Den Wettbewerb im Energiesektor planen: least cost planning: ein neues Konzept zur Optimierung von Energiedienstleistungen
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Vorwort
I. KERNPUNKTE DES LCP KONZEPTS
1. Least Cost Planning als Methode zur Ermittlung und Umsetzung kosten¬
minimaler Energiedienstleistungen (Einführung) 3
Peter Hennicke
2. Least Cost Planning und staatliche Aufsicht über Energieversorgungsun¬
ternehmen in der Bundesrepublik 44
Uwe Leprich
3. Least Cost Planning und Energiedienstleistungsunternehmen 77
Michael Brand
4. Least Cost Planning und soziale Kosten 105
Olav Hohmeyer
/ 5. J Least Cost Planning und Internalisierung von Umweltkosten: Über mone
—^ täre Konzepte hinaus 136
Uwe Frilsche
6. Least Cost Planning und die Reform der Energiepreise 151
Dieter Seifried
II. ERSTE ANSÄTZE AUF UNTERNEHMENSEBENE
7. Least Cost Planning und Energiedienstleistungsunternehmen am Bei¬
spiel Bremen: Stadtwerke der Zukunft als Instrument einer CO2 Reduk¬
tionspolitik 193
Peter Hennicke, Helmut Spilzky
XVI
8. Least Cost Planning aus Sicht eines kommunalen Energieversorgungsun¬
ternehmens 213
Rolf Bauerscbmidt
9. Least Cost Planning aus energiepolitischer Sicht 226
Jörg Kuhbier
10. Das Konzept des Least Cost Planning aus der Sicht eines deutschen Elek¬
trizitätsversorgungsunternehmens 240
Dirk Utermark
11. Least Cost Planning und Nutzwärmekonzept: Maßnahmen, Planungen
und Überlegungen bei den Stadtwerken Rottweil 254
Siegfried Reitich
12. Kommunale Starthilfe für Photovoltaik: Das Stadtwerke Programm
1.000 kW Sonnenstrom von Saarbrücker Dächern 283
Willy Leonbardt
III. DIE ERFAHRUNGEN DER USA
13. Least Cost (Utility) Planning im Kontext der amerikanischen Elektrizi¬
tätswirtschaft 295
Uwe Leprich
14. Least Cost Utility Planning: Ein Handbuch für Regulierungsbeauftragte
über Energieversorgungsunternehmen 311
Ftorcntio Krause, Joseph Eto
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