Eine "unternehmerische" Kapitalbeteiligung für Führungskräfte: kautelarjuristische Prüfung praktizierter Kapitalbeteiligungsmodelle sowie eine Analyse der gesellschafts-, arbeits- und steuerrechtlichen Problemstellungen eines neuen Konzeptes
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1991
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 2, Rechtswissenschaft ; 1151 |
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|---|---|
| adam_text | GLIEDERUNG
Einleitung
I. Betriebswirtschaftliche und psychologische
Auswirkungen der Kapitalbeteiligungen 1
II. Problemerörterung 2
IH. Maßgebliche Elemente eines neuen
Kapitalbeteiligungsmodells 3
1. Förderung unternehmerischen Verhaltens 3
a) Eigener Kapitaleinsatz 3
b) Leistungsabhängige Kapitalverzinsung -
Verlustübernahmeverpflichtung 4
c) Attraktive Kapitalverzinsung 4
2. Stärkung der Eigenkapitalbasis des
Unternehmens 5
3. Sicherung der personellen Kontinuität auf
der Führungsebene 7
IV. Konkretisierung der Aufgabenstellung 7
1. Kapitel
Ein unternehmerisches Kapital-
beteiligungsmodell für Führungskräfte 9
I, Der Kreis der Berechtigten - Erbebnis-
Verantwortung als Auswahlkriterium 9
H. Wahrung des Glelehheitsgrundsatzes 10
2. Kapitel
Wahl der Beteiliguagsforw unter der
Prämisse jarteraeimerisene Kapital¬
beteiligung 12
I Partiarisehes Darlehen 12
MI
II. Die Schuldverschreibung 15
in. Die stille Gesellschaft 16
IV. Die Belegschaftsaktie 19
V. Genußrechte/Genußscheine 21
VI. GmbH-Anteile 23
VE. Indirekte Beteiligung 24
j
VIII. Ergebnis 25 i
j
i
3. Kapitel (
Alternative Formen der j
Kapitalbeteiligung 26
A. Darstellung des Alternativmodells 26 j
B. Rechtliche Qualifikation des j
Alternativmodells 29 j
I. Problemerörterung 30 }
II. Begründung einer Mitgliedschaft 30 |
1. Die Basisbeteiligung als Gesellschafts i
Verhältnis 31 |
2. Der Zusatzvertrag als Gesellschafts- i
Verhältnis 32 ;
a) als stille Gesellschaft 32 |
b) als sonstige Innengesellschaft 33 !
aa) Der gemeinsame Zweck 33 I
bb) Die Auflösung des einen Rechts¬
verhältnisses zugunsten des anderen 34
cc) Auflösung des Gesellschaftsstatus
bei der mnengesellschaft zugunsten
des Arbeitnehmerstatus 36 j
i HI. Der Zusatzvertrag als partiarisches
Dienstverhältnis 37
| 4. Kapitel
i Das Alternativmodell und seine Durch-
setzbarkeit unter gesellschaftsrecht-
| liehen Aspekten 39
i
; A. Verbandsautonomie und Mitwirkungsrechte
i beteiligter Mitarbeiter 39
i
I. Problemerörterung 39
H. Auswirkungen auf die Organisations¬
struktur 40
HI. Verbandssouveränität und ihre Grenzen 42
1. Unternehmensbeteiligte Mitarbeiter
und die Verbandssouveränität 42
a) Arbeitnehmer als Dritte 42
b) Die Ihteressenlage bei kapital¬
beteiligten Arbeitnehmern 43
2. Grenzen der Einflußnahme untemehmens-
beteiligter Mitarbeiter 45
a) bei der Personengesellschaft 47
b) bei der GmbH 50
c) bei der Aktiengesellschaft 51
d) Ergebnis 52
3. Die divisionale örganisatioiisstniktur 53
IV. Kapitalbeteiligte FüTirungskräfte und
das Aufsichföratsniaßdat 54
1. Grundsatz der Inkompatibilität 54
2. Überparitätische Besetzung des
Aufsichtsrats 57
a) Problemerörteiting 57
b) Meinisigsstand 58
c) Die Rechtslage nach dem Mitbestß 1976 59
d) Oberparität zu Lasten der Arbeitnehmer 61
B. Gesellschaftsrechtliche Voraussetzungen 62
I. Personengesellschaften 62
1. Genußschein als Basisbeteiligung/die
stille Gesellschaft 62
2. Die Zusatzvereinbarung 64
II. Aktiengesellschaften 64
1. Ausgabe von Belegschaftsaktien als
Basisbeteiligung 64
2. Die stille Gesellschaft 67
3. Der Genußschein als Basisbeteiligung 68
a) Grundlagen 68
b) Grenzen des § 139 AktG 68
c) Die Grenze des § 23 Abs. 5 AktG 71
d) Zulässigkeit kraft Macht des Faktischen 71
e) Die Grenze des § 139 Abs. 2 AktG 72
4. Die Zusatzvereinbarung 74
m. Die GmbH 74
1. GmbH-Anteile als Basisbeteiligung 74
2. Die stille Gesellschaft 76
3. Der Genußschein als Basisbeteiligung 77
4. Die Zusatzvereinbarung 78
5. Kapitel
Das Alternativmodell und das
Arbeitsverhältnis 80
A. Problemerörterung 80
B. Verlustbeteiligung und Arbeitslohn 81
I. Wirtschaftsrechtliche ördnungsgrundsätze 81
II. § 138 BGB als Grenze der Vertragsfieiheit 83
HL Das Betriebs-und Arbeitskampfrisiko 85
IV. Arbeitsrechtliche Zulässigkeit von
Rückzahlungsvorbehalten 86
1. Das Auszahlungsmodell 87
2. Das Verrechnungsmodell 88
C. Die aus der Kapitalbeteiligung
resultierenden Förderpflichten 90
I. Problemerörterung 90
j II. Förderpflichten 91
1. Die mitgliedschaftliche Förderpflicht 91
I 2. Unternehmensinteresse versus
Kapitaleignerinteresse 92
I a) Belegschaftsaktionäre 92
[ b) Die GmbH-Gesellschaften 93
I c) Die stille Gesellschaft 93
| d) Die Förderpflicht und das Genußtecht 94
! 3. Die Stimmrechtsbeschränkung nach
| § 181 BGB 95
| 4. Interessenkollision bei Doppei-
I Mandatsträgerschaft 95
i a) in der AG 96
j b) in der GmbH 99
! 5. Das Verhältnis von gesellsehafts- und
| arbeiörecMcher Förferpflicht 100
! a) im Verttagskoazem 100
! b) im faktischen Kotmm 101
| 6. Mcfesichtspflichtea des Verbandes
| ^genüberdeaeinzelaenMft^iedera 103
! 7. Einflösse der aus der Beteiligung
{ lESBltiereadeaFörderpflicittaBfdas
I AxbeitsverMtois 103
D. Die Kündigung des Arbeitsverhältnisses 105
I. Die Kündigung des Arbeitsverhältnisses
durch den Arbeitgeber 105
1. Die ordentliche Kündigung 105
a) Verfehlte Betriebsergebnisse als Grund
für die personenbedingte Kündigung 106
b) Das Recht der Führungskraft auf Fort¬
bestand des Arbeitsverhältnisses 107
c) Die Bewertungsstaffel als verdecktes
Arbeitszeugnis 108
d) Die verhaltensbedingte Kündigung 109
e) ; Die betriebsbedingte Kündigung 110
2. Die außerordentliche Kündigung 110
II. Die Kündigung des Arbeitsverhältnisses
durch die Führungskraft 111
1. Die ordentliche Kündigung 111
2. Die außerordentliche Kündigung 113
E. Die Kündigung der Kapitalüberlassung 113
I, Das Kündigungserfordernis bei Genu߬
kapital 114
II. Die Kündigung der stillen Gesellschaft 115
DI. Zulässigkeit langfristiger Kündigungs¬
ausschlüsse im Blickwinkel des
Korporationsrechts 115
F. Ausschluß und Beschränkung des
kapitalbedingten Abfindungsanspruchs
bei Arbeitsplatzwechsel 117
I. Die gesellschaftsrechtliche und
zivilrechtliche Betrachtung 117
i
i II. Abfindungsbeschränkungen unter dem
; arbeitsrechtlichen Aspekt der
: Kündigungserschwernis 119
i 1. Zeitlich begrenzter Ausschluß des
| Abfindungsguthabens eines stillen
| Gesellschafters 119
2. Rückzahlung ausgezahlter Sonderrenditen
! (Auszahlungsmodell) 120
I 3. Zeitlich begrenzter Verfall einer
I angesparten Sonderrendite, Ausgleich
| eines vorhandenen Verlustes
I (Verrechnungsmodell) 121
a) Verfall eines angesparten Guthabens 121
i b) Ausgleich eines negativen Kapitalkontos 123
; HL Grenzen der Vertragsfreiheit aufgrund
¦ des Gesetzes zur Verbesserung der
; betrieblichen Altersversorung 124
! G. Das Selbstbestimmungsrecht in Kontro-
i verse zum psychologischen Zeich-
! nungszwang 125
I 6. Kapitel
| Die kapitalbeteiligten Abfind ungs-
| ansprüche im Konkurs 127
| 7. Kapitel
! Betriebswirtschaftliche Anknüpfungs-
j punkte der Kapitalverzinsung 128
! I. Grundlagen 128
I
II. Ermittlungsformen der Sondetrendite 128
1. Der Produktivitätsmaßstab 129
2. Der Umsatzschlüssel 130
3. Die Nettoertragsbasis 130
4. Der Rentabilitätsmaßstab 131
5. Ergebnis 132
8. Kapitel
Das Alternativmodell im Blickwinkel
des Steuerrechts 133
A. Steuerrechtliche Auswirkungen des
Modells für die Führungskraft 133
I. Einordnung der Beteiligungsergebnisse
in das Steuersystem 133
1, Beurteilung der positiven Einkünfte 133
2. Beurteilung der Verlustanteile 134
II, Das Problem der Mitunternehmerschaft 137
DI. Versteuerungszeitpunkt nach dem
Zuflußprinzip 142
B. Steuerliche Auswirkungen des Modells
beim arbeitgebenden Unternehmen 143
Schlußbetrachtung
Das Postulat nach betrieblicher Partnerschaft 145
Literaturverzeichnis 148
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| spelling | Langenberg, Gudrun 1956- Verfasser (DE-588)171058356 aut Eine "unternehmerische" Kapitalbeteiligung für Führungskräfte kautelarjuristische Prüfung praktizierter Kapitalbeteiligungsmodelle sowie eine Analyse der gesellschafts-, arbeits- und steuerrechtlichen Problemstellungen eines neuen Konzeptes Gudrun Langenberg Frankfurt am Main [u.a.] Lang 1991 X, 162 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Europäische Hochschulschriften : Reihe 2, Rechtswissenschaft 1151 Zugl.: Bielefeld, Univ., Diss., 1990 Recht Employee ownership Law and legislation Germany Executives Legal status, laws, etc. Germany Kapitalbeteiligung (DE-588)4122230-1 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Recht (DE-588)4048737-4 gnd rswk-swf Deutschland Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Kapitalbeteiligung (DE-588)4122230-1 s DE-604 Recht (DE-588)4048737-4 s Deutschland (DE-588)4011882-4 g DE-188 Europäische Hochschulschriften Reihe 2, Rechtswissenschaft ; 1151 (DE-604)BV000000068 1151 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=002815877&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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