Methoden und Denkweisen der Unternehmenskybernetik: Bedeutung und Nutzen einer modernen Wissenschaft für die Praxis
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Köln
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1991
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5 Vorwort
7 1. Einleitung
10 2. Thesen zum Wandel
14 3. Auch CIM braucht Kybernetik!
20 4. Inhaltliche Charakterisierung der Un¬
ternehmenskybernetik
20 4.1 Geschichtliche Entwicklung
30 4.2 Heutige Zweige der Kybernetik
33 4.2.1 Technische Kybernetik
35 4.2.2 Biokybernetik
36 4.2.3 Managementkybernetik
42 4.3 Sichtweise komplexer Systeme
43 4.3.1 Hilfsmittel zur Untersuchung
48 4.3.2 Zielsetzungen von Maßnahmen
51 4.4 Komponenten und Charakteristika
selbstorganisierender Systeme
58 5. Situation und Handlungsbedarf im Un¬
ternehmen
58 5.1 Ausgangslage
64 5.2 Entwicklungspotentiale
64 5.2.1 Aufbau und Ablauforganisation
71 5.2.2 Menschen im Unternehmen
73 5.2.3 Spielregeln in der Organisation
75 5.2.3.1 Wirkungsweise externer Spielregeln
77 5.2.3.2 Wirkungsweise interner Spielregeln
77 5.3 Handlungsbedarf
88 6. Ansatzpunkte einer Initiative Unterneh¬
menskybernetik
90 6.1 Führung
100 6.2 Produkt
103 6.3 Mensch
108 6.4 Organisation
110 6.5 Technik
112 7. Zusammenfassung
116 8. Literaturverzeichnis
124 9. Verzeichnis der Bilder
ANHANG
127 Organisationen mit kybernetischen Zielsetzun¬
gen
127 Betriebswirtschaftliches Institut an der Hoch¬
schule St. Gallen
128 Gesellschaft für Wirtschafts und Sozialkyber¬
netik
129 Institut für kybernetische Verfahren und Di¬
daktik der Ingenieurwissenschaften an der
Rheinisch westfälischen Technischen Hoch¬
schule Aachen
131 Institut für Unternehmenskybernetik e. V.
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