287
3.3.2. Maßnahmen zur Währungssicherung
bei der Metallbeschaffung 288
3.3.2.1. Devisenoptionen 290
3.3.2.2. Finanzhedging durch
Anlage von Mitteln in
Fremdwährung 292
3.3.2.3. Devisentermingeschäfte
(Outright Terminge¬
schäfte) 295
3.3.3. Beispiel einer kombinierten
Kupferpreis und Währungssiche¬
rung 299
3.4. Informationsbeschaffung über den Kup¬
fermarkt als ursachenbezogene Kompo¬
nente der Risikohandhabung 303
VIII
Seite
3.5. Risikohandhabung bei der Beschaffung
von Kupfer Zusammenfassung der be¬
schaff ungsobjektorientierten Analyse . 309
Anhang 317
LITERATURVERZEICHNIS 332
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