Rechnerunterstützte Fertigungsplanung und -steuerung:
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Veröffentlicht: |
Heidelberg
Hüthig
1991
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
1 Arbeitsvorbereitung 1
1.1 Stellung innerhalb des Unternehmens 1
1.2 Aufgaben der Arbeitsvorbereitung 3
2 Einführung von EDV 10
2.1 Festlegung 10
2.2 Vorgehensweise 11
2.2.1 Modularprogramme 12
2.2.2 Terminplan 13
2.2.3 Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter 14
2.3 Schwerpunkte 14
3 EDV-gestützte PPS-Systeme 15
3.1 Allgemeines 15
3.2 Einführung von PPS-Systemen 15
3.3 Regeln zur Risikominderung 16
3.3.1 Wer hat Interesse an dem Projekt? 16
3.3.2 Akzeptanz durch den Benutzer 17
3.3.3 Resspurcen (Hilfsmittel) für die Projektabwicklung 17
4 Produktionsplanung und -Steuerung (PPS) 19
4.1 Probleme 19
4.1.1 Zielverfolgung und Lösung der Probleme (Entscheidungsverfah¬
ren) 20
4.1.2 PPS-System 22
4.1.2.1 Systembeschreibung 22
4.2 Programmbausteine der PPS-Software 25
4.2.1 Stücklistenwesen 25
4.2.1.1 Allgemeines 25
4.2.1.2 Stücklistentypen 27
4.2.1.3 Stücklistengenerator 27
4.2.1.4 Systemfunktionen (Änderungsnummernverwaltung) 29
VIII Inhaltsverzeichnis
4.2.1.5 Stücklistenverwaltung 29
4.2.1.6 Schnittstelle CAD-PPS 30
4.2.2 Arbeitsplan und Arbeitsplanverwaltung 31
4.2.2.1 Arbeitsplan 31
4.2.2.2 Arbeitsplanverwaltung 34
4.2.3 Produktionsplanung 41
4.2.3.1 Allgemeines 41
4.2.3.2 Bedarfsübersichtsinformationen 42
4.2.3.3 Planungsvarianten 43
4.2.3.4 Produktionsplanung für Enderzeugnisse 43
4.2.3.4.1 Informationen zur Produktionsplanung für Enderzeugnisse (IBM-
System) 43
4.2.4 Materialbedarfsplanung und Materialwirtschaft 45
4.2.4.1 Materialbedarfsplanung 45
4.2.4.2 Materialwirtschaft 50
4.2.5 Kapazitätsplanung 59
4.2.5.1 Kapazitätsbedarfsplanung (System IBM) 69
4.2.6 Fertigungsauftragsabwicklung und Kundenauftragsbearbeitung 72
4.2.6.1 Fertigungsauftragsabwicklung 72
4.2.6.2 Kundenauftragsbearbeitung 82
4.2.7 Bestandsführung und Disposition 85
4.2.8 Kalkulation 94
4.3 Einkauf 100
4.3.1 Begriffliches 100
4.3.2 Zusammenarbeit mit der Produktion 100
4.3.2.1 Einkaufsfunktionen und -probleme 101
4.3.3 Systemgesteuerter Einkauf 102
5 Fertigungssteuerung 106
5.1 Einleitung 106
5.2 Betriebsdatenerfassung (BDE) 108
5.3 Fertigungssteuerungssysteme 116
5.3.1 Flexible Fertigungssysteme 116
5.3.1.1 Automatisierungsbaustein für die Fertigung 118
5.3.1.2 Gewinne durch flexible Fertigungssysteme 12°
5.3.1.3 Verbesserung des Materialflusses mit flexiblen Fertigungssystemen 120
5.3.2 Flexible Montagesysteme (Beispiel: Automobil-Endmontage) 120
5.3.3 Integriertes Steuerungssystem in der Serienfertigung (System
„CIMOS" von MTU) . 123
5.3.4 DNC-Systeme 124
5.3.4.1 Einleitung 124
5.3.4.2 DNC-Betrieb 126
5.3.5 NC-Programmierung 130
5.3.5.1 Grundlagen 13°
5.3.5.2 Programmierarten 132
5.3.5.2.1 Manuelle Programmierung 132
5.3.5.2.2 Maschinelle Programmierung 135
Inhaltsverzeichnis IX
5.3.5.2.3 Werkstattprogrammierung 139
5.4 Industrieroboter in der Fertigung 140
5.4.1 Allgemeines 140
5.4.2 Einsatz von Industrierobotern in der Fertigung 141
5.4.3 Aufbau und Funktion 142
5.4.4 Programmiertechnik für Handhabungsgeräte 144
5.4.5 Koordinaten der Steuerung 145
5.5 Werkstattsteuerung 147
5.5.1 Rechnergestütztes Werkstattsteuerungssystem 149
5.6 Leitstand 153
5.6.1 Integration 153
5.6.2 Leitstand für industrielle Anwendungen 154
6 Computereinsatz in angrenzenden Bereichen 158
6.1 Rechnergestütztes Konstruieren 158
6.1.1 CAD-System 158
6.1.2 CAD/CAM-Systeme 160
6.2 Qualitätssicherung 162
6.2.1 Einleitung 162
6.2.2 Funktionen des Systems 164
6.3 Datenaustausch mit Zulieferfirmen 170
6.3.1 Allgemeines 170
6.3.2 Informations-Verbund mit Zulieferern 171
7 Begriffe aus dem Bereich der Arbeitsvorbereitung 172
7.1 Begriffsdefinitionen 172
8 Literaturverzeichnis 179
9 Verzeichnis von Firmenberichten 180
10 Stichwortverzeichnis 182 |
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