Keine Innovation ohne Qualifizierung: eine Einführung für Vorgesetzte und Betriebsräte
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| Published: |
München
Lexika-Verl.
1991
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| Series: | Grundwissen zur betrieblichen Qualifizierung
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: Inhalt
I
1. Die Innovationsfähigkeit des Betriebs sichern durch
! Qualifikation Argumente 9
i
2. Aufgabe: im Betrieb qualifizieren 11
2.1 An wen richtet sich betriebliche Fort und Weiterbildung? 11
2.2 Fachliche Anpassung und Schlüsselqualifikationen 11
1 2.3 Die Sicherung betrieblichen Lernens liegt
im Interesse der Arbeitnehmerschaft 15
i
2.4 Wohin soll es gehen 15
3. Schwachstellen: Die Personal und Qualifizierungspolitik
vor allem kleiner und mittlerer Betriebe 17
3.1 Die Personalentwicklung im Betrieb
ist oft zu wenig abgesichert 17
3.2 Statt vorausschauender Personalpolitik
y oft nur Reaktion auf Engpässe 18
3.3 Falsche Vorstellungen beim Betrieb von dem,
was Qualifizierung leisten kann 19
i 3.4 Weiterbildung (nur) für Gebildete? 21
, 3.5 Ausklammerung der Frauen aus der
betrieblichen Qualifizierung 22
3.6 Die übliche Motivierung und Werbung
für Fort und Weiterbildung reicht nicht aus 24
, 3.7 Arbeit und Lernen kollidieren 26
3.8 Die Ängste der unmittelbaren Virgesetzten 27
3.9 Der Statuskonflikt zwischen Facharbeitern
und aufstiegswilligen Angelernten 29
1 3.10 Externe oder ungeschulte interne Kursleiterinnen 29
3.11 Keine oder unklare Betriebsvereinbarungen 30
1
4. Hilfen: Planung und Realisierung von
Fort und Weiterbildungsmaßnahmen 32
4.1 Ein Angebot für alle muß
dort anfangen, wo die Mitarbeiter stehen 32 ,
4.2 Ganzheitliches Lernen im Betrieb 32
4.3 Die Lernstatt als Ort innovativen Lernens 36
4.4 Die Materialien für die berufliche Qualifizierung
als Hilfe beim Einstieg in die betriebliche
Fort und Weiterbildung in kleinen und mittleren Betrieben 37
4.4.1 Die Reihe 38
4.4.2 Der Einsatz der Materialien bei der Schulung :
von betrieblichen Kursleiterinnen 39
4.4.3 Der Einsatz der Materialien bei der
Maßnahmenplanung und Maßnahmendurchführung 40
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