Organisation kommunaler Kulturverwaltung: Ergebnisse und Vorgehensweise einer empirischen Untersuchung
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Speyer
Hochsch. für Verwaltungswiss.
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT
KURZFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE
XI
1. EINFUEHRUNG IN DAS AUFGABENFELD DER KOMMUNALEN
KULTURVERWALTUNG (GRUENE SEITEN)
1.1 STELLENWERT KOMMUNALER KULTURPOLITIK
1.2 CHARAKTERISIERUNG DER KOMMUNALEN KUL-
TURVERWALTUNG
1.3 ORGANISATORISCHE ALTERNATIVEN DER WAHR-
NEHMUNG KOMMUNALER KULTURAUFGABEN
1.4 DIE KULTURVERWALTUNG DER STADT MANNHEIM
18
29
2. ANALYSE AUSGEWAEHLTER PROBLEMFELDER 32
2.1 DAS VERFAHRENSKONZEPT (GRUENE SEITEN) 32
2.2 ERGEBNISSE DER PROBLEMANALYSE UND PROBLEM-
DIAGNOSE 45
2.2.1 AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION IM
KULTURAMT 4 5
2.2.2 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN EINZELNEN
KULTURINSTITUTEN UND DEM KULTURAMT 68
2.2.3 AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION IM
KULTURZENTRUM "ALTE HAUPTFEUERWACHE" 87
2.2.4 KOMMUNALE FILMARBEIT 103
2.2.5 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN KULTURARAT UND
EXTERNEN KULTURELLEN EINRICHTUNGEN 115
2.3 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE (GRUENE SEITEN) 134
- VIII -
SEITE
3. BEWERTUNG ALTERNATIVER MODELLE DER GESTALTUNG
KOMMUNALER KULTURAUFGABEN 141
3.1 METHODISCHE EINFUEHRUNG IN DIE NUTZWERT-
ANALYSE (GRUENE SEITEN) 141
3.2 ERGEBNISSE DES BEWERTUNGSEXPERIMENTS 153
3.2.1 AUS DER SICHT DES KULTURAMTS 153
3.2.2 AUS DER SICHT DER KULTURINSTITUTE 161
3.2.3 AUS DER SICHT DER MITARBEITER DES
KULTURZENTRUMS "ALTE HAUPTFEUERWACHE" 164
3.2.4 AUS DER SICHT DER STADTBILDSTELLE 168
3.2.5 AUS DER SICHT DER NUTZER DES
KULTURZENTRUMS "ALTE HAUPTFEUERWACHE" 171
3.2.6 AUS DER SICHT DES "CINEMA QUADRAT"
UND DER "FILMWOCHE"
175
3.2.7 AUS DER SICHT DER KULTURVEREINE ^^
3.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG (GRUENE SEITEN) 185
4. SCHLUSSBETRACHTUNG (GRUENE SEITEN) 197
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