Qualitätsverbesserung im Produktionsprozeß:
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| Language: | German |
| Published: |
Würzburg
Vogel
1991
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Vogel-Fachbuch : Kamprath-Reihe
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Einführung in einfache und praktisch anwendbare Methoden der technischen Statistik 9
.1 Einfache statistische Grundlagen 9
.2 Statistische Wahrscheinlichkeit 10
.3 Gesetz der großen Zahl . 10
.4 Häufigkeitsverteilungen 11
.5 Näheres zur Normalverteilung 13
.6 Schätzung von Mittelwert und Streuung aus einer Stichprobe 14
.7 Vertrauensbereich 15
Industrielle Prozesse 17
.1 Was versteht man unter einem industriellen Prozeß? 17
.1.1 Prozeß-Zyklen 18
.2 Beispiele industrieller Prozesse 19
.2.1 Investitionsgüterindustrie 19
.2.2 Automobilindustrie 20
.2.3 Zulieferindustrie (Armaturen) 20
.2.4 Zulieferindustrie (Gießereien) 21
.2.5 Konsumgüterindustrie 22
.3 Definition der Prozeßqualität 22
.4 Anforderungen an industrielle Prozesse 23
.5 Wer trägt die Verantwortung für die Prozeßqualität? 24
Prozeßbezogene Analyse potentieller Fehler und Folgen (Failure Mode and Effects Analy sis) . . 25
.1 Einführung 25
.2 Ablaufbeschreibung einer FMEA 27
.2.1 Potentielle Prozeßfehler 27
.2.2 Potentielle Prozeßfehlerfolgen 29
.2.3 Potentielle Prozeßfehlerursachen 29
.2.4 Prozeßbeeinflussende Faktoren wie Stör-und Steuergrößen 30
.2.5 Bewertung der Prozeßdaten 31
.2.6 Abstellmaßnahmen 31
.2.7 Verbesserter Zustand 33
Problemlösungsmethoden 35
.1 Ursache-Wirkungs-Diagramm 35
.2 Pareto-Prinzip 36
.3 Problemlösung nach Kepner/Tregoe 38
¦ Anwendung der statistischen Prozeßregelung (SPC) 41
'.1 Einführung in die statistische Prozeßregelung 41
¦.2 Gebräuchlichste Arten von Prozeßregelkarten 43
¦.2.1 Einzelwertkarte (x-Karte) 43
i.2.2 Mittelwert-Spannweitenkarte (x-R-Prozeßregelkarte) 44
•.2.3 np-Prozeßregelkarte 45
.2.4 c-Prozeßregelkarte 48
i.3 Einsatz der Prozeßregelkarten vor Ort 49
'.3.1 Auswahl der repräsentativen Steuergrößen für die Prozeßregelung 50
'.4 Analyse der Linienzüge von Prozeßregelkarten 50
'.4.1 Natürlicher Linienzug als Kennzeichen eines beherrschten Prozesses 50
8 Inhalt 5.4.2 Unnatürlicher Linienzug als Kennzeichen des nicht beherrschten Prozesses 5.4.3 Interpretationen verschiedener Linienzüge auf Prozeßregelkarten 5.5 Steuerfähigkeit von Prozeß-Steuergrößen 5.5.1 Korrelationsanalyse 5.6 Prozeßfähigkeit 5.6.1 Grundlagen der Prozeßfähigkeit 5.6.2 Berechnung der Prozeßfähigkeit 5.7 ComputerunterstützungbeiderVerbesserungderProzeßqualität 6 Praxisbeispiele für SPC-Anwendungen in der Industrie 6.1 Praxisbeispiel Investitionsgüterindustrie 6.2 Praxisbeispiel Konsumgüterindustrie 6.3 Praxisbeispiel Fahrzeugindustrie 6.4 Praxisbeispiel Armaturenindustrie 6.5 Praxisbeispiel Gießerei-Industrie 7 Überblick über amerikanisch-japanische Methoden zur Prozeßqualitätssteigerung 7.1 Grundlegende Methoden nach Deming 7.2 Konzept der schrittweisen Qualitätssteigerung nach Juran 7.3 Grundlagen der Taguchi-Philosophie 7.4 Prüfen an der Quelle: Die Methode von ShigeoShingo 8 Das Wichtigste in Kürze Kurz-und Formelzeichen Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis |
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