So optimieren Sie Ihre Investitionen: Praxisleitfaden für das Investitionsmanagement und Investitionscontrolling
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| Published: |
Köln
Verl. TÜV Rheinland
1991
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis Seite
Vorwort
1.0 Investitionsmanagement heute 1
2.0 Investitionscontrolling:
Alter Wein in neuen Schläuchen? 10
2.1 Begriff, Inhalt und Aufgaben
des Investitionscontrolling 10
2.2 Abgrenzung Investitionscontrolling
vom Ergebniscontrolling 13
2.3 Wesensmerkmale Investitionscontrolling 15
3.0 Zielsetzungen für das Investitions¬
controlling 19
3.1 Qualitative Zielsetzung für das
Investitionscontrolling 21
3.2 Quantitative Ziele für das
Investitionscontrolling 25
3.2.1 Grundsätze für quantitative Ziele 25
3.2.2 Kennziffern als Zielmaßstäbe 26
3.2.3 Verzinsung des investierten Kapitals
als Zielgröße für das Investitions¬
controlling 36
3.2.4 Orientierungshilfen für die Ziel¬
rendite des investierten Kapitals 45
3.2.5 Balance zwischen Umsatz und
Kapitalwachstum als Voraussetzung
nachhaltiger Existenzfähigkeit 49
Seite
4.0 Investitionsplanung 63
4.1 Bedeutung und Einordnung der
Investitionsplanung in die Unter¬
nehmensplanung 63
4.1.1 Operative Investitionsplanung:
Begriff und Reichweite 67
4.1.2 Phasen der operativen Investitions¬
planung 69
4.2 Strategische Investitionsplanung 97
4.2.1 Bestimmung der verfügbaren
Investitionsmittel 97
4.2.2 Bestimmung von Investitionssuchfeldern 103
4.2.3 Strategische Mittelherkunft
und Verwendung 109
4.2.4 Aussagefähigkeit von Entscheidungs¬
kriterien der operativen Investitions¬
planung für die Strategieauswahl 112
4.3 Die Verknüpfung von strategischer
und operativer Planung 117
5.0 Wirtschaftlichkeitsrechnungen 123
5.1 Aufgabe und Verfahren der
Wirtschaftlichkeitsrechnung 123
5.2 Grundlagen für Wirtschaftlich¬
keitsrechnungen 125
5.2.1 Investitionsausgaben 125
5.2.2 Investitionseinnahmenüberschüsse 131
5.2.3 Planperiode 137
Seite
5.3 Statische Rechenverfahren 139
5.3.1 Kosten und Gewinnvergleichsrechnung 139
5.3.2 Rentabilitätsrechnung 149
5.3.3 Amortisationsrechnung 149
5.4 Dynamische Verfahren der Wirtschaft¬
lichkeitsrechnung 151
5.4.1 Die Kapitalwertmethode
(=Diskontierungsmethode) 152
5.4.2 Interne Zinsfuß und DCF Methode 156
5.4.3 Pay off Methode 158
5.5 Zusammenfassung und Prüffragen 161
6.0 Investitionsanalyse 166
6.1 Investitionsantrag 167
6.2 Investitionsanalyse und Berichtswesen 172
6.3 Ronagraph Methode 181
6.4 Methodische Möglichkeiten der
Risikoanalysen 195
6.4.1 Vermeidung ungeplanter Folge¬
investitionen 197
6.4.2 Struktur der Investitionen und
Risikoanfälligkeit 201
6.4.3 Risikoeingrenzung durch Vorgabe
kritischer Werte 205
6.4.4 Begrenzung des finanziellen Risikos 207
Seite
7.0 Gegensteuerung 211
7.1 Gegensteueru ng während des
Planungsprozesses 215
7.2 Gegensteuerung während der
Freigabephase 222
7.3 Kontrolle und Gegensteuerung während
der Durchführungsphase 230
7.4 Kontrolle und Gegensteuerung nach
der Inbetriebnahme 238
Literaturverzeichnis 245
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