Die nicht-direktive Beratung:
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Kindler
1981
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort..................... 11
Vorwort des Verfassers............... 13
i. Teil: Ein Überblick
I.
Kapitel. Die Stellung der Beratung....... 17
Die Verwendung von Beratungstechniken..... 17
Kliniken für Kindertherapie - Beratung von Studenten -
Psychohygienische Einrichtungen für Erwachsene - Wohl¬
fahrtspflege - Personalberatung in Industriebetrieben —
Im militärischen Bereich
Psychotherapie in Beziehung zu anderen Arten der
Behandlung................. 23
Vorbeugende Maßnahmen - Therapeutische Umweltver¬
änderung — Direkte Behandlung
Das Ziel dieses Buches............. 27
Die grundlegende Hypothese
II.
Kapitel. Alte und neue Standpunkte in Beratung und
Psychotherapie................ 29
Einige ältere Methoden............ 29
In Verruf geratene Techniken - Katharsis - Die Verwen¬
dung von Ratschlägen - Die Stellung der intellektuali-
sierten Interpretation - Grundlegende Annahmen
Eine neuere Psychotherapie........... 36
Ihr Kennzeichen
Charakteristische Schritte im therapeutischen Prozeß . 38
Der Klient will Hilfe - Die Situation ist definiert - Die
Ermutigung zum freien Ausdruck - Der Berater akzep¬
tiert und klärt - Der stufenweise fortschreitende Aus¬
druck positiver Gefühle - Das Erkennen positiver Im¬
pulse - Die Entwicklung von Einsicht — Die Klarung der
zur Wahl stehenden Möglichkeiten - Positive Handlun-
gen-Wachsende Einsicht-Gesteigerte Unabhängigkeit -
Das nachlassende Hilfsbedürfnis
Bestätigung durch eine wichtige Forschungsunter¬
suchung ...................
z. Teil: Anfängliche Probleme für den Berater
III.
Kapitel. Wann ist Beratung angezeigt...... 55
Der Klient kommt - Welche Art von Behandlung ist
angezeigt?
Einige grundlegende Fragen...........
Steht der Klient unter Druck? - Ist der Klient seiner
Situation gewachsen? - Kann der Klient Hilfe anneh¬
men? - Ist der Klient von familiärer Kontrolle unabhän¬
gig? - Sind Alter, Intelligenz und Stabilität des Klienten
?
angemessen?
Vorläufige Kriterien.............. 76
Bedingungen, die Beratung oder Psychotherapie angezeigt
erscheinen lassen-Bedingungen, die eine direkte Therapie
mit Kind und Eltern angezeigt erscheinen lassen - Be¬
dingungen, die eine indirekte Behandlung durch Verän¬
derung der Umweltfaktoren angezeigt erscheinen lassen
Wie steht es mit der Fallgeschichte?........ 79
Zusammenfassung.............. 82
IV.
Kapitel. Die Begründung einer therapeutischen
Beziehung.................. 83
Beratung als eine einmalige Beziehung...... 83
Grundlegende Aspekte einer therapeutischen Bezie¬
hung .................... 84
Strukturierung der therapeutischen Beziehung in der
Praxis ...... ........... 87
In der Studentenberatung - Bei der Behandlung von
Ehern - In der Spieltherapie
Die Frage der Grenzen............. 92
Grenzen der Verantwortlichkeit - Zeitliche Begrenzung -
Grenzen der aggressiven Handlung - Die Grenzen der
Zuneigung
Der Wert der Grenzen für den Therapeuten .... 102
Ist eine therapeutische Beziehung mit Autorität ver¬
einbar? ................... 103
Zusammenfassung .............. 107
V.
Kapitel. Direktiver versus nicht-direkter Ansatz . . 108
Der
direktive
Ansatz............. 108
Kennzeichen des
direktiven
und des nicht-direktiven
Standpunkts ................ 111
Einige bedeutsame Gegensätze.......... 115
Ein Programm zur nicht-direktiven Beratung - Einige
praktische Implikationen
Zugrundeliegende Absichten.......... 118
3. Teil: Der Prozeß der Beratung
VI.
Kapitel. Freisetzung des Ausdrucks....... 123
Ermutigung................. 123
Der Klient ist der beste Führer - Reaktion auf Gefühl
versus Reaktion auf Inhalt — Eine wichtige Untersu¬
chung - Reaktion auf negative Gefühle - Reaktion auf
ambivalente
Gefühle - Einstellungen zum Berater
Einige Risiken im Verlauf des Prozesses...... 140
Das Erkennen unausgedrückter Gefühle - Weniger wich¬
tige Irrtümer
Einige besondere Probleme........... 146
Der widerstrebende Klient - Der Klient, der eine Ant¬
wort verlangt - Beruhigung - Beruhigt sie?
Einige Hilfsmittel............... 151
Die Parallele zur Spieltherapie......... 153
Der Gebrauch, den der Klient von der Katharsis
macht ................... 156
Zusammenfassung .............. 158
VII.
Kapitel. Die Erlangung von Einsicht....... 159
Was ist mit Einsicht gemeint?
Was Einsicht für den Klienten bedeutet...... 159
Alte Tatsachen in neuen Beziehungen sehen - Das all¬
mähliche Zunehmen des Selbstverstehens - Erkennen und
Akzeptieren des Selbst - Die Reihenfolge in der Entwick¬
lung von Einsichten - Versuch einer Analyse
Wie der Berater die Entwicklung von Einsicht fördert 177
Die erste und wichtigste Technik - Beispiele von Techni¬
ken, die Beziehungen klären - Die Verwendung von Tech¬
niken, die Beziehungen klären - Einige Hinweise
Was ist Einsicht?............... 187
Die Wahrnehmung von Beziehungen - Die Akzeptierung
des Selbst - Das Element der Wahl
Positive Handlungen als Resultat von Einsicht . . . 191
Zusammenfassung .............. 195
VIII. Kapitel. Die abschließenden Phasen....... 197
Das Ausmaß der Reedukation.......... 197
Beendigung der Beratungs-Interviews....... 199
Was sie für den Klienten bedeutet - Ein Beispiel - Die
Rolle des Beraters
Beratung, wie der Klient sie sieht.......... 207
Besondere Probleme.............. 209
Wie lange dauert der Beratungsprozeß? - Der Abschluß
einer erfolglosen Beratung
Zusammenfassung .............. 213
IX.
Kapitel. Einige praktische Fragen........ 215
Wie lange sollen Beratungs-Interviews dauern? - Wieviel
Zeit sollte zwischen den Interviews liegen? - Wie sollte
sich der Berater bei versäumten Verabredungen verhal¬
ten? - Sollte sich der Berater während des Interviews
Notizen machen? - Der Klient trifft Feststellungen, von
denen der Berater weiß, daß sie nicht stimmen - Haben
Honorarforderungen Einfluß auf die Beratung? - Kann
Beratung durchgeführt werden, wenn nur ein kurzer Kon¬
takt möglich ist? - Kann Beratung mit Freunden und Ver¬
wandten durchgeführt werden? — Wer ist zur Ausübung
von Beratung geeignet? - Wie sollte die Ausbildung des
Beraters aussehen?
4. Teil: Der Fall
Herbert Bryan
Einführung................. 229
Die Auswahl eines Falles - Die Vorbereitung des Fall-
Materials - Die Verwendung des Materials — Der Fall
Erstes Interview............... 231
Allgemeine Bemerkungen............ 247
Zweites Interview............... 248
Allgemeine Bemerkungen............ 266
Drittes Interview............... 267
Allgemeine Bemerkungen............ 280
Viertes Interview............... 281
Allgemeine Bemerkungen............ 298
Fünftes Interview............... 299
Allgemeine Bemerkungen............ 312
Sechstes Interview............... 313
Allgemeine Bemerkungen............ 326
Siebtes Interview............... 327
Allgemeine Bemerkungen............ 336
Achtes Interview............... 338
Allgemeine Bemerkungen............ 348
Einige abschließende Bemerkungen........ 349
Anhang
Neuere Tendenzen in der Therapie........ 353
Eine ausgewählte Bibliographie......... 353
Register................... 357
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