Organisation in der Produktionstechnik: 2 Konstruktion
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| Language: | German |
| Published: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1990
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Inhalt
1 Kennzeichnung des Konstruktionsbereichs 1
1.1 Stellung und Bedeutung des Konstruktionsbereichs 1
1.2 Informationsträger der Konstruktion 5
2 Angebotsbearbeitung 12
2.1 Kennzeichnung der Angebotsbearbeitung 14
2.2 Systematische Angebotsbearbeitung 17
2.2.1 Erfassen und Einordnen des Kundenproblems 19
2.2.2 Angebotskonstruktion 26
2.2.3 Lieferterminplanung 48
2.2.4 Kalkulation 51
2.2.5 Dokumentation der Planungsergebnisse 54
2.3 Organisation der Angebotsbearbeitung 61
2.4 Fallbeispiel zur Rationalisierung der Angebotsbearbeitung . 65
3 Entwicklungs- und Auftragskonstruktion 72
3.1 Ablauf bei der Entwicklungs-und Auftragskonstruktion 72
3.2 Teilaufgaben der Konstruktion 73
3.2.1 Konzipieren und Entwerfen 76
3.2.1.1 Formulieren der Aufgabenstellung 77
3.2.1.2 Methoden zur Rationalisierung in der Konzept-
und Entwurfsphase 78
3.2.1.3 Einsatz von Lösungskatalogen 87
3.2.2 Berechnen 89
3.2.2.1 Konventionelle Berechnungshilfsmittel 91
3.2.2.2 Rechnereinsatz 92
3.2.3 Zeichnungserstellung 94
3.2.3.1 Wiederverwendung von Zeichnungen 97
3.2.3.2 Vereinfachung der Zeichnungserstellung 104
3.2.4 Stücklistenerstellung und -Verwaltung 108
3.2.4.1 Stücklistenarten 109
3.2.4.2 Stücklistenverwaltung 114
3.2.5 Informieren 115
3.2.5.1 Informationsbereitstellung und-handhabung . 117
VII
3.2.5.2 Normen 123
3.2.5.3 Konstruktionsrichtlinien 126
3.2.5.4 Relativkostenkataloge 130
3.2.5.5 Stufenplan für rationelle Informations¬
bereitstellung 135
3.3 Organisation des Konstruktionsbereichs 137
3.3.1 Allgemein 137
3.3.2 EDV-Organisation 141
3.4 EDV-Unterstützung im Konstruktionsbereich 144
3.4.1 Rechnerunterstützte Geometrieerstellung 146
3.4.1.1 Modelldarstellung 146
3.4.1.2 Detaillierungsverfahren 151
3.4.2 Rechnerunterstützter, restriktionsgerechter Entwurf 165
3.4.2.1 Objektorientiertes Konstruieren 168
3.4.2.2 Funktionsorientiertes Konstruieren 175
3.4.3 Integration im Konstruktionsbereich 181
3.4.3.1 Produktmodell 182
3.4.3.2 Schnittstellen 186
3.4.3.3 Datenbanken 192
3.4.4 EDV-Anlagen für CAD-Anwendungen 197
4 Ermittlung unternehmensspezifischer Rationalisierungskonzepte 204
4.1 Methodische Vorbereitung der Konzeptentwicklung 205
4.1.1 Analysemethoden 205
4.1.2 Anwendungsbeispiel zur funktionalen Analyse
des Konstruktionsbereiches 209
4.2 Vorgehensweise zur Ermittlung und Durchführung
von Rationalisierungsmaßnahmen 211
4.2.1 Analyse des Ist-Zustandes 213
4.2.1.1 Tätigkeitsanalyse 214
4.2.1.2 Analyse des Produkt- und Teilespektrums 216
4.2.1.3 Hilfsmittelanalyse 220
4.2.1.4 Zeichnungsanalyse 222
4.2.1.5 Organisationsanalyse 223
4.2.1.6 Informationsanalyse 224
4.2.2 Konventionelle Rationalisierungsmaßnahmen 225
4.2.2.1 Maßnahmen zur Systematisierung der Erzeugnisse
und der Zeichnungserstellung 225
4.2.2.2 Beispiel zur Ableitung konventioneller Rationali¬
sierungsmaßnahmen aus der Tätigkeitsanalyse . 226
VIII
4.2.3 Einführung von EDV 228
4.2.3.1 Systemkonzept 228
4.2.3.2 Systemauswahl 229
4.2.3.3 Systemeinführung 230
4.2.4 Ergebnisse und Rationalisierungserfolge an einem Beispiel 231
5 Zusammenfassung 235
6 Literatur 237
7 Sachwortverzeichnis 247
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