Neue Technik und Arbeitszeitgestaltung:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Opladen
Westdt. Verl.
1991
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| Series: | Sozialverträgliche Technikgestaltung
25 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. [241] - 256 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER TABELLEN 8
VERZEICHNIS DER ÜBERSICHTEN 9
KURZFASSUNG 10
¦ EINFÜHRUNG 22
1 PROBLEMSTELLUNG UND UNTERSUCHUNGSZIEL 22
1 1 Zur arbeitszeitpolitischen Ausgangslage 22
1.2 Erweiterte Gestaltungsmöglichkeiten der Arbeitszeit
durch Neue Technik? 28
2 DIE BEDEUTUNG DES BEGRIFFS NEUE TECHNIK
IN DIESER STUDIE 35
3 INFORMATIONSBASIS, METHODEN UND UNTER¬
SUCHUNGSSTRATEGIE 36
• THEORETISCH ANALYTISCHER BEZUGSRAHMEN 43
1 1 Vorbemerkungen 43
1 2 Zeit Dimensionen
45
1 3 Anforderungen an Kriterien 4g
1 4 Vorliegende Ansätze 51
1 5 Ein erweiterter Ansatz
54
3
1.5.1 Arbeitszeit und Beschäftigungssicherheit 55
1.5.2 Arbeitszeit und Einkommen 59
1.5.3 Arbeitszeit und gesundheitliche Belastungen 64
1.5.4 Arbeitszeit und lebensgemeinschaftliche/
familiale Beziehungen 67
1.5.5 Arbeitszeit und soziale Teilhabe 69
1.5.6 Arbeitszeit und Autonomiegrad 71
1.6 Methodische Probleme der Messung sozial
verträglicher Arbeitszeiten 74 v.
2. BEZUGSACHSEN DER ANALYSE VON ARBEITSZEIT
ORGANISATION UND TECHNIKEINSATZ 81
2.1 Vorhandene Forschungs und Erklärungsansätze 85
2.1.1 Wissenschaft und Technik 89
2.1.2 Technische Engpässe mit Syndromcharakter 91
2.1.3 Neue Produktionskonzepte 93
2.1.3.1 Aufstieg der tayloristisch geprägten Massen¬
produktion und ihr zunehmender Funktions
verlust 94
2.1.3.2 Neue Produktionskonzepte statt Taylorismus? 97
2.1.4 Soziotechnische Evolution 101
2.1.4.1 Technisierung, Organisierung und Verwissen¬
schaftlichung als Dimensionen der Produktiv
kraftentwicklung 102
4 I
2.1.4.2 Ökonomische, organisatorische und politische Rationa j
lisierung als unternehmensstrategische Dimensionen? 106 I
2.2 Symbiose der Ansätze in disser Studie 107 |
2.3 Probleme der Technikbeschreibung 114 1
III. EINIGE EVIDENZEN 122
1. BRANCHENEBENE 122
1.1 Ökonomische Indikatoren 122
1.1.1 Produktion 122
1.1.2 Internationaler Wettbewerb 124
1.1.3 Beschäftigung 127
1.1.4 Produktivität 127
1.1.5 Kapitalausstattung der Arbeitsplätze 129
1.1.6 Löhne und Rendite 133
1.2 Arbeitszeitstrukturen...; 135
12.1 Die Verbreitung von Schichtarbeit 136
1.2.2 Überstunden 139
1.3 Zur Verbreitung moderner Technik 140
14 Informations und Kommunikationselektronik als j
übergreifende technische Linie 143 }
1.4.1 NC und CNC Technik 145
1.4.2 Flexible Fertigungssysteme 147
5
1.4.3 CAD/CAM Rechnergestützte Konstruktion
und Fertigung 148
1.4.4 Handhabungsautomaten ( Industrieroboter ) 150
1.4.5 Sensoren 151
1.5 Anwendungsbereiche der Informations und
Kommunikationstechnik im Untersuchungsfeld 152
1.5.1 Anwendungsbereiche in der Druckindustrie 152
1.5.1.1 Offsetdruck 154
1.5.1.2 Tiefdruck 156
1.5.1.3 Vorstufen 158
1.5.1.4 Weiterverarbeitung 159
1.5.2 Anwendungsbereiche in der Textilindustrie 160
1.5.2.1 Spinn und Spulbereich 163
1.5.2.2 Gewebeherstellung 164
1.5.2.3 Veredlung 165
1.5.3 Anwendungsbereiche in der Bekleidungsindustrie 166
1.5.3.1 Zuschnitt 168
1.5.3.2 Transportsysteme 169
1.5.3.3 Nähtechnik 170
1.6 Zusammenfassende Bewertung 171
2. BETRIEBLICHE FALLBEISPIELE 174
2.1 Profil der Betriebe 174
6 !
2.2 Entkoppelung von Arbeits und Betriebs
nutzungszeiten 189
2.2.1 / Ökonomisch organisatorische Zusammenhänge 189
2.2.1.1 Exkurs: Betriebsnutzungszeit und Kapital
intensität auf Branchenebene 189
2.2.1.2 Nach der Höhe der Kapitalintensität
gestaffelte Schichtsysteme 192
2.2.1.3 Absatzlage 196
2.2.1.4 Relative Verhandlungsposition am Arbeitsmarkt 197
2.2.2 Technisch organisatorische Zusammenhänge 198
2.3 Variable Arbeitszeitmuster 202
2.3.1 Ökonomisch organisatorische Zusammenhänge 202
2.3.1.1 Überstundenarbeit 202
2.3.1.2 Variable Teilzeitarbeit 206
2.3.1.3 Urlaubsgestaltung 208
2.3.2 Technisch organisatorische Zusammenhänge 211
2.3.2.1 Überstundenarbeit 211
2.3.2.2 Nachtarbeit 212
2.3.2.3 Wochenendarbeit 213
2.3.2.4 Betriebsurlaub 214
2.3.2.5 Teilzeitarbeit 215
2.4 Zusammenfassende Bewertung 216
7
3. SOZIALVERTRÄGLICHKEIT EINZELNER ARBEITS¬
ZEITFORMEN 221
3.1 Wochenendarbeit 221
3.2 Schichtarbeit 226
3.3 Versetzte Arbeitszeiten 228
3.4 Variable Arbeitszeiten 230
3.5 Zusammenfassende Bewertung 232
4. GESTALTUNGSMÖGLICHKEITEN FÜR EINE SOZIAL
VERTRÄGLICHE ARBEITSZEIT 233
4.1 Ökonomisch organisatorische Ansatzpunkte 233
4.2 Technisch organisatorische Ansatzpunkte 237
i
LITERATURVERZEICHNIS 241
8
VERZEICHNIS DER TABELLEN
Tabelle 1: Effektives Bruttowertschöpfungsvolumen 123
Tabelle 2: Bruttowertschöpfung im Bundesgebiet und in
Nordrhein Westfalen 124
Tabelle 3: Verhältnis von Ausfuhren und Einfuhren 125
Tabelle 4: Beschäftigte 126
Tabelle 5: Produktivität je Beschäftigtenstunde 128
Tabelle 6: Kapitalintensität 129
Tabelle 7: Kapitaleinsatz je Arbeitsplatz 131
Tabelle 8: Kapitalkoeffizient 132
Tabelle 9: Entwicklung der Stundenlöhne 134
Tabelle 10: Sachkapitalrendite 135
Tabelle 11: Schichtarbeit 137
Tabelle 12: Überstunden 140
Tabelle 13: Kennziffern zur Nutzung von Informations und
Kommunikationstechnik 142
Tabelle 14: Anteile der Druckverfahren an der Gesamtpro¬
duktion von Druckerzeugnissen 153
Tabelle 15: Kostenanteile am Bruttoproduktionswert für 1984 192
I 9
t VERZEICHNIS DER ÜBERSICHTEN
i
Übersicht 1: Ausprägungsgrade der kurz und mittelfristigen
Kontrolle der Arbeitnehmer über ihre Arbeitszeit 80
Übersicht 2: Einfache Klassifikation von Produktionsstrategien 111
Übersicht 3: Prozeßdimensionen und Produktionsstrategien als
analytische Achsen des Untersuchungsraumes 113
Übersicht 4: Profil der Betriebe 176 188
Übersicht 5: Einfache Klassifikation alternativer Produktions
konzepte 240
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1
!
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