Allokationseffizienz und Mitarbeiterbeteiligung: die betriebliche Erfolgs- beteiligung der Arbeitnehmer als Element einer tarifvertraglichen Regelung
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| adam_text | GLIEDERUNG UND INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG UND ÜBERBLICK 1
2. DIE SPEZIFIKATION DES MODELLS 6
2.1. DIE GEWERKSCHAFT 6
2.2. DIE UNTERNEHMENSSEITE 8
3. DAS MODELL BEI FIXEM KAPITALSTOCK UND EINER
SICHEKEN UMWELT 12
3.1. DIE INEFFIZIENZ REINER LOHNVERHANDLUNGEN 12
3.2. DIE GRUNDFORM DES KONTRAKTKURVENMODELLS:
VERHANDLUNGEN ÜBER DIE HÖHE DER LÖHNE UND
DER BESCHÄFTIGUNG 14
3.2.1. Die Darstellung des Modells 14
3.2.2. Exkurs: Ein Beispiel für die Bestimmung eines
Tarifergebnisses: Die verallgemeinerte Nash
Verhandlungslösung 17
3.2.3. Zur Durchführbarkeit solcher Kontrakte 19
3.3. VERHANDLUNGEN ÜBER DIE HÖHE FESTER LÖHNE
UND EINE ERFOLGSBETEILIGUNG 20
3.3.1. Die Darstellung des Modells 20
3.3.2. Die Äquivalenz mit der Grundfora des
Kontraktkurvenraodells 23
3.3.3. Exkurs: Die verallgemeinerte Nash Verhand
lungslösung im Erfolgsbeteiligungsfall 30
4. DAS MODELL BEI ENDOGENEM FAKTOR KAPITAL
DND EINER SICHEREN UMWELT 32
4.1. REINE LOHNVERHANDLUNGEN 32
4.2. VERHANDLUNGEN ÜBER DIE HÖHE DER LÖHNE UND
DER BESCHÄFTIGUNG 37
4.2.1. Die Modelldarstellung 37
4.2.2. Exkurs: Die verallgemeinerte Nash Verhand
lungslösung ^3
1
4.3. VERHANDLUKGEN ÜBER DIE HÖHE FESTER LÖHNE J
UND EINE ERFOLGSBETEILIGUNG 4* •
4.3.1. Die Modelldarstellung **
4.3.2. Der Vergleich mit der Grundform des
Kontraktkurvenmodells 5*
4.3.3. Exkurs: Die verallgemeinerte Nash Verhand
lungslösung °
4.3.4. Abschließende Bemerkungen zur Erfolgsbe¬
teiligung der Arbeitnehmer bei variablem
Kapital 63
| 5. DIE BERÜCKSICHTIGUNG EIMER HICHT SICHEREN
* DMWELTEMTWICILUNG 67
5.1. VORBEMERKUNGEN ZUR OPTIMALEN RISIKOALLOKATION 68
5.2. REIHE LOHNVERHANDLUNGEN 71
5.3. VERHANDLUNGEN ÜBER DIE HÖHE DER LÖHNE UND
DER BESCHÄFTIGUNG /ö
5.4. VERHANDLUNGEN ÜBER DIE HÖHE FESTER LÖHNE
UND EINE ERFOLGSBETEILIGUNG 8b
5.4.1. Die Darstellung des Modells 86
5.4.2. Die Untersuchung der Vorteilhaftigkeit eines
Erfolgsbeteiligungssjstems gegenüber reinen
LohnVerhandlungen
5.4.3. Die Untersuchung der Vorteilhaftigkeit eines
Erfolgsbeteiligungssysteras gegenüber Ver¬
handlungen über die Höhe der Löhne und der
Beschäftigung l
r 6. MODIFIKATION: DIE VORTEILHAFTIGKEIT EIMER
EKFOLGSBETEILIGUHG BEI EIMER ?OM INSIDERN
BESTIMMTEN TARIFPOLITIK 1U
6.1. DER ANSATZ IU
¦ 6.2.) DIE TRANSFORMATION DES BESCHÄFTIGUNGSRISIKOS
Y_.. IN EIN ENTLOHNUNGSRISIKO IZZ
üf 6.3.^ DIE ALLOKATION DER RISIKEN ZWISCHEN ARBEIT
1 NEHMERN UND ARBEITGEBERN
B GRENZEN DER ÜBERTRAGUNG VON ENTLOHNUNGSRISIKEN
AUF ARBEITNEHMER
7. DIE EBFOLGSBETEILIGÜNG DES ARBEITNEHMER
BEI BESTIMMTEN VERÄNDERTEN ABNAHMEN 135
7.1. DIE ERFOLGSBETEILIGUNG BEI MITBESTIMMUNG , ,=
^_ DER ARBEITNEHMER
1/7 .1^1/) Begründungen für eine Mitbestimmung 135
^7 . l . 2 OHitbestiaaung und die Höhe des Arbeits
¦— elnsatzea 137
. 7.1.3. Mitbestimmung bei Investitionsvorhaben 144
/7.2) ANMERKUNGEN ZU ARBEITSANREIZEFFEKTEN VON
_ . ERFOLGSBETEILIGUNGSSYSTEMEN 14b
j 7.3.. ZUR FRAGE DER AUSSCHÜTTUNG ODER INVESTIVEN
_^^ VERWENDUNG DER ARBEITNEHHER ERFOLGSANTEILE 154
{7.4.} WEITERE ASPEKTE EINER ERFOLGSBETEILIGUNG
^ DER ARBEITNEHMER BEI MODIFIKATION EINZELNER
ANNAHMEN 159
7.4.1. Das Problem der asvanetrischen Infornation 159
7.4.2. Heterogenität der Arbeitnehmer 161
7.4.3. Heterogenität der Unternehmen 162
8. SCHLUSSBEMEEIUIGE« 165
ANHANG 1: Die Bedingungen zweiter Ordnung
bei reinen Lohnverhandlungen
(Fall des fixen Kapitalstocks) 169
ANHANG 2: Die Bedingungen zweiter Ordnung
bei Verhandlungen über die Höhe
der Löhne und der Beschäftigung
(Fall des fixen Kapitalstocks) 170
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