Verbände und Staat in Südkorea: Überlegungen zu Korporatismus, Verbände- und Steuerungstheorie
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- I -
INHALTSVERZEICHNIS
Einleitung: Zielsetzung und Fragestellung 1
Kapitel 1: Verbändetheorie 22
1.1. Einleitung 22
1.2. Der Begriff des Verbandes 24
1.3. Interesse und Gemeinwohl 27
1.4. Typologie der Interessengruppen 32
1.5. Theoretische Ansätze zur Analyse
von Verbänden 37
1.5.1. Gruppentheorie 37
1.5.2. Systemtheorie 39
1.5.3. Zusammenfassung 42
1.6. Funktionen der Interessenverbände 43
1.6.1. Interessenartikulation 47
1.6.2. Interessenaggregation 48
1.6.3. Mediatisierung 49
1.6.4. Legitimation 51
1.6.5. Politische Integration 52
1.6.6. Zusammenfassung 55
1.7. Verbände und pluralistische Gesellschaft 57
Kapitel 2: Korporatismus 61
2.1. Zentrale Bezugspunkte der Korporatismus —
forschung 61
2.2. Entstehung des Korporatismus 68
2.3. Typologie des Korporatismus 77
2.4. Die Strategie des Korporatismus 86
- II-
2.5. Vergleich des liberalen/ autoritären
Korporatismus 95
2.5.1. Liberaler Korporatismus 95
2.5.2. Autoritärer Korporatismus 100
2.5.3. Vergleich 110
2.6. Verbände und Korporatismus 116
2.6.1. Verbändestellung im korporatis —
tischen System 116
2.6.2. Funktionen des Korporatismus in modernen
Sozialsystemen 121
2.7. Zusammenfassung 129
Kapitel 3: Grundlage des autoritären Korporatismus
in der koreanischen Gesellschaft 132
3.1. Kulturelle Struktur in Korea I32
3.2. Gesellschaftliche Struktur I37
3.3. Politische Struktur I46
3.4. Wirtschaftsstruktur I54
3.4.1. Die Charakteristika des südkoreanischen
Wirtschaftswachstums 154
3.4.2. Die außenorientierte Industrialisierungs —
Politik I58
3.4.3. Die Arbeitspolitik unter der unaus —
gewogenen Wachstumsstrategie 164
3.4.4. Die Rolle des Staates im Industrialisierungs —
prozeß 167
3.4.4.1. Leadership—Commitment 168
3.4.4.2. Der Fünfjahresplan für die Wirtschaft—
entwicklung 170
3.4.4.3. Der Mechanismus der Intervention des Staates 171
3.5. Zusammenfassung 176
1
I
- in -
Kapitel 4: Die Geschichte and Entwicklung der Wirt-
scbaftsvarbfode in SSdfeoret 179
4.1. Interessenverbände in Südkorea 179
4.2. Unteraehmerverbäode in Südkorea 187
4.2.1. Historischer Hintergrund 187
4.2.2. Mitglieder 191
4.2.3. Organe und WillensWMung 192
4.3. Gewerkschaften 195
4.3.1. Historischer Hintergrund der Gewerkschaften 195
4.3.1.1. Vor der Befreiung von der japanischen
Kolonialherrschaft 195
4.3.1.2. Gewerkschaften nach der Befreiung von der
japanischen Kolonialherrschaft 199
4.3.2. Freie Gewerkschaften in Südkorea 206
4.3.3. Mitglieder und Organisation der
Gewerkschaften in Südkorea.. 212
4.4. Zusammenfassung..... 216
Kapiteä 5: Einflaßfaktoren der TntrrfCTfflgntpp-n im
korpor*ti*tischea System... 219
5.1. Einleitung 219
5.2. Einfluß- und Kontrolifaktoref» der Interessen -
verbinde im politischen System 221
5.3. Die verbandsextemen Faktoren 226
5.3.1. Der Charakter des politischen System*... 226
5.3.2. Art und Umfang der Stsatst igkeit 228
5.3.3. Die PHsttestoiSäeB 230
5.3.4. KonkurreaäBtituslk» 233
5.4. Die veitaadsinteraeffl Faktoren 237
5.4.1. Orgatusationsstmttttr: Büroknäisicruag
und ProfesaeaaÜMeniag 237
- IV -
5.4.2. Mitgiiederzahl, Organisationsgrad
und Repräsentanz 241
5.4.3. Finanzielle Mittel 244
5.4.4. Verbandsideologien 249
5.5. Zusammenfassung 254
Kapitel 6: Die Punktionen der lofcresseaverbäade im
korporatistischea System 257
6.1. Einleitung 257
6.2. Die Struktur der Interessenartikulation
in Südkorea 260
6.3. Die Funktionen der Interessenverbände
im autoritären Korporatismus.. 268
6.3.1. Typologie der staatlichen Politik 269
6.3.2. Allgemeine Politik 275
6.3.3. Distributive Politik 277
6.3.3.1. Gewerkschaftsgesetz 278
6.3.3.2. Krankenversicherung 284
6.3.3.3. Lohnpolitik 289
6.3.4. Regulative Politik 299
6.3.5. Konstituierende Politik 308
6.3.6. Symbolitische Politik 311
6.4. Zusammenfassung ^
Kapitel 7: Funktionen des Staates im
korporatistischen System 321
7.1. Einleitung 325
7.2. Kontrolle der Arbeiter im autoritären
Korporatismus 325
7.2.1. Unternehmerische Kontrolle 326
7.2.1.1. Die Betrachtung der Gewerkschaften durch
die koreanischen Arbeitgeber 326
f
- V -
7.2.1.2. Unternehmerische Strategien für die Kon¬
trolle der Arbeitnehmer 329
7.2.1.3. Die Gesetzwidrigkeit der unterneh¬
merischen Kontrolle der Arbeiter 332
7.2.2. Staatliche Kontrolle 335
7.2.2.1. Institutionelle und organisatorische
Kontrolle 336
7.2.2.2. Gesetzliche Kontrolle 340
7.2.2.3. Ideologiekontrolle 343
7.2.3. Korporative Kontrolle 346
7.3. Die Funktionen des Staates im korporativ —
tischen Arrangement 351
7.3.1. Garantiefunktion des Staates 353
7.3.2. Ordnungsfunktion des Staates 356
7.3.3. Steuerungsfunktion des Staates 360
7.4. Zusammenfassung 366
Kapitel 8: Schlußfolgerung: Demokratie
und Korporaüsmus 369
LITERATURVERZEICHNIS 395
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