Kostenrechnung bei flexibler Automatisierung:
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München
Vahlen
1991
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Abbildungen XI
Verzeichnis der Abkürzungen XVII
1. Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung und Themenabgrenzung 3
1.3 Vorgehensweise 5
2. Kosten und Leistungsrechnung bei flexibler Automatisierung 9
2.1 Flexible Automatisierung und deren Anforderungen an die
Kosten und Leistungsrechnung (KLR) 10
2.1.1 Zum Begriff flexible Automatisierung 10
2.1.2 Merkmale der flexiblen Automatisierung 11
2.1.3 Anforderungen an die KLR bei flexibler Automatisierung 14
2.2 Beurteilung bekannter KLR Ansätze hinsichtlich dieser Anforde¬
rungen 16
2.2.1 Zweckorientierung der KLR 16
2.2.2 Entwicklungsformen der KLR 16
2.2.3 Beurteilung der KLR Ansätze hinsichtlich der Entschei
dungsunterstützungsfunktion 19
2.2.3.1 Die Ermittlung relevanter Kosten in der Grenz¬
plankostenrechnung 19
2.2.3.2 Die Ermittlung relevanter Kosten in der Einzel¬
kosten und Deckungsbeitragsrechnung 25
2.2.3.3 Entscheidungsunterstützung mit Betriebs¬
modellen 30
2.3 Erfordernis und Zielsetzung einer Neukonzeption 32
2.4 Anforderungen an die Neukonzeption 34
2.4.1 Vielseitig auswertbarer Kostendatenbestand 34
2.4.2 Trennung in Leistungs und Bereitschaftskosten 37
2.4.3 Abhängigkeitsbeziehungen für die Kostenplanung 38
2.4.3.1 Abhängigkeitsbeziehungen der Leistungskosten 3S
2.4.3.2 Abhängigkeitsbeziehungen der Bereitschafts¬
kosten 40
2.4.3.3 Verknüpfung der Kostenplanung mit der Kapazi
tätsbelastungsrechnung 41
2.4.3.4 Abhängigkeitsbeziehungen der Kosten indirekter
Leistungsbereiche 43
2.5 Zusammenfassung 46
3. Struktur der integrierten Datenbank für den Produktionstyp Serien
montage 49
3.1 Das Modellbeispiel: Die industrielle Serienmontage 50
3.2 Grundlagen der Neukonzeption 54
3.2.1 Theoretisches Konzept 54
3.2.2 Kostenkategorisierung 54
3.2.3 Kostenartendifferenzierung 57
3.2.4 Bezugsobjekthierarchien 57
3.3 Auswahl eines Datenmodells 61
3.4 Module der integrierten Datenbank 65
3.4.1 Stücklisten, Arbeitspläne und Bereichsstruktur 66
3.4.2 Kapazitätsbelastungsrechnung als Voraussetzung für die
Kostenplanung 69
3.4.3 Verbrauchskoeffizienten als Grundlage für die Ermittlung
relevanter Leistungskosten 70
3.4.4 Betriebsbereitschaftsgrade und Verträge als Grundlage für
die Ermittlung relevanter Bereitschaftskosten 71
3.4.5 Behandlung von Potentialen, die kurzfristig
umsetzbar sind 77
3.4.6 Behandlung von ungebundenen Bereitschaftskosten 80
3.4.7 Behandlung von Kosten indirekter Leistungsbereiche 82
3.4.8 Isterfassung 85
3.5 Zusammenfassung 87
4. Grundsätzliche Überlegungen zur Konzeption der Deckungsbeitrags¬
rechnung zur Entscheidungsunterstützung bei flexibler Automati¬
sierung 91
4.1 Aufbau und Anwendung der Deckungsbeitragsrechnung 92
4.1.1 Aufbau der Deckungsbeitragsrechnung 92
4.1.2 Anwendung der Deckungsbeitragsrechnung 95
4.2 Auswirkung der Durchlauffreizügigkeit auf den Aufbau von
Deckungsbeitragsrechnungen 97
4.2.1 Zurechenbarkeit von Kosten bei Durchlauffreizügigkeit 97
4.2.2 Konsequenzen für den Aufbau von Deckungsbeitrags¬
rechnungen 102
4.3 Notwendigkeit und Zeitpunkt der Kostenschlüsselung 105
4.3.1 Zur Notwendigkeit der Kostenschlüsselung 105
4.3.2 Zum Zeitpunkt der Kostenschlüsselung 113
4.4 Kostenabhängigkeitsbeziehungen mit unterschiedlichem
Verbindlichkeitsgrad 113
4.5 Zusammenfassung 116
5. Entscheidungsunterstützung bei der Programm und Kapaziläts
planung 118
5.1 Aufgaben der Kostenrechnung bei der Programm und
Kapazitätsplanung 118
5.1.1 Wichtige Fragestellungen im Rahmen der Programm und
Kapazitätsplanung 118
5.1.2 Zweckspezifische Gestaltung der Deckungsbeitrags¬
rechnung 126
5.2 Vorbereitende Auswertungsmodule 131
5.2.1 Szenarioverwaltung 131
5.2.2 Kapazitätseinlastung und Umverteilung 133
5.2.3 Betriebsbereitschaftsgradanpassung 137
5.2.4 Poolanpassung 144
5.2.5 Zusammenfassung 152
5.3 Beurteilung des Erfolgsbeitrags einzelner Produkte durch
Ermittlung von Produktdeckungsbeiträgen 153
5.3.1 Problemstellung 153
5.3.2 Aufbau der Deckungsbeitragsrechnung 155
5.3.3 Realisierung im vorgeschlagenen System 159
5.3.4 Interpretation der Ergebnisse 165
5.4 Beurteilung des Erfolgsbeitrags eines gesamten Produktions¬
programms durch Ermittlung von Gesamtdeckungsbeiträgen 169
5.4.1 Problemstellung 169
5.4.2 Aufbau der Deckungsbeitragsrechnung 171
5.4.3 Realisierung im vorgeschlagenen System 177
5.4.4 Interpretation der Ergebnisse 183
5.5 Beurteilung des Erfolgsbeitrags von Veränderungen im Produk¬
tionsprogramm mit Hilfe von Differenzdeckungsbeiträgen 185
5.5.1 Problemstellung 185
5.5.2 Aufbau der Deckungsbeitragsrechnung 188
5.5.3 Realisierung im vorgeschlagenen System 195
5.5.4 Interpretation der Ergebnisse 200
5.6 Beispielauswertungen 206
5.6.1 Variation der Mengenstruktur des Produktions¬
programms 206
5.6.2 Variation der Eigenfertigungs /Fremdbezugsanteile 218
5.6.3 Eliminierung von Produkten 227
5.6.4 Neuaufnahme von Varianten 235
5.7 Zusammenfassung 242
6. Budgetplanung und Kostcnkontrolle 250
6.1 Aufgaben der Kostenrechnung bei der Budgetplanung und
Kostenkontrolle 251
6.2 Planung und Kontrolle von Leistungskosten 252
6.3 Planung und Kontrolle von Bereitschaftskosten 255
6.4 Zusammenfassung 258
7. Das vorgestellte Konzept im Lichte der traditionellen Bucliungs und
Abrechnungssysteme eine kritische Würdigung zur praktischen
Realisierbarkeit 260
7.1 Probleme bei einer praktischen Realisierung 261
7.1.1 Aggregationsniveau 261
7.1.2 Prämissen der Definition von Betriebsbereitschafts¬
graden 262
7.1.3 Akzeptanz der Differenzdeckungsbeitragsrechnung 263
7.1.4 Anforderungen an Organisation und DV technische
Unterstützung 264
7.2 Zusammenfassung 265
Literaturverzeichnis 269
Verzeichnis der Abbildungen
Abb. 1.1: Gedankenflußplan 6
Abb. 2.1: Aufbau des zweiten Kapitels 9
Abb. 2.2: Entwicklungslinien der Kostenrechnungssysteme 17
Abb. 3.1: Aufbau des dritten Kapitels 49
Abb. 3.2: Produktstruktur des Modellbeispiels 50
Abb. 3.3: Auflösung von P210 in Einzelteile 51
Abb. 3.4: Auflösung von P210 in Arbeitsvorgänge 52
Abb. 3.5: Bereichsstruktur des Modellbeispiels 53
Abb. 3.6: Kostenkategorisierung des Modellbeispiels 56
Abb. 3.7: Kostenartendifferenzierung des Modellbeispiels 58
Abb. 3.8: Objektbezogene Zurechnungshierarchie des Modell¬
beispiels 59
Abb. 3.9: Art bzw. betriebsmittelbezogene Zurechnungshierarchie des
Modellbeispiels 60
Abb. 3.10: Beziehung zwischen logischen und physischen Datenstrukturen
in einem Datenbanksystem 62
Abb. 3.11: Relation Kunde 64
Abb. 3.12: Aufbau der Dateien OBJSTRUK und AVOBJEKT 66
Abb. 3.13: Erfassung der Bereichsstruktur des Modellbeispiels 67
Abb. 3.14: Erfassung der Zuordnungsbeziehungen von Arbeitsvorgängen zu
Kostenplätzen 68
Abb. 3.15: Erfassung der Abhängigkeitsbeziehungen der Leistungskosten 72
Abb. 3.16: Erfassung der Betriebsbereitschaftsgrade 74
Abb. 3.17: Erfassung der Verpflichtungen aus Verträgen 76
Abb. 3.18: Erfassung bestehender und potentieller Verträge 78
Abb. 3.19: Erfassung der poolbezogenen Kapazitäten 79
Abb. 3.20: Erfassung der Abhängigkeitsbeziehungen poolbezogener
Kapazitäten 80
Abb. 3.21: Individual , Standard und zukünftige Verträge in VERT und
POTVERT 81
Abb. 3.22: Erfassung der Abhängigkeitsbeziehungen ungebundener
Bereitschaftskosten 82
Abb. 3.23: Instandhaltungskoeffizienten und Anlagendatei 84
Abb. 3.24: Kostenerfassungsdatei für die Istkostenerfassung 86
Abb. 3.25: Erfassungsdateien für die stellenbezogene Kostenkontrolle 87
Abb. 3.26: Dateienstruktur der integrierten Datenbank 89
Abb. 4.1: Aufbau des vierten Kapitels 91
Abb. 4.2: Vorgehensweise beim Aufbau von Deckungsbeitrags¬
rechnungen 93
Abb. 5.1: Aufbau des fünften Kapitels 119
Abb. 5.2: Produktionswirtschaftliches Planungsfeld 121
Abb. 5.3: Wichtige Fragestellungen im Rahmen der Programm und
Kapazitätsplanung 127
Abb. 5.4: Zweckspezifische Auswertungsrechnungen zur Entschei¬
dungsunterstützung im Rahmen der Programm und Kapazi¬
tätsplanung 132
Abb. 5.5: Vorgehensweise bei der Szenariodefinition 134
Abb. 5.6: Kapazitätsbelastungsprofil nach Kapazitätseinlastung 135
Abb. 5.7: Bildschirmanzeige bei Umverteilung 136
Abb. 5.8: Kapazitätsbelastungsprofil nach der ersten Umverteilung 138
Abb. 5.9: Bildschirmanzeige bei der Betriebsbereitschaftsgrad
anpassung 140
Abb. 5.10: Kapazitätsbelastungsprofil nach BBG Anpassung 141
Abb. 5.11: Kapazitätsbelastungsprofil nach BBG Anpassung und
Umverteilung 143
Abb. 5.12: Erfassung der BBG Anpassung in der Datei BBGANP 145
Abb. 5.13: Im Pool erfaßte Kapazitäten und deren Abhängigkeiten 146
Abb. 5.14: Vorgehensweise bei der Ermittlung des Kapazitätsbedarfs im
Pool 147
Abb. 5.15: Teilschritte zur Ermittlung des Bedarfs an Betriebsmitteln und
Transportarbeitern im Pool 149
Abb. 5.16: Teilschritte zur Ermittlung des Bedarfs an Werkern und
Überwachungspersonal im Pool 150
Abb. 5.17: Bildschirmanzeige bei Poolanpassung 151
Abb. 5.18: Erfassung der Poolanpassung in der Datei POOLANP 152
Abb. 5.19: Aufbau der Produktdeckungsbeitragsrechnung 156
Abb. 5.20: Vorgehensweise bei der Stücklistenauflösung 160
Abb. 5.21: Vorgehensweise bei der Ermittlung von Platzkostenver
rechnungssätzen 161
Abb. 5.22: Vorgehensweise bei der Ermittlung von Lohnkostenver
rechnungssätzen 162
Abb. 5.23: Vorgehensweise bei der Ermittlung stückbezogener Leistungs¬
und Bereitschaftskosten 164
Abb. 5.24: Produktdeckungsbeitragsrechnung in KAPKOST 166
Abb. 5.25: Definition von Szenario 0 172
Abb. 5.26: Kapazitätsbelastungsprofil für Szenario 0 173
Abb. 5.27: Poolanpassung für Szenario 0 174
Abb. 5.28: Aufbau der Gesamtdeckungsbeitragsrechnung 175
Abb. 5.29: Vorgehensweise bei der Ermittlung von Leistungskosten einer
Periode 178
Abb. 5.30: Vorgehensweise bei der Ermittlung von vertraglich gebundenen
Bereitschaftskosten einer Periode 180
Abb. 5.31: Vorgehensweise bei der Ermittlung von ungebundenen
Bereitschaftskosten einer Periode 181
Abb. 5.32: Vorgehensweise bei der Ermittlung von Instandhaltungskosten
einer Periode 182
Abb. 5.33: Gesamtdeckungsbeitragsrechnung für Szenario 0 183
Abb. 5.34: Definition von Szenario 1 189
Abb. 5.35: Kapazitätsbelastungsprofil von Szenario 1 190
Abb. 5.36: Poolanpassung für Szenario 1 191
Abb. 5.37: Aufbau der Differenzdeckungsbeitragsrechnung 193
Abb. 5.38: Vorgehensweise bei der Ermittlung von Veränderungen der
vertraglich gebundenen Bereitschaftskosten 197
Abb. 5.39: Vorgehensweise bei der Ermittlung hinzukommender und
wegfallender Verträge 198
Abb. 5.40: Vorgehensweise bei der Ermittlung von Realisierungs¬
zeitpunkten 200
Abb. 5.41: Vorgehensweise bei der Ermittlung der zusätzlich anfallenden
und wegfallenden Beträge 201
Abb. 5.42: Differenzdeckungsbeitragsrechnung für Szenario 1 202
Abb. 5.43: Produktdeckungsbeitragsrechnung für die Preissituation in
Szenario 0 207
Abb. 5.44: Definition von Szenario 2 208
Abb. 5.45: Kapazitätsbelastungsprofil für Szenario 2 209
Abb. 5.46: Poolanpassung für Szenario 2 210
Abb. 5.47: Differenzdeckungsbeitragsrechnung für Szenario 2 211
Abb. 5.48: Produktdeckungsbeitragsrechnung für die Preissituation in den
Szenarien 3 und 4 212
Abb. 5.49: Definition von Szenario 3 213
Abb. 5.50: Differenzdeckungsbeitragsrechnung für Szenario 3 214
Abb. 5.51: Definition von Szenario 4 215
Abb. 5.52: Kapazitätsbelastungsprofil für Szenario 4 216
Abb. 5.53: Poolanpassung für Szenario 4 217
Abb. 5.54: Differenzdeckungsbeitragsrechnung für Szenario 4 218
Abb. 5.55: Produktdeckungsbeitragsrechnung für B110 bei einem Preis von
15 DM 219
Abb. 5.56: Definition von Szenario 5 220
Abb. 5.57: Kapazitätsbelastungsprofil für Szenario 5 221
Abb. 5.58: Poolanpassung für Szenario 5 222
Abb. 5.59: Differenzdeckungsbeitragsrechnung für Szenario 5 223
Abb. 5.60: Zeitbezug der Deckungsbeiträge für Szenario 5 225
Abb. 5.61: Abfrage von Liquidationserlösen am Bildschirm 226
Abb. 5.62: Definition von Szenario 6 228
Abb. 5.63: Kapazitätsbelastungsprofil für Szenario 6 229
Abb. 5.64: Poolanpassung für Szenario 6 230
Abb. 5.65: Differenzdeckungsbeitragsrechnung für Szenario 6 231
Abb. 5.66: Definition von Szenario 7 232
Abb. 5.67: Kapazitätsbelastungsprofil für Szenario 7 233
Abb. 5.68: Poolanpassung für Szenario 7 234
Abb. 5.69: Differenzdeckungsbeitragsrechnung für Szenario 7 235
Abb. 5.70: Produktdeckungsbeitragsrechnung für P230 bei einem Preis von
55 DM 237
Abb. 5.71: Definition von Szenario 8 239
Abb. 5.72: Kapazitätsbelastungsprofil für Szenario 8 240
Abb. 5.73: Poolanpassung für Szenario 8 241
Abb. 5.74: Differenzdeckungsbeitragsrechnung für Szenario 8 242
Abb. 5.75: Definition von Szenario 9 243
Abb. 5.76: Kapazitätsbelastungsprofil für Szenario 9 244
Abb. 5.77: Poolanpassung für Szenario 9 245
Abb. 5.78: Differenzdeckungsbeitragsrechnung für Szenario 9 246
Abb. 6.1: Aufbau des sechsten Kapitels 250
Abb. 6.2: Periodische Planung und Kontrolle von Leistungskosten 253
Abb. 6.3: Periodische Planung und Kontrolle von Bereitschafts¬
kosten 256
Abb. 7.1: Aufbau des siebten Kapitels 260
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