Unternehmen mit Zahlen steuern: Anleitung für d. Aufbau e. entscheidungsorientierten Ergebnisrechnung
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| Language: | German |
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Eschborn
Rationalisierungs-Kuratorium d. Dt. Wirtschaft
1986
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INHALT
1 GRUNDLAGEN DER MANAGEMENT-ERFOLGSRECHNUNG. 11
1.1 MANAGEMENT-ERFOLGSRECHNUNG AUCH IN KLEINBETRIEBEN?. 11
1.2 BETRIEBSTYPISCHE SYSTEMELEMENTE DER
MANAGEMENT-ERFOLGSRECHNUNG. 12
1.3 GRUNDFRAGEN AN DIE MANAGEMENT-ERFOLGSRECHNUNG. 14
1.4 DAS PROFIT-CENTER-PRINZIP. 19
1.5 DIE BEDEUTUNG DER UNTEMEHMENSPLANUNG. 23
1.6 CHEF-AKTIVITAETEN BEIM AUFBAU DER
MANAGEMENT-ERFOLGSRECHNUNG. 26
1.7 ORDNUNGSMERKMALE UND SYSTEMELEMENTE DER
MANAGEMENT-ERFOLGSRECHNUNG. 27
1.7.1 DIE FINANZRECHNUNG. 27
1.7.2 DIE ERLOESRECHNUNG. 29
1.7.3 DIE KOSTENARTENRECHNUNG (KAR). 29
1.7.4 DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG IN DEN
KOSTENSTELLEN (KLR). 29
1.7.5 DIE ERGEBNISRECHNUNG DER PROFIT CENTER. 30
1.7.6 DIE BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG (BEG). 31
1.7.7 DIE FUEHRUNGSMAPPE. 33
1.8 DIE KOSTENKATEGORIEN. 33
1.9 VORARBEITEN ZUR DV-TECHNISCHEN REALISIERUNG. 35
1.9.1 FESTLEGUNG DER ERGEBNISBEREICHE UND DEREN HIERARCHIE. 37
1.9.2 FESTLEGUNG DES INHALTS DER AUSWERTUNG. 38
1.9.3 DIE AUSWAHL DES DV-SYSTEMS. 41
2 DIE LEISTUNGSRECHNUNG. 49
2.1 DEFINITIONEN, ZIELSETZUNG UND AUSBAUSTUFEN DER
LEISTUNGSRECHNUNG. 49
2.2 KOMPONENTEN UND ORGANISATION DETAILLIERTER ZEITSYSTEME. 54
2.3 PLANUNG DER LEISTUNGEN. 58
2.3.1 AUSBAUSTUFE 1: ERFASSUNG DER AN- UND ABWESENHEITSZEITEN . 61
2.3.2 AUSBAUSTUFE 2: ERFASSUNG DER AUFTRAGSZEITEN. 62
2.3.3 AUSBAUSTUFE 3: ERFASSUNG DER VORGABEZEITEN ALS
AUFTRAGSZEITEN. 64
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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8 INHALT
2.3.4 AUSBAUSTUFE 4: ERFASSUNG DER ISTZEITEN IM BETRIEB. 73
2.4 AUSWERTUNG DER LEISTUNGSRECHNUNG. 83
2.4.1 ZEIT- UND MENGENBILANZ DER AUFTRAEGE/ERZEUGNISSE. 83
2.4.2 ZEITBILANZ DER KOSTENSTELLEN. 87
3 DIE ERLOESRECHNUNG. 91
3.1 DEFINITION DER BEGRIFFE. 91
3.2 ORDNUNGSMERKMALE DER ERLOESE. 91
3.3 ERMITTLUNG DER ERLOESE. 92
3.3.1 ERLOESERFASSUNG DURCH REGISTRIERKASSEN. 93
3.3.2 ERFASSUNG DER ERLOESE DURCH BELEGSORTIERUNG. 93
3.3.3 ERMITTLUNG DER ERLOESE UND ABSATZMENGEN BEI DER
FAKTURIERUNG. 93
3.3.4 ERFASSUNG DER ERLOESE UND ABSATZMENGEN DURCH NACHTRAEGLICHE
DATENERFASSUNG. 95
3.4 PLANUNG DER ERLOESE. 95
3.5 AUSWERTUNG DER ERLOESRECHNUNG. 100
4 DIE KOSTENRECHNUNG.,. 111
4.1 DEFINITION DES BEGRIFFS KOSTEN UND ZUSAMMENHAENGE
IN DER KOSTENRECHNUNG. 111
4.2 DIE KOSTENARTENRECHNUNG (KAR). 115
4.2.1 ORDNUNGSMERKMALE UND KRITERIEN FUER DIE BILDUNG VON
KOSTENARTEN. 115
4.2.2 ERFASSUNG UND VERARBEITUNG DER KOSTENARTEN. 117
4.3 DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG (KSR). 120
4.3.1 ORDNUNGSMERKMALE UND KRITERIEN FUER DIE BILDUNG
VON KOSTENSTELLEN. 120
4.3.2 DIE VERRECHNUNG DER KOSTENSTELLEN-KOSTEN. 123
4.4 DIE KOSTENPLANUNG. 125
4.4.1 GRUNDSAETZE DER KOSTENPLANUNG. 125
4.4.2 ABLAUF DER PLANUNG. 128
4.4.3 PLANUNG DER AUFTRAGSEINZELKOSTEN. 134
4.4.4 PLANUNG DER KAPAZITAETSKOSTEN.
135
4.4.5 DIE FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG. 136
4.5 DIE AUSWERTUNGEN DER KOSTENRECHNUNG. 139
4.5.1 DIE BUDGETKONTROLLE IN DER KOSTENARTENRECHNUNG. 139
4.5.2 DER KOSTENSTELLENBERICHT. 140
INHALT
9
5 DIE KALKULATION. 145
5.1 GRUNDLAGEN. 145
5.2 DIE ANGEBOTSKALKULATION. 146
5.3 DIE ARTIKELKALKULATION. 151
5.4 DIE AUFTRAGSKALKULATION. 154
5.5 DIE MITKALKULATION. 154
5.6 DIE NACHKALKULATION. 156
6 DIE ERGEBNISRECHNUNG. 163
6.1 GRUNDLAGEN. 163
6.2 DIE ERGEBNISRECHNUNG BEI SERIENFERTIGUNG. 166
6.2.1 DEFINITION DER PROFIT CENTER. 166
6.2.2 AUFBAU UND INHALT DER ERGEBNISRECHNUNG. 166
6.3 DIE ERGEBNISRECHNUNG BEI EINZELFERTIGUNG. 168
6.3.1 DEFINITION DER PROFIT CENTER. 168
6.3.2 AUFBAU UND INHALT DER ERGEBNISRECHNUNG. 173
6.4 DIE ERGEBNISRECHNUNG DER KFZ-WERKSTATT. 176
6.4.1 INHALT UND AUFBAU. 176
6.4.2 AUSWERTUNG. 178
ANHANG. 179
BILDERVERZEICHNIS. 190
TABELLENVERZEICHNIS. 191 |
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